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我国市场经济受全球经济一体化发展，导致企业面临着巨大的竞争压力。神木能源发展有限公司是于2009年组建的集煤-焦-电-电石生产为一体循环经济产业链的企业。公司以兰炭、煤气、电力、煤焦油以及电石产品等等的生产和销售为主，并在近几年的发展中打造了优势品牌。但是神木能源发展有限公司在财务管理上虽然合理地运用纳税筹划，努力降低成本，但是由于产品的市场销售价格持续走低，导致财务风险增加。这就有必要创新财务管理办法，以推进企业的在市场竞争中持续发展。本论文着重分析实现企业财务管理创新办法的措施。