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近年来,随着经济的发展,我国建础设施建设如火如荼,建筑工程管理人员要在工作中摸索出适应新形势的建筑工程管理举措以适应时代发展的需要.建筑施工企业为了顺应时代的发展步伐,应提倡精细化管理,以更好地提高建筑企业经济效益,为建筑施工项目的系统化管理提供支持.但是,在当前建筑工程的精细化管理中,存在着市场信息不准确、施工技术管理方式不足等问题,这些现象都给建筑企业的稳步发展带来限制.建筑工程项目管理者应该认识到精细化管理的重要性,将精细化管理内容融入在建筑工程施工管理的各个阶段,提高人们对精细化管理工作的认识,提升建筑工程管理水平.