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以项目质量成本管理理论为依据，结合A电厂工程项目施工的质量成本管理现状，分析了A电厂工程项目在现场安装质量成本管理过程存在的问题，提出了电力建设质量成本管理的理念，总结提出了具体且可操作的质量成本管理对策以及相关问题的运作思路，以此为基础提出电力建设质量成本管理的途径和方法。同时，为其他电力企业加强质量成本管理提供借鉴。