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摘 要：本文就建筑工程项目质量控制措施的相关内容做了分析，指出了存在的问题，并提出了相应的措施，希望对以后类似的问题有一定的借鉴作用。
关键字：建筑工程；质量控制：措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
一、 引言
随着建筑业迅猛发展，建筑事故的弊端也暴露出来了，由于建筑恶性事件的频繁发生造成的严重后果层出不穷。建筑工程质量的保证不只是与工程的适用性和建设项目的投资效果有关系，甚至关系到广大人民群众的生命财产安全。因此，建筑项目监管人员和施工人员的中心任务之一就是保证建筑的工程质量。
二、 建筑工程质量
1. 工程存在的质量问题。
施工单位对工程的质量重视程度低。自从我国建筑行业体制进行了改变，建筑企业就实行了项目制（建筑企业接受建筑工程后，企业就会成立独立的项目部，所有承包合同由该项目部履行。图纸的会审、施工、交付、结算等全部由项目部负责）。工程质量管理的自检由项目部独立完成，但是项目部一些管理人员工程质量意识较低。所以，在管理中未把建筑施工质量管理放在重要的位置上，也并未意识到应对建筑施工质量负有的重大责任。因此，出现了不落实、不完善、不健全的质量管理体系。在部分施工企业中，其质量管理体系并未真正在整个施工中施行，施工人员素质不高、建筑市场秩序也有不规范之处，这些都是问题所在。
2. 影响建筑质量的主要因素。
影响建筑工程质量的主要因素有两种，第一种是人的因素。主要是人对工程质量的意识、法律意识及人对设计图、施工规范、建筑企业或项目部的管理人员对管理制度执行强度。增强管理制度的执行强度就会使质量规划、目标管理、施工组织和技术指导对质量检查的能力增强。只要操作人员具备良好的操作技术水平、对工作有一丝不苟的态度，自然会对质量标准和操作规程等进行严格执行，使工程质量得到直接保证。所以，保证施工质量首先要考虑人的因素。工程质量受到参加工程项目所有人员（工程技术人员、操作人员、服务人员）的共同作用。在工程作业中，由于某个领导或操作人员违规行为引起的质量问题层出不穷。影响建筑工程
质量的第二个因素是材料因素，材料质量是工程质量最基本的保证。如果材料质量不能保证，工程质量也就很难保证。因为建筑施工所需材料种类多、用量大，所以难以实现全面检查。如果抽样检查，就会产生纰漏。此外，由于建筑工程材料费在总投资中占有很大比例，一些承包商在获到工程后，对工程质量与效益的关系并不能够进行正确的处理。所以，就出现了不按工程技术规范要求的半成品。另外，因采购人员对原材料的质量不能有效控制，也令假冒伪劣产品出现在工程施工中。
三、 建筑工程项目质量控制措施
每项工程都有提高施工的质量和管理水平的总体施工方案，施工方案都在工程施工之前完成。施工方案要实行分级审批，方案审完需做出样板。对样板中的问题要进行反复修改，必须要符合设计要求。在工程实施过程中，若出现了新问题要及时修正施工方案，才有利于提高施工质量。
1. 健全完善质量管理体系
建筑企业在开始施工前，要根据实际工程问题来建立完善的工程质量管理体系。施工准备阶段重要的是工程质量策划的设计，要做好预防控制，将工程质量安全隐患从根本上消除。首先建筑工程质量策划不仅是质量管理系统的重要组成部分，也是预防、减少质量事故发生和降低成本的有效措施；其次，改善预控措施，把施工图纸与细部结构的审查作完善。组织施工的主要技术依据是设计文件和施工图。施工人员需仔细熟悉图纸做好图纸的审视，不但要帮助设计部门减少对图纸审查的差错，而且还要了解设计意图、工程特点及关键部位的质量要求；最后，在开始施工之前明确各自负责的内容与任务。在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使建筑工程的质量大幅度提高。
2. 严格控制建筑材料质量
工程施工的物质条件—— 材料(原材料、成品、半成品)，其质量是工程质量的重要基础。因此，对材料的质量控制的加强是增强工程质量的必要保证。建材设备必须要通过正当渠道采购，选择有资金保证、国家许可认证的供应商。选择那些有产品合格证、有社会信誉的产品，这样不但可以保证材料的质量，还可减少材料成本。目前，建材市场产品质量比较混杂。针对这一情况，要对构配件、建筑材料与设备进行施工全过程的质量监控，坚决防止劣质产品在建筑工程上使用。进场的材料必须要按规定严格进行检测。
3. 努力创造良好地施工环境
工程质量会受到较多环境因素的影响（地质、水文、天气、通风、污染等）。环境因素对工程质量的影响复杂而多变，例如天气的变化万千，难以掌握。温度、狂风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接对工程质量带来影响。在建筑工程中，前一工序是后一工序的环境，前一分项或分部工程是后一分项或分部工程的环境。所以要根据工程的特点与实际条件，对影响质量的因素实施及时有效的措施并严加控制。特别是在施工现场，例如水下工程、土方工程以及高空作业等，应该制定季节性施工质量的有效保护措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等危害。在防止危害的同时也应建立文明施工与文明生产环境，保持工作场所整齐干净、设备摆放有序、施工道路畅通无阻、施工程序井井有条，为施工质量创造安全良好的条件。
4. 不断提高施工人员素质
人是直接参与施工的执行者（组织者、指挥者与操作者），质量的好坏由人决定。质量控制必须把人作为主体，充分调动起人的积极性与创造性。不断提高人的责任心，在心中树立起质量第一的观念。尽量降低人的失誤，用保证人的工作质量来保证工程质量。作为建筑产品直接制造者的工程管理者和施工人员，其素质和质量意识强弱会直接影响到工程质量，也是形成工程质量的主要因素。所以要想提高施工质量，就必须要从人员开始筛选，优选施工人员和管理者。加强员工的责任感与业务技术水平，提高他们自身素质与质量意识，使其树立“质量第一、预控为主”的观念，使管理技术人员具备较强的质量规划、施工组织、技术指导的能力。施工人员要按质量标准、技术规范与质量验收规范严格执行，使整体技术水平得到提高，从而保证工程建筑的质量
5. 建立项目质量责任制
项目部是建筑工程的直接执行者，对履行工程承包合同、达成合同承诺与达到企业的施工质量有极其重要的作用。要把落实项目质量责任制、增强项目工程质量管理力度当作项目管理的首要任务。项目承包管理要明确规定工程项目第一责任人是项目经理，项目部各级职能人员的岗位责任制由项目经理落实实施。将项目质量体系的各项工作与每个分项分部工程的质量目标全落实到每个岗位上以及每个员工上，工程施工的每个环节、每个分项都必须要有直接责任人，并不断向上负责，直到项目经理对公司负责。
四、 结语
建筑工程项目施工涉及面广、施工周期长，是一个复杂的综合过程。影响其质量的因素有很多（涉及面广、周期长等），它们对施工项目的质量有直接影响。无论是细微部构造都要进行严格审查。施工图与设计文件是施工的技术依据。施工人员熟悉图纸并认真做好图纸会审工作，不但帮助设计部门减少了图纸差错，而且还了解了工程设计意图和关键构造的质量要求。在开始施工之前要明确各自负责的内容与任务，在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使建筑工程的质量大幅提高。
参考文献
[1]杨永英.施工企业项目管理[M].北京,中华工商联合出版社,2009.
[2]杨青.项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2008(03).
[3] 闫长勇等. 浅谈施工质量管理[J]. 山西建筑,2010(07).
关键字：建筑工程；质量控制：措施
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：
一、 引言
随着建筑业迅猛发展，建筑事故的弊端也暴露出来了，由于建筑恶性事件的频繁发生造成的严重后果层出不穷。建筑工程质量的保证不只是与工程的适用性和建设项目的投资效果有关系，甚至关系到广大人民群众的生命财产安全。因此，建筑项目监管人员和施工人员的中心任务之一就是保证建筑的工程质量。
二、 建筑工程质量
1. 工程存在的质量问题。
施工单位对工程的质量重视程度低。自从我国建筑行业体制进行了改变，建筑企业就实行了项目制（建筑企业接受建筑工程后，企业就会成立独立的项目部，所有承包合同由该项目部履行。图纸的会审、施工、交付、结算等全部由项目部负责）。工程质量管理的自检由项目部独立完成，但是项目部一些管理人员工程质量意识较低。所以，在管理中未把建筑施工质量管理放在重要的位置上，也并未意识到应对建筑施工质量负有的重大责任。因此，出现了不落实、不完善、不健全的质量管理体系。在部分施工企业中，其质量管理体系并未真正在整个施工中施行，施工人员素质不高、建筑市场秩序也有不规范之处，这些都是问题所在。
2. 影响建筑质量的主要因素。
影响建筑工程质量的主要因素有两种，第一种是人的因素。主要是人对工程质量的意识、法律意识及人对设计图、施工规范、建筑企业或项目部的管理人员对管理制度执行强度。增强管理制度的执行强度就会使质量规划、目标管理、施工组织和技术指导对质量检查的能力增强。只要操作人员具备良好的操作技术水平、对工作有一丝不苟的态度，自然会对质量标准和操作规程等进行严格执行，使工程质量得到直接保证。所以，保证施工质量首先要考虑人的因素。工程质量受到参加工程项目所有人员（工程技术人员、操作人员、服务人员）的共同作用。在工程作业中，由于某个领导或操作人员违规行为引起的质量问题层出不穷。影响建筑工程
质量的第二个因素是材料因素，材料质量是工程质量最基本的保证。如果材料质量不能保证，工程质量也就很难保证。因为建筑施工所需材料种类多、用量大，所以难以实现全面检查。如果抽样检查，就会产生纰漏。此外，由于建筑工程材料费在总投资中占有很大比例，一些承包商在获到工程后，对工程质量与效益的关系并不能够进行正确的处理。所以，就出现了不按工程技术规范要求的半成品。另外，因采购人员对原材料的质量不能有效控制，也令假冒伪劣产品出现在工程施工中。
三、 建筑工程项目质量控制措施
每项工程都有提高施工的质量和管理水平的总体施工方案，施工方案都在工程施工之前完成。施工方案要实行分级审批，方案审完需做出样板。对样板中的问题要进行反复修改，必须要符合设计要求。在工程实施过程中，若出现了新问题要及时修正施工方案，才有利于提高施工质量。
1. 健全完善质量管理体系
建筑企业在开始施工前，要根据实际工程问题来建立完善的工程质量管理体系。施工准备阶段重要的是工程质量策划的设计，要做好预防控制，将工程质量安全隐患从根本上消除。首先建筑工程质量策划不仅是质量管理系统的重要组成部分，也是预防、减少质量事故发生和降低成本的有效措施；其次，改善预控措施，把施工图纸与细部结构的审查作完善。组织施工的主要技术依据是设计文件和施工图。施工人员需仔细熟悉图纸做好图纸的审视，不但要帮助设计部门减少对图纸审查的差错，而且还要了解设计意图、工程特点及关键部位的质量要求；最后，在开始施工之前明确各自负责的内容与任务。在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使建筑工程的质量大幅度提高。
2. 严格控制建筑材料质量
工程施工的物质条件—— 材料(原材料、成品、半成品)，其质量是工程质量的重要基础。因此，对材料的质量控制的加强是增强工程质量的必要保证。建材设备必须要通过正当渠道采购，选择有资金保证、国家许可认证的供应商。选择那些有产品合格证、有社会信誉的产品，这样不但可以保证材料的质量，还可减少材料成本。目前，建材市场产品质量比较混杂。针对这一情况，要对构配件、建筑材料与设备进行施工全过程的质量监控，坚决防止劣质产品在建筑工程上使用。进场的材料必须要按规定严格进行检测。
3. 努力创造良好地施工环境
工程质量会受到较多环境因素的影响（地质、水文、天气、通风、污染等）。环境因素对工程质量的影响复杂而多变，例如天气的变化万千，难以掌握。温度、狂风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接对工程质量带来影响。在建筑工程中，前一工序是后一工序的环境，前一分项或分部工程是后一分项或分部工程的环境。所以要根据工程的特点与实际条件，对影响质量的因素实施及时有效的措施并严加控制。特别是在施工现场，例如水下工程、土方工程以及高空作业等，应该制定季节性施工质量的有效保护措施，防止工程质量受到干裂、冻害、冲刷等危害。在防止危害的同时也应建立文明施工与文明生产环境，保持工作场所整齐干净、设备摆放有序、施工道路畅通无阻、施工程序井井有条，为施工质量创造安全良好的条件。
4. 不断提高施工人员素质
人是直接参与施工的执行者（组织者、指挥者与操作者），质量的好坏由人决定。质量控制必须把人作为主体，充分调动起人的积极性与创造性。不断提高人的责任心，在心中树立起质量第一的观念。尽量降低人的失誤，用保证人的工作质量来保证工程质量。作为建筑产品直接制造者的工程管理者和施工人员，其素质和质量意识强弱会直接影响到工程质量，也是形成工程质量的主要因素。所以要想提高施工质量，就必须要从人员开始筛选，优选施工人员和管理者。加强员工的责任感与业务技术水平，提高他们自身素质与质量意识，使其树立“质量第一、预控为主”的观念，使管理技术人员具备较强的质量规划、施工组织、技术指导的能力。施工人员要按质量标准、技术规范与质量验收规范严格执行，使整体技术水平得到提高，从而保证工程建筑的质量
5. 建立项目质量责任制
项目部是建筑工程的直接执行者，对履行工程承包合同、达成合同承诺与达到企业的施工质量有极其重要的作用。要把落实项目质量责任制、增强项目工程质量管理力度当作项目管理的首要任务。项目承包管理要明确规定工程项目第一责任人是项目经理，项目部各级职能人员的岗位责任制由项目经理落实实施。将项目质量体系的各项工作与每个分项分部工程的质量目标全落实到每个岗位上以及每个员工上，工程施工的每个环节、每个分项都必须要有直接责任人，并不断向上负责，直到项目经理对公司负责。
四、 结语
建筑工程项目施工涉及面广、施工周期长，是一个复杂的综合过程。影响其质量的因素有很多（涉及面广、周期长等），它们对施工项目的质量有直接影响。无论是细微部构造都要进行严格审查。施工图与设计文件是施工的技术依据。施工人员熟悉图纸并认真做好图纸会审工作，不但帮助设计部门减少了图纸差错，而且还了解了工程设计意图和关键构造的质量要求。在开始施工之前要明确各自负责的内容与任务，在施工中要严格按照制定的方案进行施工，保证各项施工的质量，使建筑工程的质量大幅提高。
参考文献
[1]杨永英.施工企业项目管理[M].北京,中华工商联合出版社,2009.
[2]杨青.项目质量管理[M].北京:机械工业出版社,2008(03).
[3] 闫长勇等. 浅谈施工质量管理[J]. 山西建筑,2010(07).