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摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，要想保证建筑工程的施工质量，加大对建筑施工技术管理优化措施的研究力度是十分必要的。基于此，本文对建筑施工技术管理的主要内容进行了分析，并针对当前建筑施工技术管理中存在的问题，提出了相应的优化措施，以此来提高施工技术的管理水平，从而为建筑整体的质量提供相应的保障。
关键词：建筑施工技术；管理；优化措施
目前，我国的建筑市场中存在着激烈的竞争，企业想要使自身在激烈的竞争中稳定的发展，就要对建筑施工技术的管理工作给予一定的重视。建筑施工技术管理工作的开展，不仅有助于企业规范自身的技术标准，还会为最终的施工效果提供一定的保障。而且管理人员注重对建筑施工技术管理优化措施研究，还会提升自身的管理水平，从而制定出更完善的管理制度。
一、建筑施工技术管理的内容
建筑施工技术管理工作从大体上来说，主要包括施工前的准备阶段和施工执行阶段两个方面。首先，在施工前的准备阶段，施工技术管理工作主要是对施工方案、施工组织计划中人员、材料、机械等的安排情况进行管理；其次是在施工执行阶段，施工技术管理主要包括施工技术的应用、技术的审核、技术的控制等内容。建筑施工技术管理从细节上来说，主要包括施工技术管理制度的制定、施工技术规范的制定、施工组织计划的具体安排、技术人员以及管理人员的分配、施工人员培训工作、施工质量管理与验收等。
二、建筑施工技术管理中的问题
（一）施工组织体系中的问题。建筑工程施工的工程量比较大，在施工过程中往往存在分包施工的现象，这就导致建筑施工组织体系比较复杂，不容易对施工技术进行统一管理。不同的施工单位，不同的分包工程，所使用的施工技术也不一样，而且各个单位之间的技术水平也会存在一些差距。再加上施工组织体系的完整性和系统性不强，导致施工进度、施工技术质量管理都很难进行衔接，从而给管理人员的管理工作带来一定的困难。
（二）施工技术管理中的监管问题。建筑工程施工过程中涉及到的施工技术有很多，因此施工技术管理中的监管工作是要有针对性的进行的。但是，就目前我国的大多数施工单位制定的施工技术管理制度来看，其对施工技术的监管工作并没有给予过多的关注，在施工现场也没有设置专门的监管部门对施工技术的操作过程进行监督。此外，施工单位还缺乏专业的监管人员，使得施工技术管理中的监管工作达不到应有的效果。
（三）施工技术管理制度中的问题。首先，我国目前大多数的施工单位在施工前期并没有建立一个科学的培训机制对施工人员进行技术培训，在一定程度上阻碍了施工技术管理工作的开展；其次，施工单位并有建立有效地质量控制制度，从而使得管理人员没有规范的质量管理制度作为依据对施工技术进行控制；最后，建筑施工技术管理方面的规范性条文较少，施工单位在管理过程中没有执行相关规范规定的内容，导致施工技术管理水平停滞不前。
三、建筑施工技术管理优化措施
（一）施工组织体系的优化。建立完整的施工组织体系对于优化施工技术管理水平具有重要的作用，如图1就是一个完整的施工组织体系。在施工过程中，如果施工区域的分配、施工进度、水电分配等方面出现问题时，各分包单位之间要协商解决。与此同时，施工单位还要合理分配专业的施工技术人员，防止施工中出现权责不明或者技术冲突的现象。此外，在施工现场还应制定严格的考核机制，保证管理人员和技术人员始终坚持在自己的岗位，从而促进建筑工程的順利完工。
（二）完善技术监管制度，规范技术标准。完善施工技术监管制度是优化建筑施工技术管理的重要举措之一。施工单位要加强对施工人员各项技术标准的培训，规范施工技术的操作步骤，并严格要求施工人员按照技术标准进行施工。在施工过程中，要加强对各个施工环节中施工技术的监管力度，对于不按照标准施工的人员要予以惩罚。此外，在建筑施工技术监管工作中，施工单位还可以引入现代化技术，对施工技术进行实时监督，从而提高监管的工作效率。
（三）管理制度的优化。施工单位优化管理制度可以从以下几个方面入手：首先，施工单位要建立对施工技术人员和管理人员的奖惩机制，并保证奖惩制度的公平、公正、公开，以此来约束技术人员和管理人员的行为；其次，施工单位要定期开展调查活动，对技术人员和管理人员提出的意见要有选择的采纳，不断规范现有的管理制度，使管理制度越来越符合实际的施工情况；最后，施工单位要学会进行管理制度的改革，并相应地借鉴国外先进的施工技术管理制度，不断优化我国现在的施工技术管理制度。
四、结语
综上所述，建筑施工技术管理工作的开展对于提高建筑工程的整体质量水平有着十分重要的作用。因此，施工单位要不断完善施工技术管理中的监管制度，规范技术标准，优化施工组织体系，并不断改进现有的施工技术管理制度。只有如此，才能从根本上提高施工单位的管理水平，促进我国建筑行业向更好地方向发展。
参考文献：
[1]罗童庆.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2017，06：
294+296.
关键词：建筑施工技术；管理；优化措施
目前，我国的建筑市场中存在着激烈的竞争，企业想要使自身在激烈的竞争中稳定的发展，就要对建筑施工技术的管理工作给予一定的重视。建筑施工技术管理工作的开展，不仅有助于企业规范自身的技术标准，还会为最终的施工效果提供一定的保障。而且管理人员注重对建筑施工技术管理优化措施研究，还会提升自身的管理水平，从而制定出更完善的管理制度。
一、建筑施工技术管理的内容
建筑施工技术管理工作从大体上来说，主要包括施工前的准备阶段和施工执行阶段两个方面。首先，在施工前的准备阶段，施工技术管理工作主要是对施工方案、施工组织计划中人员、材料、机械等的安排情况进行管理；其次是在施工执行阶段，施工技术管理主要包括施工技术的应用、技术的审核、技术的控制等内容。建筑施工技术管理从细节上来说，主要包括施工技术管理制度的制定、施工技术规范的制定、施工组织计划的具体安排、技术人员以及管理人员的分配、施工人员培训工作、施工质量管理与验收等。
二、建筑施工技术管理中的问题
（一）施工组织体系中的问题。建筑工程施工的工程量比较大，在施工过程中往往存在分包施工的现象，这就导致建筑施工组织体系比较复杂，不容易对施工技术进行统一管理。不同的施工单位，不同的分包工程，所使用的施工技术也不一样，而且各个单位之间的技术水平也会存在一些差距。再加上施工组织体系的完整性和系统性不强，导致施工进度、施工技术质量管理都很难进行衔接，从而给管理人员的管理工作带来一定的困难。
（二）施工技术管理中的监管问题。建筑工程施工过程中涉及到的施工技术有很多，因此施工技术管理中的监管工作是要有针对性的进行的。但是，就目前我国的大多数施工单位制定的施工技术管理制度来看，其对施工技术的监管工作并没有给予过多的关注，在施工现场也没有设置专门的监管部门对施工技术的操作过程进行监督。此外，施工单位还缺乏专业的监管人员，使得施工技术管理中的监管工作达不到应有的效果。
（三）施工技术管理制度中的问题。首先，我国目前大多数的施工单位在施工前期并没有建立一个科学的培训机制对施工人员进行技术培训，在一定程度上阻碍了施工技术管理工作的开展；其次，施工单位并有建立有效地质量控制制度，从而使得管理人员没有规范的质量管理制度作为依据对施工技术进行控制；最后，建筑施工技术管理方面的规范性条文较少，施工单位在管理过程中没有执行相关规范规定的内容，导致施工技术管理水平停滞不前。
三、建筑施工技术管理优化措施
（一）施工组织体系的优化。建立完整的施工组织体系对于优化施工技术管理水平具有重要的作用，如图1就是一个完整的施工组织体系。在施工过程中，如果施工区域的分配、施工进度、水电分配等方面出现问题时，各分包单位之间要协商解决。与此同时，施工单位还要合理分配专业的施工技术人员，防止施工中出现权责不明或者技术冲突的现象。此外，在施工现场还应制定严格的考核机制，保证管理人员和技术人员始终坚持在自己的岗位，从而促进建筑工程的順利完工。
（二）完善技术监管制度，规范技术标准。完善施工技术监管制度是优化建筑施工技术管理的重要举措之一。施工单位要加强对施工人员各项技术标准的培训，规范施工技术的操作步骤，并严格要求施工人员按照技术标准进行施工。在施工过程中，要加强对各个施工环节中施工技术的监管力度，对于不按照标准施工的人员要予以惩罚。此外，在建筑施工技术监管工作中，施工单位还可以引入现代化技术，对施工技术进行实时监督，从而提高监管的工作效率。
（三）管理制度的优化。施工单位优化管理制度可以从以下几个方面入手：首先，施工单位要建立对施工技术人员和管理人员的奖惩机制，并保证奖惩制度的公平、公正、公开，以此来约束技术人员和管理人员的行为；其次，施工单位要定期开展调查活动，对技术人员和管理人员提出的意见要有选择的采纳，不断规范现有的管理制度，使管理制度越来越符合实际的施工情况；最后，施工单位要学会进行管理制度的改革，并相应地借鉴国外先进的施工技术管理制度，不断优化我国现在的施工技术管理制度。
四、结语
综上所述，建筑施工技术管理工作的开展对于提高建筑工程的整体质量水平有着十分重要的作用。因此，施工单位要不断完善施工技术管理中的监管制度，规范技术标准，优化施工组织体系，并不断改进现有的施工技术管理制度。只有如此，才能从根本上提高施工单位的管理水平，促进我国建筑行业向更好地方向发展。
参考文献：
[1]罗童庆.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2017，06：
294+296.