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摘要：电力营销中线损管理是电力企业管理面临的一个重要问题，也是提高电力企业营销效率的重要内容，在日常电力营销中，如何有效地降低线损也成为人们关注的重点问题之一。通过对电力线损管理中常见的问题进行分析，提出了电力营销线损精益化管理的实施策略。
关键词：电力营销;线损;精益化管理
线损管理是电路营销中面临的主要问题之一，是评价电力企业管理效率的重要指标之一，它不仅是电路管理中的长期工作，同时还是电力营销的基础性工作，对电力的线损管理是一项长期性的工作，需要将管理的每一个环节都落到实处，做到精细化管理，保证电力基础数据的准确性，及时剔除线损管理中出现的一些不良因素，提高线损的管理效率，为电力企业的管理提供保障，也是提供电网稳定性的重要保证。
一、电力线损管理中常见的问题分析
1、用电管理制度不完善
电力企业管理制度的不完善，是直接影响电力企业线损管理的一个重要因素之一，特别是在社会不断发展的情况下，居民的生活水平不断地提高，对电力的需求不断的增加，电力线路的线损问题已经成为面临的主要问题之一，线损管理的问题已经得到了人们的关注，它的重要性对电力企业来说是十分明显，电力企业的管理制度不完善直接影响着电力线路线损的管理效率，而偷电漏电的现象层出不穷，直接影响着电力线损的发生，还有的地方因为偷电漏电现象而造成的安全事故，给电力企业造成了严重的损失，由于没有建立完善的电力处罚与管理制度，无法从根本上解决偷电漏电的违法行为，对整个电力企业的整体利益产生了严重的影响。完善的电力管理制度不仅要从外部杜绝违法用户偷电的情况发生，还要阻止电力企业内部员工的违法乱纪的现象，才能有效地降低电力线损现象的发生。
2、电力设备损耗部分电能
在整个电网传输中，需要采用合适的配电设备对电力供应起到平衡的作用与电能传输的作用，为了能够保障电能可以传输到一些偏远地区，需要采用远程高压传输电缆进行供电，其本身就会产生一定的线损，为了保证农村、山区区域电压的稳定性，电力企业通常会在电能出场时使用变电站来升高电压，进行高压传输，以提高电能的传输效率，降低线路传输的损耗，然后在接近用户附近区域时，还需利用变电站来降低电压，保持整个电压的稳定，才能将电能传输给终端的电力用户，在整个升压、降压与电能传输的过程中，使用了大量的电力设备，这些电力设备也会消耗电能，造成电力线损的发生。而且，有些电力设备在长时间的运行过程中，也会出现老化与故障的情况，如果维护的不够及时，在运营中也会造成更大的线损产生，从而使得电力设备运行中的损耗成为电力营销的关键问题之一。
4、电力营配的基础数据存在差异
在电力营配工作是保证电网正常运行的关键，是为用户提供稳定电能的重要因素，为了能够提高用户供电的可靠性与稳定性，电力企业会根据使用电与电力传输的情况，通常会进行馈线、台区间的调荷等等工作，以保证电能传输的稳定性。但是，在实际的管理中，由于现场的调荷工作难度比较大，一般都比较依赖于施工队度对相关营配数据进行设置，没有经过专业的人员进行配置，这就使得整个共作的规范性无法得到有效保障，导致电网的基础数据配置不一致，存在一定的问题，并且在具体的配置过程中，每个营配班组之间没有进行有效沟通，不同班组之间的基础数据配置存在很大的差异，导致营销配置基础数据的工作协调性出现了严重问题，导致整个电力营销系统管理出现差异，经常会出现系统与现场无法精准对应的情况，影响着整个系统数据的一致性，最终造成线损率指标出现异常，影响着电路中线损的计算分析。
4、施工人员技术水平不高
在配电网的设计与施工的过程中，如果没有按照严格的标准进行管理，如果在施工中存在问题，就会造成电力线路的线损问题。在开展电力营销与管理的过程中，电力施工人员的技术水平与工作的责任心，也会直接影响线损的产生，这主要是由于在设计电网结构时，设计人员只是单单依靠理论计算或者通过卫星云图查看地形，并没有进行实地考察，对于整体电力传输网的结构和全面布局没有进行综合考量，也没有根据地形的情况进行詳细设计，因而设计中会出现许多的不合理之处，没有合理的对供电半径进行设计，造成供电半径和配电网布局之间出现不平衡的现象，不能合理利用各种电力设备，导致对一些老旧和破损的传输线路存在管理及时的情况，也没有进行适当的控制与管理，对存在的隐患不能够进行及时的检修和维护，在出现上述多种情况时，如果不能及时的进行控制与维护，就会影响线损率的实际计算，造成电网传输的线损过大。
5、终端在线率出现不稳定情况
随着物联网技术的发展，电力企业会应用计量自动化系统，在一定程度上减少了手工抄表出现的问题，在提一定程度上提高了管理人员的工作效率，采用自动化计量的一个重要目标就是能够实现对电力营销各个环节中的数据进行统一采集和管理，便于进行集中统一核算，它是集各种管理业务为一体的电力自动化计量管理系统，采用信息化处理的方式，能够对电力计量中的各个环节中出现的数据进行统计、考核结算、报表打印和信息发布，同时也方便用户对数据进行查询，但是计量自动化终端的在线率的数据与不稳定的情况，也会直接影响数据统计的精准程度，如何有效对自动计量终端进行控制成为电力企业管理工作面临的一个主要问题之一。
二、提高电力营销精益化管理的策略
1、完善电力管理制度
在完善电力管理制度时，不仅要制定内部管理制度，还要完善外部管理制度，已到达提高电力营销线损管理的效率。利用制度来保障电力线损精益化管理的措施，电力企业需要按照国家的相关法律规定，结合当地实际用户的情况，明确制定电力施工的技术路线，认真的做好电力施工现场记录，便于后期对线损计算与统计。同时，在电力企业内部，需要设立一个专门的线损管理部门，加大对电路传输网络中的线损进行计算与处理，从而能够更好的帮助电力企业对线损问题作出正确的判断与决策。其次，电力部门还需要建立严格的问责机制，科学的检查方法，来加强对电力线路线损的精益化管理，明确界定电力企业内部的监督部门权利与责任，保证监督部门在线损精益化管理中的责任。另外，完善电力管理制度时，还有明确与强化部门管理的责任，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到线损精益化管理中，并制定有效的措施，预防偷电与漏电的现象发生，也有利于规划电力线路的线损管理工作。 2、对设备进行检修，维护设备
由于在电网传输中需要使用到多种电力设备，它们在运行的过程中，往往会不可避免的受到外界环境的影响，并在长时间的运行中，容易受到外界环境的影响，经过长年累月的风吹雨晒，导致电力设备受到损害，进而也会增加电力线损的情况。因此，为了降低电力线损的情况，做好电力线路的精益化管理，需要定期对电力设备进行维护。第一，需要加强对于相关备件的管理，定期对电力设备进行检查与维护，并加强与设备制造商之间的沟通，对维护过程中的技术问题及时给予支持，在线路检修时，需要对各项因素进行综合考虑，如电路的负荷情况、资金的来源控制以及特殊时段的电力运用情况等，以最大限度的减少设备故障而造成的线损情况;第二，电力设备主管部门要制定有效的保障措施，在电力设备出现故障时，技术人员与工作人员要共同讨论，制定有效的维护措施，共同提高电力故障的维护效率，以最大限度的保障电力设备的使用期限，达到对电力线损营销进行精益化管理的目标。
3、完善电力客户信息管理系统
随着区域经济的发展，在一些地方新出现了大量的电力用户，这个电力系统管理带来极大的压力，也增加电力用户管理的复杂性，就会出现电力管理系统中，客户信息管理不能及时更新的情况，导致电力企业在进行决策时，很难做到深入的分析与精准判断，也就导致了电力营销线损增加的情况。在电力营销精益化管理的过程中，就需要企业的管理员能够做好用户信息的管理工作，一旦用户信息发生变化，就需要立即更新用户的信息，并做好实时的反馈工作，将用户的数据信息传输给信息管理系统的终端，并及时跟进，以保证用户的数据信息能及时的传输信息管理系统中，然后再对用户进行电力配送进行设置，并根据实际情况，做好电力配送的记录，为后期的检查做好准备，从而达到做好线损精益化管理的目标。
4、不断更新电力技术
随着现代信息技术与电力自动化控制技术的不断发展，对于电力行业来说，要结合实际的情况，及时淘汰一些过时地、旧式地电力设备是非常有必要的，由于这些过时的设备也是造成线损的主要原因之一。因此，电力部门必须要加强这一管理工作，及时采用现代控制技术加强对线损的精益化管理，将先进的控制、监测技术应用到电力系统中，可以及时地发现线损中出现的问题，从而避免出现更大的安全事故，也能够提高电力线损的管理效率，而且还可以利用监测的数据对线路的线损进行评估，达到线损精益化管理的目标。因此，电力企业必须要注重电力技术的更新，充分运用现代信息技术来加强线损的管理，提高线损精益化管理的效率。
5、提升计量自动化终端的在线率
为了提高电力系统的管理效率，做好电力计量系统的自动化计量效率，就必須要提高电力用户终端的在线率，才能有效的进行计量。在电力部门的基层管理组中，也需要采用先进的运维管理办法与技术来提高终端用户的在线率，从而能够有效地对线损的精益化管理。
三、结束语
总之，电力企业的营销管理中，如何有效的对线损进行精益化的管理，需要采用多种措施，才能提高管理的效率。需要建立完善的管理制度，采用科学的管理办法，尽量减少人为管理失误而出现的线损情况，编制科学合理的施工方案，结合区域管理的要求，制定有效的线损管理策略，培养一支具有专业素养的管理队伍，在保证电力线路稳定运行的同时，还能做好电力营销线损的精益化管理。
参考文献：
[1]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术，2019（4）：181-182.
[2]郭水强，高峰，贾海锋.基于大数据背景下的电力企业营销管理创新分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（3）：12-13 .
[3]王爱夫，徐晓明.电力企业营销问题及营销思路探讨[J].中国高新区，2017（17）：231-232.
[4]李丽.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].农村科学实验，2020（4）：113-114.
[5]杨磊.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].现代营销（下旬刊），2019（12）：77-78.
关键词：电力营销;线损;精益化管理
线损管理是电路营销中面临的主要问题之一，是评价电力企业管理效率的重要指标之一，它不仅是电路管理中的长期工作，同时还是电力营销的基础性工作，对电力的线损管理是一项长期性的工作，需要将管理的每一个环节都落到实处，做到精细化管理，保证电力基础数据的准确性，及时剔除线损管理中出现的一些不良因素，提高线损的管理效率，为电力企业的管理提供保障，也是提供电网稳定性的重要保证。
一、电力线损管理中常见的问题分析
1、用电管理制度不完善
电力企业管理制度的不完善，是直接影响电力企业线损管理的一个重要因素之一，特别是在社会不断发展的情况下，居民的生活水平不断地提高，对电力的需求不断的增加，电力线路的线损问题已经成为面临的主要问题之一，线损管理的问题已经得到了人们的关注，它的重要性对电力企业来说是十分明显，电力企业的管理制度不完善直接影响着电力线路线损的管理效率，而偷电漏电的现象层出不穷，直接影响着电力线损的发生，还有的地方因为偷电漏电现象而造成的安全事故，给电力企业造成了严重的损失，由于没有建立完善的电力处罚与管理制度，无法从根本上解决偷电漏电的违法行为，对整个电力企业的整体利益产生了严重的影响。完善的电力管理制度不仅要从外部杜绝违法用户偷电的情况发生，还要阻止电力企业内部员工的违法乱纪的现象，才能有效地降低电力线损现象的发生。
2、电力设备损耗部分电能
在整个电网传输中，需要采用合适的配电设备对电力供应起到平衡的作用与电能传输的作用，为了能够保障电能可以传输到一些偏远地区，需要采用远程高压传输电缆进行供电，其本身就会产生一定的线损，为了保证农村、山区区域电压的稳定性，电力企业通常会在电能出场时使用变电站来升高电压，进行高压传输，以提高电能的传输效率，降低线路传输的损耗，然后在接近用户附近区域时，还需利用变电站来降低电压，保持整个电压的稳定，才能将电能传输给终端的电力用户，在整个升压、降压与电能传输的过程中，使用了大量的电力设备，这些电力设备也会消耗电能，造成电力线损的发生。而且，有些电力设备在长时间的运行过程中，也会出现老化与故障的情况，如果维护的不够及时，在运营中也会造成更大的线损产生，从而使得电力设备运行中的损耗成为电力营销的关键问题之一。
4、电力营配的基础数据存在差异
在电力营配工作是保证电网正常运行的关键，是为用户提供稳定电能的重要因素，为了能够提高用户供电的可靠性与稳定性，电力企业会根据使用电与电力传输的情况，通常会进行馈线、台区间的调荷等等工作，以保证电能传输的稳定性。但是，在实际的管理中，由于现场的调荷工作难度比较大，一般都比较依赖于施工队度对相关营配数据进行设置，没有经过专业的人员进行配置，这就使得整个共作的规范性无法得到有效保障，导致电网的基础数据配置不一致，存在一定的问题，并且在具体的配置过程中，每个营配班组之间没有进行有效沟通，不同班组之间的基础数据配置存在很大的差异，导致营销配置基础数据的工作协调性出现了严重问题，导致整个电力营销系统管理出现差异，经常会出现系统与现场无法精准对应的情况，影响着整个系统数据的一致性，最终造成线损率指标出现异常，影响着电路中线损的计算分析。
4、施工人员技术水平不高
在配电网的设计与施工的过程中，如果没有按照严格的标准进行管理，如果在施工中存在问题，就会造成电力线路的线损问题。在开展电力营销与管理的过程中，电力施工人员的技术水平与工作的责任心，也会直接影响线损的产生，这主要是由于在设计电网结构时，设计人员只是单单依靠理论计算或者通过卫星云图查看地形，并没有进行实地考察，对于整体电力传输网的结构和全面布局没有进行综合考量，也没有根据地形的情况进行詳细设计，因而设计中会出现许多的不合理之处，没有合理的对供电半径进行设计，造成供电半径和配电网布局之间出现不平衡的现象，不能合理利用各种电力设备，导致对一些老旧和破损的传输线路存在管理及时的情况，也没有进行适当的控制与管理，对存在的隐患不能够进行及时的检修和维护，在出现上述多种情况时，如果不能及时的进行控制与维护，就会影响线损率的实际计算，造成电网传输的线损过大。
5、终端在线率出现不稳定情况
随着物联网技术的发展，电力企业会应用计量自动化系统，在一定程度上减少了手工抄表出现的问题，在提一定程度上提高了管理人员的工作效率，采用自动化计量的一个重要目标就是能够实现对电力营销各个环节中的数据进行统一采集和管理，便于进行集中统一核算，它是集各种管理业务为一体的电力自动化计量管理系统，采用信息化处理的方式，能够对电力计量中的各个环节中出现的数据进行统计、考核结算、报表打印和信息发布，同时也方便用户对数据进行查询，但是计量自动化终端的在线率的数据与不稳定的情况，也会直接影响数据统计的精准程度，如何有效对自动计量终端进行控制成为电力企业管理工作面临的一个主要问题之一。
二、提高电力营销精益化管理的策略
1、完善电力管理制度
在完善电力管理制度时，不仅要制定内部管理制度，还要完善外部管理制度，已到达提高电力营销线损管理的效率。利用制度来保障电力线损精益化管理的措施，电力企业需要按照国家的相关法律规定，结合当地实际用户的情况，明确制定电力施工的技术路线，认真的做好电力施工现场记录，便于后期对线损计算与统计。同时，在电力企业内部，需要设立一个专门的线损管理部门，加大对电路传输网络中的线损进行计算与处理，从而能够更好的帮助电力企业对线损问题作出正确的判断与决策。其次，电力部门还需要建立严格的问责机制，科学的检查方法，来加强对电力线路线损的精益化管理，明确界定电力企业内部的监督部门权利与责任，保证监督部门在线损精益化管理中的责任。另外，完善电力管理制度时，还有明确与强化部门管理的责任，将见证、旁站和巡视等管理手段落实到线损精益化管理中，并制定有效的措施，预防偷电与漏电的现象发生，也有利于规划电力线路的线损管理工作。 2、对设备进行检修，维护设备
由于在电网传输中需要使用到多种电力设备，它们在运行的过程中，往往会不可避免的受到外界环境的影响，并在长时间的运行中，容易受到外界环境的影响，经过长年累月的风吹雨晒，导致电力设备受到损害，进而也会增加电力线损的情况。因此，为了降低电力线损的情况，做好电力线路的精益化管理，需要定期对电力设备进行维护。第一，需要加强对于相关备件的管理，定期对电力设备进行检查与维护，并加强与设备制造商之间的沟通，对维护过程中的技术问题及时给予支持，在线路检修时，需要对各项因素进行综合考虑，如电路的负荷情况、资金的来源控制以及特殊时段的电力运用情况等，以最大限度的减少设备故障而造成的线损情况;第二，电力设备主管部门要制定有效的保障措施，在电力设备出现故障时，技术人员与工作人员要共同讨论，制定有效的维护措施，共同提高电力故障的维护效率，以最大限度的保障电力设备的使用期限，达到对电力线损营销进行精益化管理的目标。
3、完善电力客户信息管理系统
随着区域经济的发展，在一些地方新出现了大量的电力用户，这个电力系统管理带来极大的压力，也增加电力用户管理的复杂性，就会出现电力管理系统中，客户信息管理不能及时更新的情况，导致电力企业在进行决策时，很难做到深入的分析与精准判断，也就导致了电力营销线损增加的情况。在电力营销精益化管理的过程中，就需要企业的管理员能够做好用户信息的管理工作，一旦用户信息发生变化，就需要立即更新用户的信息，并做好实时的反馈工作，将用户的数据信息传输给信息管理系统的终端，并及时跟进，以保证用户的数据信息能及时的传输信息管理系统中，然后再对用户进行电力配送进行设置，并根据实际情况，做好电力配送的记录，为后期的检查做好准备，从而达到做好线损精益化管理的目标。
4、不断更新电力技术
随着现代信息技术与电力自动化控制技术的不断发展，对于电力行业来说，要结合实际的情况，及时淘汰一些过时地、旧式地电力设备是非常有必要的，由于这些过时的设备也是造成线损的主要原因之一。因此，电力部门必须要加强这一管理工作，及时采用现代控制技术加强对线损的精益化管理，将先进的控制、监测技术应用到电力系统中，可以及时地发现线损中出现的问题，从而避免出现更大的安全事故，也能够提高电力线损的管理效率，而且还可以利用监测的数据对线路的线损进行评估，达到线损精益化管理的目标。因此，电力企业必须要注重电力技术的更新，充分运用现代信息技术来加强线损的管理，提高线损精益化管理的效率。
5、提升计量自动化终端的在线率
为了提高电力系统的管理效率，做好电力计量系统的自动化计量效率，就必須要提高电力用户终端的在线率，才能有效的进行计量。在电力部门的基层管理组中，也需要采用先进的运维管理办法与技术来提高终端用户的在线率，从而能够有效地对线损的精益化管理。
三、结束语
总之，电力企业的营销管理中，如何有效的对线损进行精益化的管理，需要采用多种措施，才能提高管理的效率。需要建立完善的管理制度，采用科学的管理办法，尽量减少人为管理失误而出现的线损情况，编制科学合理的施工方案，结合区域管理的要求，制定有效的线损管理策略，培养一支具有专业素养的管理队伍，在保证电力线路稳定运行的同时，还能做好电力营销线损的精益化管理。
参考文献：
[1]陈兴玉.电力营销中线损异常的成因和精益化管理的有效策略[J].山东工业技术，2019（4）：181-182.
[2]郭水强，高峰，贾海锋.基于大数据背景下的电力企业营销管理创新分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（3）：12-13 .
[3]王爱夫，徐晓明.电力企业营销问题及营销思路探讨[J].中国高新区，2017（17）：231-232.
[4]李丽.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].农村科学实验，2020（4）：113-114.
[5]杨磊.电力营销线损精益化管理的有效措施[J].现代营销（下旬刊），2019（12）：77-78.