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公立医院综合改革政策明确要求百元医疗收入中消耗的卫生材料降到20元以下。检验科消耗的卫生材料占医院总的卫生材料消耗较大比重,是医院实现控制目标的关键点,因此检验科必须改变管理模式,从以往的常规管理向精细化管理转变。笔者主要从科室业务收入和卫生材料支出两大方面进行精细化管理方法研究,经实践应用取得了一定的成效。