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红棉品牌展团登陆CHIC2015
2015年，中国国际服装服饰博览会（CHIC）正式移师上海，进入了多展联动全产业链大融合的新纪元，与此同时，也向中国最广大的品牌孵化园地——服装专业市场打开了一扇大门。广州红棉国际时装城作为中国服装专业市场时尚性的旗帜、国际化的先驱以及本土自主品牌孵化的领军市场之一，也加入了CHIC2015的上海之约，登陆新锐品牌展区。
服装品牌要走差异化竞争路线，专业市场也是如此。自从担起品牌孵化重任，红棉就一直围绕着国际化、时尚化、品牌化的原则不断创新摸索，推动了一次次震惊行业的“国际联姻”和时尚盛宴。广州红棉国际时装城总经理卜晓强说：“红棉是中国纺织工业联合会评定的品牌孵化基地，近年来在品牌孵化方面也取得了令人满意的阶段性成果，作为服装行业、专业市场行业的一员，红棉加入到了CHIC2015这个品牌盛宴中来，希望通过这种抱团参展的形式，将红棉国际时尚品牌的风采推向更大的舞台。”
亮点1：“西式中餐”做一桌国际化的盛宴
国际化是红棉在专业市场差异化竞争中一张最鲜明的标签，也是CHIC2015红棉品牌舰队的最大亮点。卜晓强介绍，本次红棉展团共有六个品牌参展，这六个品牌是在红棉市场中发展时间长、成长势头好并充分展现红棉国际化、时尚化特色的优秀品牌。
红棉一直坚持把外国品牌“引进来”的策略，从韩风到欧风，不断开辟着专业市场与国外优秀品牌合作的先河。决策之初，这种看似“引狼入室”的模式，让人不免担心场内还比较弱小的成长中品牌是否会被国外品牌影响甚至吞噬，然而通过管理模式与合作方式的创新，在红棉市场的引导下，场内自主品牌成功地“与狼共舞”，并在与国外品牌的一次次交流合作中开拓视野、自我提升。反而打造出了特色鲜明的国际化品牌格局。
卜晓强介绍说，2009年打造的“韩国层”试水“韩人治韩”，吸引了大批包括韩国知名设计师明裕硕在内的实力品牌入驻，红棉的韩国品牌格局凸显。针对欧洲市场，2014年初红棉又聘请了意大利人安德利为欧洲品牌服饰渠道部运营总监，开始了“欧人治欧”的欧洲渠道拓展模式。
为了能让场内商户更实时了解国际时尚潮流的发展趋势，2014年安德利多次带领红棉品牌以考察团的形式参观了意大利服装专业批发市场，鉴赏世界顶尖品牌的最新面料和款式。红棉也邀请了意大利国际时尚专家Matteo？Bardi前往红棉自主品牌的设计工作室及生产车间进行参观交流。通过一次次的国际性交流，红棉的自主品牌对于考究的面料、过硬的做工、特别的裁剪都有了新的认识，对国际流行趋势有了前瞻性的见解。同时，也对品牌运营、产品设计、陈列创新等方面有了更国际化的独到视角。
卜晓强说：“这次参展CHIC的品牌都是经过欧洲时尚专家亲自考察和指点过并焕发出新生命的自主品牌，是红棉多年来国际化交流合作的优秀成果，也是红棉国际化特色的一次有力的整体展示。”
亮点2：力挺原创不时尚 就out
谈到参展特色，几乎人人都会提到时尚性，因为CHIC本身就是一个国际化的时尚盛宴，而在这个本就以时尚为主旋律的展会中，仍然着重强调自身的时尚性，并以此作为参展看点，需要自信，更需要魄力。因为足够与众不同，让红棉有这样的魄力。
注重时尚，一直是红棉的发展策略。而时尚的源泉来自于设计，为了不让时尚流于一句口号，红棉在品牌设计建设和管理方面下足了功夫。从外国品牌的引入到与国际流行趋势专家的合作，从国际知名设计师的交流指导到红棉国际时装周的成功举办。红棉在设计方面投入的时间和精力在本土专业市场中几乎是绝无仅有的，也正因为这样长期的投入，让红棉成了“时尚性”的代名词。
卜晓强介绍，本次红棉参展的六个品牌的共同特点就是重视设计、重视原创。“他们都拥有很强的设计团队，是市场里的佼佼者。这次也希望以这六个品牌作为红棉原创自主品牌的代表，向全行业展现出红棉品牌的原创设计水平，同时也希望通过参展开阔视野、交流学习，激发出更多灵感。”
红棉在品牌孵化方面很走心，除了渠道布局之外，在品牌设计、企业文化等软实力方面也从未止步。为了更好地为品牌提供设计资源，红棉再掀惊人之举，通过举办红棉国际时装周，建立起企业与设计师优质合作的平台，多方位一体地支持新锐设计师的发展，推动中国本土设计师与海外设计师的设计交流，通过审美观念的碰撞带动整个设计师界的时尚崛起。
卜晓强说：“服装设计师与服装企业一直缺少一个良性的接入点，为了使自主品牌更好地可持续发展，红棉愿意搭建这样一个平台。”时尚不是口号，红棉长久以来在原创设计方面所投入的精力，将会在CHIC上大放异彩。
亮点3：品牌阅兵转型升级 由内而外
多年以来，红棉一直对“品牌化转型升级”这一概念有着深入的理解并通过自身的一次次尝试来印证和实践。对红棉来说，“品牌化”不仅指自主品牌的孵化，也蕴含着打造红棉市场品牌的深远意义；“转型升级”不仅包括硬件升级和门店装修，更要求运营管理思想的彻底革新。
“品牌化转型升级”这七个字，贯穿着红棉的每一次成长，也是红棉在CHIC2015最想向全行业展示的一个成果。卜晓强说：“红棉作为服装自主品牌的孵化基地，多年来取得了一些成就和经验，我们希望能在CHIC上展示分享。”
在大多数专业市场都在坚持“酒香不怕巷子深”的观念埋头经营时，红棉抢先一步认识到包装和形象的重要性。因此，在市场硬件的全面升级和门店装修方面红棉走在了前面。然而正如时下流行的一句话：“不要因为我颜值高，就忽略了我有内涵。”这句话用在红棉身上十分贴切，红棉对于转型升级的理解，一直都是由内而外的。
“服装企业的转型升级是将服装生产企业转型升级为服装时尚产业。”卜晓强说，“红棉比多数服装市场更早地摆脱了房东心态，一直以来都把服装当做事业来做。要真正把红棉市场打造成一个优秀的品牌，首先要做到的就是把场内的品牌当成自己的孩子来养。”
很多现在非常优秀的自主品牌刚进红棉的时候都还处在“哺乳期”，需要市场提供尽职尽责的全方位服务，对待“哺乳期”的品牌，红棉比起保姆更尽职。凭借这样全面性的服务，从2007年至今，红棉场内原创自主品牌的比例从开始的25%上升到了目前的60%。而对于本次参展CHIC的展位装修，红棉也毫不马虎，209平方米的红棉展区是红棉时装城的一个缩影，将呈现出最时尚的设计装修风格。卜晓强介绍：“红棉对待CHIC2015的态度非常严谨。从展位到品牌，我们把时尚贯彻到了参展团队的每一处细节之中。”
2015年，中国国际服装服饰博览会（CHIC）正式移师上海，进入了多展联动全产业链大融合的新纪元，与此同时，也向中国最广大的品牌孵化园地——服装专业市场打开了一扇大门。广州红棉国际时装城作为中国服装专业市场时尚性的旗帜、国际化的先驱以及本土自主品牌孵化的领军市场之一，也加入了CHIC2015的上海之约，登陆新锐品牌展区。
服装品牌要走差异化竞争路线，专业市场也是如此。自从担起品牌孵化重任，红棉就一直围绕着国际化、时尚化、品牌化的原则不断创新摸索，推动了一次次震惊行业的“国际联姻”和时尚盛宴。广州红棉国际时装城总经理卜晓强说：“红棉是中国纺织工业联合会评定的品牌孵化基地，近年来在品牌孵化方面也取得了令人满意的阶段性成果，作为服装行业、专业市场行业的一员，红棉加入到了CHIC2015这个品牌盛宴中来，希望通过这种抱团参展的形式，将红棉国际时尚品牌的风采推向更大的舞台。”
亮点1：“西式中餐”做一桌国际化的盛宴
国际化是红棉在专业市场差异化竞争中一张最鲜明的标签，也是CHIC2015红棉品牌舰队的最大亮点。卜晓强介绍，本次红棉展团共有六个品牌参展，这六个品牌是在红棉市场中发展时间长、成长势头好并充分展现红棉国际化、时尚化特色的优秀品牌。
红棉一直坚持把外国品牌“引进来”的策略，从韩风到欧风，不断开辟着专业市场与国外优秀品牌合作的先河。决策之初，这种看似“引狼入室”的模式，让人不免担心场内还比较弱小的成长中品牌是否会被国外品牌影响甚至吞噬，然而通过管理模式与合作方式的创新，在红棉市场的引导下，场内自主品牌成功地“与狼共舞”，并在与国外品牌的一次次交流合作中开拓视野、自我提升。反而打造出了特色鲜明的国际化品牌格局。
卜晓强介绍说，2009年打造的“韩国层”试水“韩人治韩”，吸引了大批包括韩国知名设计师明裕硕在内的实力品牌入驻，红棉的韩国品牌格局凸显。针对欧洲市场，2014年初红棉又聘请了意大利人安德利为欧洲品牌服饰渠道部运营总监，开始了“欧人治欧”的欧洲渠道拓展模式。
为了能让场内商户更实时了解国际时尚潮流的发展趋势，2014年安德利多次带领红棉品牌以考察团的形式参观了意大利服装专业批发市场，鉴赏世界顶尖品牌的最新面料和款式。红棉也邀请了意大利国际时尚专家Matteo？Bardi前往红棉自主品牌的设计工作室及生产车间进行参观交流。通过一次次的国际性交流，红棉的自主品牌对于考究的面料、过硬的做工、特别的裁剪都有了新的认识，对国际流行趋势有了前瞻性的见解。同时，也对品牌运营、产品设计、陈列创新等方面有了更国际化的独到视角。
卜晓强说：“这次参展CHIC的品牌都是经过欧洲时尚专家亲自考察和指点过并焕发出新生命的自主品牌，是红棉多年来国际化交流合作的优秀成果，也是红棉国际化特色的一次有力的整体展示。”
亮点2：力挺原创不时尚 就out
谈到参展特色，几乎人人都会提到时尚性，因为CHIC本身就是一个国际化的时尚盛宴，而在这个本就以时尚为主旋律的展会中，仍然着重强调自身的时尚性，并以此作为参展看点，需要自信，更需要魄力。因为足够与众不同，让红棉有这样的魄力。
注重时尚，一直是红棉的发展策略。而时尚的源泉来自于设计，为了不让时尚流于一句口号，红棉在品牌设计建设和管理方面下足了功夫。从外国品牌的引入到与国际流行趋势专家的合作，从国际知名设计师的交流指导到红棉国际时装周的成功举办。红棉在设计方面投入的时间和精力在本土专业市场中几乎是绝无仅有的，也正因为这样长期的投入，让红棉成了“时尚性”的代名词。
卜晓强介绍，本次红棉参展的六个品牌的共同特点就是重视设计、重视原创。“他们都拥有很强的设计团队，是市场里的佼佼者。这次也希望以这六个品牌作为红棉原创自主品牌的代表，向全行业展现出红棉品牌的原创设计水平，同时也希望通过参展开阔视野、交流学习，激发出更多灵感。”
红棉在品牌孵化方面很走心，除了渠道布局之外，在品牌设计、企业文化等软实力方面也从未止步。为了更好地为品牌提供设计资源，红棉再掀惊人之举，通过举办红棉国际时装周，建立起企业与设计师优质合作的平台，多方位一体地支持新锐设计师的发展，推动中国本土设计师与海外设计师的设计交流，通过审美观念的碰撞带动整个设计师界的时尚崛起。
卜晓强说：“服装设计师与服装企业一直缺少一个良性的接入点，为了使自主品牌更好地可持续发展，红棉愿意搭建这样一个平台。”时尚不是口号，红棉长久以来在原创设计方面所投入的精力，将会在CHIC上大放异彩。
亮点3：品牌阅兵转型升级 由内而外
多年以来，红棉一直对“品牌化转型升级”这一概念有着深入的理解并通过自身的一次次尝试来印证和实践。对红棉来说，“品牌化”不仅指自主品牌的孵化，也蕴含着打造红棉市场品牌的深远意义；“转型升级”不仅包括硬件升级和门店装修，更要求运营管理思想的彻底革新。
“品牌化转型升级”这七个字，贯穿着红棉的每一次成长，也是红棉在CHIC2015最想向全行业展示的一个成果。卜晓强说：“红棉作为服装自主品牌的孵化基地，多年来取得了一些成就和经验，我们希望能在CHIC上展示分享。”
在大多数专业市场都在坚持“酒香不怕巷子深”的观念埋头经营时，红棉抢先一步认识到包装和形象的重要性。因此，在市场硬件的全面升级和门店装修方面红棉走在了前面。然而正如时下流行的一句话：“不要因为我颜值高，就忽略了我有内涵。”这句话用在红棉身上十分贴切，红棉对于转型升级的理解，一直都是由内而外的。
“服装企业的转型升级是将服装生产企业转型升级为服装时尚产业。”卜晓强说，“红棉比多数服装市场更早地摆脱了房东心态，一直以来都把服装当做事业来做。要真正把红棉市场打造成一个优秀的品牌，首先要做到的就是把场内的品牌当成自己的孩子来养。”
很多现在非常优秀的自主品牌刚进红棉的时候都还处在“哺乳期”，需要市场提供尽职尽责的全方位服务，对待“哺乳期”的品牌，红棉比起保姆更尽职。凭借这样全面性的服务，从2007年至今，红棉场内原创自主品牌的比例从开始的25%上升到了目前的60%。而对于本次参展CHIC的展位装修，红棉也毫不马虎，209平方米的红棉展区是红棉时装城的一个缩影，将呈现出最时尚的设计装修风格。卜晓强介绍：“红棉对待CHIC2015的态度非常严谨。从展位到品牌，我们把时尚贯彻到了参展团队的每一处细节之中。”