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20世纪90年代以来.日本许多大型企业发生巨额亏损,出现生存危机,为摆脱困境,这些企业纷纷进行公司重构。本文作者为国内知名管理学家,在赴日本实地考察的基础上,从松下电器重构的背景、战略重构、打破事业部制、重新设计权、责、利的组织结构,进行深入的案例研究,探讨了公司重构对松下电器公司化解生存危机的作用与启示,值得一读。