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阿里巴巴纽交所上市背后
中国电子商务研究中心
第一，雅虎股票回购剩余时间不多，阿里选择此时上市，雅虎股权的回购是原因之一。第二，大股东急于套现，阿里上市股东实现价值。阿里的上市直接关系着雅虎和软银的价值，因此在股东的压力下，阿里也不得不尽快上市。第三，管理层自我价值实现，急于套现。阿里上市，位于权力金字塔顶端的管理者都将凭借手中股份跃升富豪级别，他们在自身价值得到体现后，能够更好地为公司效力，带好团队，为阿里的下一个新台阶而努力。第四，选择美国上市，主要因素是马云为坚持自己对阿里的控制权而推出了合伙人制度，而该制度在香港等地是被拒绝的，中国的上市公司更是不认合伙人制度。第五，电商同行竞争压力，本土竞争日益激烈，腾讯、百度、京东、苏宁等纷纷“施压”。虽然阿里在零售业方面具有一定的优势，但是竞争对手的抢先也给其造成压力，为进一步提升自己，获取更多资源，阿里需要尽快完成上市。
为中国市场带来新趋势
肖明超 营销专家
激发中国互联网的创新。面向中国正在迅速发展、区域分散、消费群体多元化的市场，中国互联网的商业模式创新还有很多可能性，关键在于是否能够抓住中国市场中潜藏的，更加细分和垂直的差异化消费需求。
引发新一轮互联网创业浪潮。在中国政府大力推进创新驱动发展战略、重点支持扶助中小微企业发展的背景下，阿里巴巴的上市无疑具有非常典型的示范效应。互联网新经济已成为引领消费、扩大内需、提振经济的新引擎。
垂直化、“小而美”商业时代到来。阿里巴巴带动的电商平台，让很多中小企业寻找到了成长的新路径。未来存在的电子商务新机会将包括：第一，中国很多地方和区域的特色产品和微小品牌，比如地方特产的品牌包装和挖掘；第二，针对特定消费人群的电子商务，例如针对母婴、健康和对一些小圈子的兴趣化族群的电商都有新的机会。
商业价值决胜的不是公司本身，而是生态系统。马云在致投资者的一封公开信中，24次提到一个关键词——生态系统。阿里的生态系统给企业带来的启示是：当你在做一个主营业务时，你需要思考的是如何在核心树干上，长出更多的树枝，从而变成一个丛林？要成长为大公司，没有生态系统的支撑几乎是不可能的。
传统企业对接和融合电商将加速。由于阿里巴巴的上市，传统企业和消费者会更加关注电子商务，这必将带来国内传统行业的电商化改造提速，并激发O2O的发展进程，整个中国的零售业也将会寻求与电商的更快融合。例如，最近万达已经和腾讯与百度发势要在O2O领域实现突破，而国美也发声说必须在今年超越苏宁等。
移动化电商全面爆发。从2013年开始，阿里巴巴开始抢滩移动互联网，布局移动电商，同时还通过手机淘宝和支付宝钱包等移动应用、云计算和投资收购加强对移动终端用户的服务。就在阿里巴巴宣布上市的同一天，腾讯宣布微信企业号公测，同时拥有微信和手机QQ等大流量入口的腾讯在电商方面的策略是开放联合，这也预示着下一波电子商务的竞争，将会转移到移动电商领域。谁能在移动电商领域建立一个完整的生态，谁就将占领下一个黄金市场。
互联网BAT竞争加剧。从互联网的模式上看，BAT都是在结合新入口布局，加固自身的商业体系。但是，从未来看，谁能够把对手甩在后面，还是要看谁能够借助电商撬动线下更加庞大的商业实体服务，真正能够融合线上线下，形成互动融合的消费模式才是未来最具想象力的，而这一切才刚刚开始。
电商衍生产业的新机遇。阿里的生态圈系统目前仅完成了战略布局和入口抢占，未来，一切围绕生态圈中的组成部分，都有新的行业商机，仓储和物流一定是最先受益的行业，中国广袤的地域，城乡消费的一体化和内需市场的激活，电子商务将进一步让这些市场成为新经济的增长点；其次，阿里投资涉足的云计算、物流、影视娱乐、医疗健康等领域，都将迎来创新空间和机遇。
阿里IPO融资怎么花？
刘兴亮 DCCI互联网研究院院长
第一，首要的是生态系统的建设。一个生态系统包括生产者、消费者、分解者和基本的物质资源，生态系统的另一个境界或许是无为而治。那么，隐藏在商业交易背后，在全球商业中的消费者和生产者之间运筹帷幄，看似无形却不可或缺，这也许就是阿里巴巴的一个远大梦想。这样一个生态系统的建立，有很多投入是看不见摸不着的。
第二，将布局国际化战略的落地。IPO后，马云接受媒体采访时表示，阿里的下一个目标是继续做大电商业务，同时布局国际化战略的落地。除了原有主打外贸电商的速卖通，凭借雄厚的资金，阿里巴巴的国际化极有可能从并购开始。阿里巴巴已经投资了美国物流公司ShopRunner，有媒体分析，这或许是阿里巴巴进军美国的第一步。未来，在其他的新兴国际市场，阿里巴巴也不排除利用投资和并购来扩大业务版图。
第三，必须是阿里云。阿里的招股书显示，将为用户提供商业和数据技术方面的基础设施，创造一个社会和商业互动的平台。同时，招股书中也明确，阿里巴巴未来将在云计算、大数据和物流基础设施等领域继续加大投入。在有关部门实行“去IOE化”的今天，再加上斯诺登事件的影响，阿里云的战略地位凸显。
第四，加强研发投入。众所周知，BAT中，百度是以技术驱动的公司，腾讯是以产品驱动的公司，而阿里是以商业驱动的公司。技术，貌似一直不是阿里的强项，也不是阿里特别重视的领域。但阿里既然已经位列全球互联网公司市值榜眼的位置，就必须把技术提高到一个非常重要的位置上来，加大研发投入。对于一家互联网公司而言，技术永远是常青树和摇钱树。
中国电子商务研究中心
第一，雅虎股票回购剩余时间不多，阿里选择此时上市，雅虎股权的回购是原因之一。第二，大股东急于套现，阿里上市股东实现价值。阿里的上市直接关系着雅虎和软银的价值，因此在股东的压力下，阿里也不得不尽快上市。第三，管理层自我价值实现，急于套现。阿里上市，位于权力金字塔顶端的管理者都将凭借手中股份跃升富豪级别，他们在自身价值得到体现后，能够更好地为公司效力，带好团队，为阿里的下一个新台阶而努力。第四，选择美国上市，主要因素是马云为坚持自己对阿里的控制权而推出了合伙人制度，而该制度在香港等地是被拒绝的，中国的上市公司更是不认合伙人制度。第五，电商同行竞争压力，本土竞争日益激烈，腾讯、百度、京东、苏宁等纷纷“施压”。虽然阿里在零售业方面具有一定的优势，但是竞争对手的抢先也给其造成压力，为进一步提升自己，获取更多资源，阿里需要尽快完成上市。
为中国市场带来新趋势
肖明超 营销专家
激发中国互联网的创新。面向中国正在迅速发展、区域分散、消费群体多元化的市场，中国互联网的商业模式创新还有很多可能性，关键在于是否能够抓住中国市场中潜藏的，更加细分和垂直的差异化消费需求。
引发新一轮互联网创业浪潮。在中国政府大力推进创新驱动发展战略、重点支持扶助中小微企业发展的背景下，阿里巴巴的上市无疑具有非常典型的示范效应。互联网新经济已成为引领消费、扩大内需、提振经济的新引擎。
垂直化、“小而美”商业时代到来。阿里巴巴带动的电商平台，让很多中小企业寻找到了成长的新路径。未来存在的电子商务新机会将包括：第一，中国很多地方和区域的特色产品和微小品牌，比如地方特产的品牌包装和挖掘；第二，针对特定消费人群的电子商务，例如针对母婴、健康和对一些小圈子的兴趣化族群的电商都有新的机会。
商业价值决胜的不是公司本身，而是生态系统。马云在致投资者的一封公开信中，24次提到一个关键词——生态系统。阿里的生态系统给企业带来的启示是：当你在做一个主营业务时，你需要思考的是如何在核心树干上，长出更多的树枝，从而变成一个丛林？要成长为大公司，没有生态系统的支撑几乎是不可能的。
传统企业对接和融合电商将加速。由于阿里巴巴的上市，传统企业和消费者会更加关注电子商务，这必将带来国内传统行业的电商化改造提速，并激发O2O的发展进程，整个中国的零售业也将会寻求与电商的更快融合。例如，最近万达已经和腾讯与百度发势要在O2O领域实现突破，而国美也发声说必须在今年超越苏宁等。
移动化电商全面爆发。从2013年开始，阿里巴巴开始抢滩移动互联网，布局移动电商，同时还通过手机淘宝和支付宝钱包等移动应用、云计算和投资收购加强对移动终端用户的服务。就在阿里巴巴宣布上市的同一天，腾讯宣布微信企业号公测，同时拥有微信和手机QQ等大流量入口的腾讯在电商方面的策略是开放联合，这也预示着下一波电子商务的竞争，将会转移到移动电商领域。谁能在移动电商领域建立一个完整的生态，谁就将占领下一个黄金市场。
互联网BAT竞争加剧。从互联网的模式上看，BAT都是在结合新入口布局，加固自身的商业体系。但是，从未来看，谁能够把对手甩在后面，还是要看谁能够借助电商撬动线下更加庞大的商业实体服务，真正能够融合线上线下，形成互动融合的消费模式才是未来最具想象力的，而这一切才刚刚开始。
电商衍生产业的新机遇。阿里的生态圈系统目前仅完成了战略布局和入口抢占，未来，一切围绕生态圈中的组成部分，都有新的行业商机，仓储和物流一定是最先受益的行业，中国广袤的地域，城乡消费的一体化和内需市场的激活，电子商务将进一步让这些市场成为新经济的增长点；其次，阿里投资涉足的云计算、物流、影视娱乐、医疗健康等领域，都将迎来创新空间和机遇。
阿里IPO融资怎么花？
刘兴亮 DCCI互联网研究院院长
第一，首要的是生态系统的建设。一个生态系统包括生产者、消费者、分解者和基本的物质资源，生态系统的另一个境界或许是无为而治。那么，隐藏在商业交易背后，在全球商业中的消费者和生产者之间运筹帷幄，看似无形却不可或缺，这也许就是阿里巴巴的一个远大梦想。这样一个生态系统的建立，有很多投入是看不见摸不着的。
第二，将布局国际化战略的落地。IPO后，马云接受媒体采访时表示，阿里的下一个目标是继续做大电商业务，同时布局国际化战略的落地。除了原有主打外贸电商的速卖通，凭借雄厚的资金，阿里巴巴的国际化极有可能从并购开始。阿里巴巴已经投资了美国物流公司ShopRunner，有媒体分析，这或许是阿里巴巴进军美国的第一步。未来，在其他的新兴国际市场，阿里巴巴也不排除利用投资和并购来扩大业务版图。
第三，必须是阿里云。阿里的招股书显示，将为用户提供商业和数据技术方面的基础设施，创造一个社会和商业互动的平台。同时，招股书中也明确，阿里巴巴未来将在云计算、大数据和物流基础设施等领域继续加大投入。在有关部门实行“去IOE化”的今天，再加上斯诺登事件的影响，阿里云的战略地位凸显。
第四，加强研发投入。众所周知，BAT中，百度是以技术驱动的公司，腾讯是以产品驱动的公司，而阿里是以商业驱动的公司。技术，貌似一直不是阿里的强项，也不是阿里特别重视的领域。但阿里既然已经位列全球互联网公司市值榜眼的位置，就必须把技术提高到一个非常重要的位置上来，加大研发投入。对于一家互联网公司而言，技术永远是常青树和摇钱树。