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【摘要】如果说煤炭是工业的黑色血液,那么电力则是工业和现代人民生活的大动脉,随着人民生活水平和社会经济、科技的不断发展。电力部门已经形成了电力网。所以电网调度系统随着电力系统的发展而诞生,但是由于近几年来,我国电力行业发展速度过快,电网的调度系统往往跟不上电力系统的发展。所以,在电网调度系统存在着许多问题。本文就通过对电网调度系统的安全管理简单的分析,从几个方面来论述一下电网调度中存在的问题。
【关键词】人员素质技术资料加强培养
近年,电网的发展,为电力行业的发展带来了新的机遇和挑战,电网调度系统随之诞生。所谓的电网调度系统是指对电网运行进行有效地组织、指挥、指导和协调,使电网安全、优质、经济运行的一个机构。然而,由于电网调度的发展过快,伴随之也产生了许多的问题,如人员素质参差不齐,电网资料不全,电网调度人员与电厂之间的沟通不到位等等,这些都是电厂中存在的隐患问题。
一、存在的隐患
在现代的电网调度中,存在着主要几个方面的隐患,这些隐患对于电网调度的发展与安全影响甚大。所以,当务之急应积极解决以下几个问题。
1.人员素质。良好的人员素质是电网调度系统在能否正常运行以及发展的关键,在电网调度中,一些工作人员的责任心不强,习惯性的违章操作比比皆是。在调度中,使用的调度术语不规范,往往靠的是经验主义、教条主义,比切合实际而造成误下令。其次,调度人员的业务水平不过关,在调度电网的工作过程中,一些调度员不熟悉操作,造成误操作或在发生事故时不能做到忙而不乱,惊儿不慌,往往在发生事故时惊慌失措、顾此失彼。本来很小的事故引发成大事故,处理结果的不尝试。
2.管理制度执行不严格。在实际工作中,一些调度员对于操作指令票马虎操作或者事后补空的现象时有发生。还有的在工作的工作许可或者工作结束的手续交接不清。从而造成了误下令或者误送电的事故。给电厂的运行带来了极大的隐患,同时给人民的生活生产带来了电力的事故。所以管制应该加强。
3.调度人员与电站人员沟通缺乏。一般情况下,当值的调度员与运行人员之间的联系基本上是单渠道联系,但是在当前的电网网架的发展中,因为网架的不断复杂,运行方式越来越灵活。所以,在工作量比较繁重,操作比较复杂的工况下,如果电厂人员与调度人员缺乏沟通的话就容易发生安全事故。
二、做好安全管理措施
如以上所说,电网的安全直接关系到国家的经济发展和人民生活的稳定,所以构筑安全稳定的电网调度管理措施就显得很重要和很有必要,那么在实际的操作中,我们如何才能提高电网的调度安全呢。应该关注以下几点。
(1)加强人员的培训。人员的素质的电网安全的根本。只有意识到工作的重要才能够认真的去对待。首先应该加强工作人员的思想教育,强化安全意识。要始终要求调度员记得“精心调度,精心运行,超前发现,快速反应”十六个字精神。其次,应该建立某些激励制度,加强刺激工作人员的责任心。通过政策来鼓励工作人员努力工作,加强安全的责任心,如绩效考核,调动人员的积极性和责任心。第三,定期举办安全活动,夯实安全基础,多样化的安全培训手段,才能是员工实时在工作中保持警惕,不忘安全责任。(2)加强调度流程的安全操作。责任在心,操作在手。熟悉流程和严格按照流程来操作这才是电网调度安全的关键。在调度工作中,工作要规范化、流程化,并且严格遵守“无关”。同时严格遵守各部门的规章制度,严格按照规章制度来办事。做到制度在心中,操作在手中。并且要加强同电厂人员之间的沟通,做到有疑问及时解决,统一步伐。(3)加强培训工作。知识是无止境的,同样行业的发展离不开创新,离不开对知识的不断学习和不断传输。所以,定期进行各种形式的培训和学习,如举行各种形式多样的技术学习讲座、运行分析会、方式讨论会等,力求目的明确,效果显著。保证将新的知识教给员工。同时,应鼓励员工在工作中不断的提出疑问,提出自己的看法和新点子。力求亲身参与新的设施的研究与开发。增强员工的学习动力。
总结:电力调度管理系统是一个不断发展不断完善的系统。系统是联系我国电力和人民、企业之间的纽带,所以。系统的发展是十分重要的和十分具有潜力的。我们应该重视系统的发展,完善我国的电力管理系统。
参考文献
[1]张朝霞,电网调度安全运行探析[J].中华民居,2011(11)
[2]韦志炜,谈谈如何确保电网安全制度[J].民营科技,2011(10)
【关键词】人员素质技术资料加强培养
近年,电网的发展,为电力行业的发展带来了新的机遇和挑战,电网调度系统随之诞生。所谓的电网调度系统是指对电网运行进行有效地组织、指挥、指导和协调,使电网安全、优质、经济运行的一个机构。然而,由于电网调度的发展过快,伴随之也产生了许多的问题,如人员素质参差不齐,电网资料不全,电网调度人员与电厂之间的沟通不到位等等,这些都是电厂中存在的隐患问题。
一、存在的隐患
在现代的电网调度中,存在着主要几个方面的隐患,这些隐患对于电网调度的发展与安全影响甚大。所以,当务之急应积极解决以下几个问题。
1.人员素质。良好的人员素质是电网调度系统在能否正常运行以及发展的关键,在电网调度中,一些工作人员的责任心不强,习惯性的违章操作比比皆是。在调度中,使用的调度术语不规范,往往靠的是经验主义、教条主义,比切合实际而造成误下令。其次,调度人员的业务水平不过关,在调度电网的工作过程中,一些调度员不熟悉操作,造成误操作或在发生事故时不能做到忙而不乱,惊儿不慌,往往在发生事故时惊慌失措、顾此失彼。本来很小的事故引发成大事故,处理结果的不尝试。
2.管理制度执行不严格。在实际工作中,一些调度员对于操作指令票马虎操作或者事后补空的现象时有发生。还有的在工作的工作许可或者工作结束的手续交接不清。从而造成了误下令或者误送电的事故。给电厂的运行带来了极大的隐患,同时给人民的生活生产带来了电力的事故。所以管制应该加强。
3.调度人员与电站人员沟通缺乏。一般情况下,当值的调度员与运行人员之间的联系基本上是单渠道联系,但是在当前的电网网架的发展中,因为网架的不断复杂,运行方式越来越灵活。所以,在工作量比较繁重,操作比较复杂的工况下,如果电厂人员与调度人员缺乏沟通的话就容易发生安全事故。
二、做好安全管理措施
如以上所说,电网的安全直接关系到国家的经济发展和人民生活的稳定,所以构筑安全稳定的电网调度管理措施就显得很重要和很有必要,那么在实际的操作中,我们如何才能提高电网的调度安全呢。应该关注以下几点。
(1)加强人员的培训。人员的素质的电网安全的根本。只有意识到工作的重要才能够认真的去对待。首先应该加强工作人员的思想教育,强化安全意识。要始终要求调度员记得“精心调度,精心运行,超前发现,快速反应”十六个字精神。其次,应该建立某些激励制度,加强刺激工作人员的责任心。通过政策来鼓励工作人员努力工作,加强安全的责任心,如绩效考核,调动人员的积极性和责任心。第三,定期举办安全活动,夯实安全基础,多样化的安全培训手段,才能是员工实时在工作中保持警惕,不忘安全责任。(2)加强调度流程的安全操作。责任在心,操作在手。熟悉流程和严格按照流程来操作这才是电网调度安全的关键。在调度工作中,工作要规范化、流程化,并且严格遵守“无关”。同时严格遵守各部门的规章制度,严格按照规章制度来办事。做到制度在心中,操作在手中。并且要加强同电厂人员之间的沟通,做到有疑问及时解决,统一步伐。(3)加强培训工作。知识是无止境的,同样行业的发展离不开创新,离不开对知识的不断学习和不断传输。所以,定期进行各种形式的培训和学习,如举行各种形式多样的技术学习讲座、运行分析会、方式讨论会等,力求目的明确,效果显著。保证将新的知识教给员工。同时,应鼓励员工在工作中不断的提出疑问,提出自己的看法和新点子。力求亲身参与新的设施的研究与开发。增强员工的学习动力。
总结:电力调度管理系统是一个不断发展不断完善的系统。系统是联系我国电力和人民、企业之间的纽带,所以。系统的发展是十分重要的和十分具有潜力的。我们应该重视系统的发展,完善我国的电力管理系统。
参考文献
[1]张朝霞,电网调度安全运行探析[J].中华民居,2011(11)
[2]韦志炜,谈谈如何确保电网安全制度[J].民营科技,2011(10)