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【摘 要】采用文献资料法、访谈法、数据统计法等方法对重庆市威尔士健身俱乐部的产品情况进行探讨，并通过策略管理程序对威尔士健身俱乐部开设课程面临的威胁及未来发展趋势进行综合分析，制定切合实际的发展策略和措施。结论指出，保证课程质量，开发特色项目，提升业绩，改善会员身体健康情况，让会员在生活中与工作中保持健康的状态，实现发展分店的目标是主要策略。
【关键词】健身俱乐部;开设课程;现状
【中图分类号】G812.17 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089（2019）18-0035-02
一、重庆市威尔士健身俱乐部的开设现状分析
威尔士健身成立于1996年与国外运动品牌GNC合作，威尔士健身于成立于上海，不仅在上海环球金融中心、上海豪宅项目“汤臣一品”开设门店，近年来，威尔士立足上海拓展全国版图，先后在北京、大连、武汉、杭州、苏州、重庆、成都等地开设了不同风格的健身会所。更与全球营养品专家合作，同时与全球运动新贵品牌安德玛达成战略合作，成为其在中国赞助的首家健身俱乐部。
重庆威尔士健身俱乐部在2018年的年私教销售额在650万左右，12所俱乐部中有9所具备游泳池，3所不具备游泳池，每一所都设有瑜伽房及动感单车房而不是简单的传统意义上的力量区及跑步有氧区，这种布局方法让会员的选择更加多样化。课程上，除了单车、舞蹈、瑜伽等常规团体课程外，威尔士还与全球较成功的集体健身管理体系莱美国际合作，推出国际团操课程-莱美课程体系，同时增设钢管舞、空中瑜伽等小团体课程。除传统私教课程外，还特别设置拉伸课程，为在都市中工作的白领调整由于工作压力大，坐姿不正确引起的身体不协调，移位等多种身体问题。另外，还设置MMA拳击课程，激发会员运动潜力并提升心肺能力。旨在带给重庆全新的健身理念和与众不同的健身氛围。而“loft”风格健身会所，是时下年轻人较青睐的健身氛围，低辐射、零排放的特点非常适合都市人。
二、重庆威尔士健身俱乐部运动区域状况分析
重庆威尔士健身俱乐部设有有氧训练区、力量训练区、动感单车区域、瑜伽房、舞蹈房及游泳池。等。在2015年后开设的分店中游泳池和搏击擂台也基本都是必备。，少数几个由于场地大小不足及合同原因没有游泳池或搏击擂台的分店也有一些其他项目如舍友篮球场等来吸引消费者。除游泳受其他因素影响外，以上项目区域属于威尔士健身房的必备区域，是其他品牌健身房都会设有的健身场所，也能满足大部分的消费者需求。
近年来，西方更多的健身理念传入我国，重庆威尔士公司获取一些前沿资讯后，在开设的分店中又增加了一些特色区域一满足消费者不同的需求，其中有蒸汽桑拿区让消费者能在运动后更好的放松、娱乐休闲区能让消费者不仅仅用传统枯燥乏味的运动方式来锻炼、亚健康测试中心能更好的帮助消费者测试身体那些不足之处，除了这些新加入的特色去域，还有一些如壶铃等新型器械共消费者使用。每家分店都会设有一些特色项目或服务来吸引消费者，让消费者有更多不同的选择。其中很多区域是重庆威尔士健身俱乐部所特有的区域，所以能为威尔士健身俱乐部吸引更多的消费者。但如今人们在注重身体健健康的同时也十分注重休闲娱乐性，摆脱传统的枯燥撸铁健身方式锻炼。重庆威尔士健身俱乐部越来越注重消费者在健身时的娱乐性，所以设立更多娱乐或休闲区。这是不得已而为之，现在重庆健身房品牌众多，消费者选择更多，所以只有你具有其他健身俱乐部所没有的好东西，健身环境更好，健身能享受到其他服务更多才能吸引消费者，增加新会员，减少老健身会员的流失，才能保证俱乐部一直处于盈利状况。
1.重庆威尔士健身俱乐部开设课程分析。
重庆威尔士健身俱乐部现开设项目越来越广泛，除了传统的器械类、瑜伽类、舞蹈类、有氧类外，其中又细分了很多项目，如瑜伽里面有空中瑜伽、力量瑜伽等;舞蹈类里面有肚皮舞、爵士舞等;有氧里面又有有氧操课、踏板操等项目;还有一对一传统私教课、搏击课、拉伸课等供有不同需求的消费者选择。
重庆威尔士健身俱乐部还设立了诸如核心控制、身心平衡、燃脂塑形、脊柱理疗等新型时尚项目供消费者选择。在重庆这座国际化都市，新型项目是发展趋势，威尔士引进国际新型项目更能满足年轻人的各种需求。在重庆，年轻人容易接受新型消费项目及服务，各类人群有着不同爱好和需求。重庆威尔士健身俱乐部在看准这一契机将各项目细化，从而吸引消费者的目光，让消费者根据自身的需求和喜好选择适合自身的运动项目。开设项目的细化同时也是健身房健身项目专业性的体现，能够体现出一个健身房的专业程度，让消费者有更多的选择性，这也是吸引新会员的方式，也能尽可能的避免老会员流失。
三、结语
（1）重庆威尔士健身俱乐部旨在带领会员实现健康并获取利润为目标，改善会员健康问题，努力抢占更多的市场，扩大俱乐部的经营范围。
（2）随着健身行业市场的激烈竞争，成本继续上升，利润下降，服务的供给和需求变化，发展新型课程是发展趋势，威爾士引进国际新型课程更能满足年轻人的各种需求。
参考文献
[1]刘孑硕.健身俱乐部管理模式的研究[J].科技风，2017（20）：209-210.
[2]孙童童，梁强，彭显明.从欧洲健身市场发展看我国健身市场发展趋势[J].体育成人教育学刊，2018，34（05）：11-15.
[3]张允蚌，谭贡霞，葛雪珍.江西省商业性健身俱乐部服务标准化现状研究[J].标准科学，2018（10）：103-106.
【关键词】健身俱乐部;开设课程;现状
【中图分类号】G812.17 【文献标识码】A
【文章编号】2095-3089（2019）18-0035-02
一、重庆市威尔士健身俱乐部的开设现状分析
威尔士健身成立于1996年与国外运动品牌GNC合作，威尔士健身于成立于上海，不仅在上海环球金融中心、上海豪宅项目“汤臣一品”开设门店，近年来，威尔士立足上海拓展全国版图，先后在北京、大连、武汉、杭州、苏州、重庆、成都等地开设了不同风格的健身会所。更与全球营养品专家合作，同时与全球运动新贵品牌安德玛达成战略合作，成为其在中国赞助的首家健身俱乐部。
重庆威尔士健身俱乐部在2018年的年私教销售额在650万左右，12所俱乐部中有9所具备游泳池，3所不具备游泳池，每一所都设有瑜伽房及动感单车房而不是简单的传统意义上的力量区及跑步有氧区，这种布局方法让会员的选择更加多样化。课程上，除了单车、舞蹈、瑜伽等常规团体课程外，威尔士还与全球较成功的集体健身管理体系莱美国际合作，推出国际团操课程-莱美课程体系，同时增设钢管舞、空中瑜伽等小团体课程。除传统私教课程外，还特别设置拉伸课程，为在都市中工作的白领调整由于工作压力大，坐姿不正确引起的身体不协调，移位等多种身体问题。另外，还设置MMA拳击课程，激发会员运动潜力并提升心肺能力。旨在带给重庆全新的健身理念和与众不同的健身氛围。而“loft”风格健身会所，是时下年轻人较青睐的健身氛围，低辐射、零排放的特点非常适合都市人。
二、重庆威尔士健身俱乐部运动区域状况分析
重庆威尔士健身俱乐部设有有氧训练区、力量训练区、动感单车区域、瑜伽房、舞蹈房及游泳池。等。在2015年后开设的分店中游泳池和搏击擂台也基本都是必备。，少数几个由于场地大小不足及合同原因没有游泳池或搏击擂台的分店也有一些其他项目如舍友篮球场等来吸引消费者。除游泳受其他因素影响外，以上项目区域属于威尔士健身房的必备区域，是其他品牌健身房都会设有的健身场所，也能满足大部分的消费者需求。
近年来，西方更多的健身理念传入我国，重庆威尔士公司获取一些前沿资讯后，在开设的分店中又增加了一些特色区域一满足消费者不同的需求，其中有蒸汽桑拿区让消费者能在运动后更好的放松、娱乐休闲区能让消费者不仅仅用传统枯燥乏味的运动方式来锻炼、亚健康测试中心能更好的帮助消费者测试身体那些不足之处，除了这些新加入的特色去域，还有一些如壶铃等新型器械共消费者使用。每家分店都会设有一些特色项目或服务来吸引消费者，让消费者有更多不同的选择。其中很多区域是重庆威尔士健身俱乐部所特有的区域，所以能为威尔士健身俱乐部吸引更多的消费者。但如今人们在注重身体健健康的同时也十分注重休闲娱乐性，摆脱传统的枯燥撸铁健身方式锻炼。重庆威尔士健身俱乐部越来越注重消费者在健身时的娱乐性，所以设立更多娱乐或休闲区。这是不得已而为之，现在重庆健身房品牌众多，消费者选择更多，所以只有你具有其他健身俱乐部所没有的好东西，健身环境更好，健身能享受到其他服务更多才能吸引消费者，增加新会员，减少老健身会员的流失，才能保证俱乐部一直处于盈利状况。
1.重庆威尔士健身俱乐部开设课程分析。
重庆威尔士健身俱乐部现开设项目越来越广泛，除了传统的器械类、瑜伽类、舞蹈类、有氧类外，其中又细分了很多项目，如瑜伽里面有空中瑜伽、力量瑜伽等;舞蹈类里面有肚皮舞、爵士舞等;有氧里面又有有氧操课、踏板操等项目;还有一对一传统私教课、搏击课、拉伸课等供有不同需求的消费者选择。
重庆威尔士健身俱乐部还设立了诸如核心控制、身心平衡、燃脂塑形、脊柱理疗等新型时尚项目供消费者选择。在重庆这座国际化都市，新型项目是发展趋势，威尔士引进国际新型项目更能满足年轻人的各种需求。在重庆，年轻人容易接受新型消费项目及服务，各类人群有着不同爱好和需求。重庆威尔士健身俱乐部在看准这一契机将各项目细化，从而吸引消费者的目光，让消费者根据自身的需求和喜好选择适合自身的运动项目。开设项目的细化同时也是健身房健身项目专业性的体现，能够体现出一个健身房的专业程度，让消费者有更多的选择性，这也是吸引新会员的方式，也能尽可能的避免老会员流失。
三、结语
（1）重庆威尔士健身俱乐部旨在带领会员实现健康并获取利润为目标，改善会员健康问题，努力抢占更多的市场，扩大俱乐部的经营范围。
（2）随着健身行业市场的激烈竞争，成本继续上升，利润下降，服务的供给和需求变化，发展新型课程是发展趋势，威爾士引进国际新型课程更能满足年轻人的各种需求。
参考文献
[1]刘孑硕.健身俱乐部管理模式的研究[J].科技风，2017（20）：209-210.
[2]孙童童，梁强，彭显明.从欧洲健身市场发展看我国健身市场发展趋势[J].体育成人教育学刊，2018，34（05）：11-15.
[3]张允蚌，谭贡霞，葛雪珍.江西省商业性健身俱乐部服务标准化现状研究[J].标准科学，2018（10）：103-106.