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介绍台州恩泽医疗中心(集团)组建的背景、方式和历程,重点介绍集团化管理的具体措施,包括人、财、物、信息、技术和知识等资源重构,总结集团化运作探索的初步成效,并结合实践提出若干思考和值得注意的问题。
介绍台州恩泽医疗中心(集团)组建的背景、方式和历程,重点介绍集团化管理的具体措施,包括人、财、物、信息、技术和知识等资源重构,总结集团化运作探索的初步成效,并结合实践提出若干思考和值得注意的问题。