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随着我国科学技术及生产力的迅猛发展,我国企业之间的竞争态势也逐渐趋于白热化,随着项目订单规模不断增长,客户的需求不断趋向于精细化、多样化以及个性化,并且交货期的要求不断趋向于质量更高、成本更低以及交货期更短,这些因素都对生产制造企业提出了项目化管理的要求,由于项目化管理具有多种结构类型,企业如何准确快速的选择适宜企业运用的组织结构将成为本文主要探讨的内容。