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在社会经济持续增长下，各个行业呈现良好的发展前景，但由于全球一体化趋势愈加深入，相应的促进了市场激烈的竞争。在现代企业经营发展中，物资采购是企业生产管理活动的重要组成部分，直接影响到企业的经营成本和经营效益，利润空间较大，很容易被部分人员所利用来谋求私利。在物资采购环节，为了能够创造更大的经济效益，应该严格控制物资采购环节中的费用支出，尤其是大宗物资采购成本控制，在满足企业物资采购要求的同时，降低成本费用支出，创造更大的经济效益。本文就商业企业大宗物资采购成本控制进行分析，从多种角度来剖析工作要点，就其中