编辑同志：
　　你好。什么样的人能称得上人才？研究生应该是吧，可为何我们单位里的研究生在领导眼里却成了“中看不中用”的“花瓶”？
　　一位大学生先前在山区教书，后来发奋苦读考取了法学研究生，毕业后被招录到一个中级人民法院的分院工作。
　　从穷山沟来到城市，进了世人羡慕的法院，那位研究生欣然得志，以为可以大展鸿图了。然而，四年过去了，他不但没有感觉到一丝工作的喜悦，相反，他痛苦不已。
　　那位研究生不善言谈，埋头做事。扫地、端水、拿报纸、送文件，样样事都抢着做。干了一年多，仍是接接电话、发发传真、弄弄材料，他觉得很苦闷，申请好几次，想搞业务，均被领导告之“好好锻炼”。就这样窝了两年多，去年才把他调到了业务科室。
　　那位研究生本以为可以大展身手了，不想领导“另眼相看”，每次办案总是让他靠边站。和科长一起下乡调查案子，研究生在后面拿着厚厚的卷宗默默跟随，规规矩矩爬在桌子上记录。好几次，他忍不住插话询问某个细节，科长总是不耐烦地说：“不要问，你只管记录。”
　　我仔细观察了一下，能证明研究生是人才的场合有三个：一是单位公示栏标注了他的学历，外面来办事的人看见了觉得这里人才济济；二是院领导作总结时，总要提到他；三是科长带着研究生和外边的人喝酒高兴时，总要热情地介绍一番。
　　那位研究生私下对我说，他每天做的事，根本用不着研究生文化，只要能写得起常用字，能作记录，能给领导和同事跑腿就干得下来。
　　我真为我们的用人环境悲哀。如果学历和文凭只是人才的外壳，那么我们有必要花费大量的财力人力去培养硕士、博士吗？
　　一个为人才打抱不平的人任才
　　２００７年１月２１日