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2006年人力资源部重点抓了三个方面工作：一是加强领导班子建设和管理。2006年共考察企事业单位领导班子38个，提拔41人、平任92人次、免职17人次、交流10人次。在提拔的41人中，45岁以下的28人，具有大学以上学历的38人。完成了总部员工考核工作，探索建立科学的考核评价机制，开展总部员工交流轮岗，提拔优秀年轻骨干到领导岗位，