在我国建筑行业中全面推进并实施"营改增"是一次促进建筑行业发展的新机遇,但也是一项挑战。在改革的新契机中,建筑企业税负实现了有效降低、产业结构得到优化与升级。面对新的发展机遇,建筑企业为了能够保证健康、长远发展必须从内部着手,加强成本管理。但是,增值税制下的建筑企业税率较营业税却有了显著提高。因此,建筑企业只有通过及时调整成本管理模式,合理利用增值税进项抵扣原则减轻企业税负,才能从税制改革的大潮中脱颖而出,充分享受营改增的利好成果。本文结合建筑业的实际情况,针对营改增全面实施后对建筑业一般纳税人企业成本管理方面带来的影响以及未来建筑企业成本管理的工作方向和应对策略进行了简要的论述和探讨。首先从营改增对建筑企业材料成本管理、劳务成本管理、设备及机械使用费管理、间接费用管理等方面产生的影响进行了分析,接着提出了材料成本精细化管理、合理降低劳务成本、提高机械化装备水平、提升员工业务水平和成本管理意识等应对措施,旨在为规范建筑企业的成本管理、促进我国建筑企业的良性发展提供有价值的参考。