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近年来,航天各科研院所持续面临着＂保成功＂＂保增长＂的双重压力,只有确保型号任务发射成功、产品按时交付,并不断开拓横向军品和军民融合新领域,不断提升利润增长水平和经济发展质量,才能实现企业未来可持续发展的战略目标。然而,受到上级项目经费拨款日益收紧、传统军品市场竞争激烈、自身工资费及管理费需求逐年上涨等多方面影响,北京宇航系统工程研究所作为传统军工企业的代表,亟待改变现有经费管理模式,在确保型号（产品）功能、性能、进度、质量和可靠性的同时，将研制思路从技术领先转向技术领先与成本领先并重，以降低型号研制成本