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建筑行业是国民经济的重要组成部分，它不仅是为了满足人们对住房的需求，而且对国民经济的健康持续发展起着支柱性作用。而经营是建筑企业经济活动的中心，其管理的好坏直接关系到建筑企业的生存和发展。因此，懂得经营和善于经营已经成为建筑企业管理者最基本的能力。以下本文结合笔者工作经验对如何提高建筑企业的经营管理进行了详细的分析。