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2014年作为中国农业银行改革发展创新之年,农行江西省分行将用人、薪酬分配及绩效改革等问题的思考纳入本年度的改革工作重点,在加快深化内部机制改革的形势下,充分了解我行激励机制现状及存在问题,并通过实证分析研究其对员工归属感的影响,有利于我行提出建立更为有效地增强员工满意度和员工长效归属感的具体策略。