在零售业哀鸿遍野的今天，“十元店”却逆势而生，成为新一代消费者最喜欢的购物场所之一，并迅速在线下大规模复制门店。以创立仅五年的日本名创优品为例，截至2017年底，名创优品在全球开了3000多家店，总销售额达到120亿元，进驻全球70多个国家。
　　投资少，瞄准“图便宜”的人群，强调产品性价比，再通过渠道缩短、规模采购等策略，做到高效率、低成本，从而控制产品零售价……“十元店”在零售领域已然探索出了一套独特的商业模式。
　　“第一次走进北京一家‘十元店’，发现各种小商品太齐全了，从毛巾、牙刷、玩具到唇膏、指甲油，还有耳机、充电宝、键盘等产品一应俱全。”该店的会员张女士发现，这些在其他商店动辄要花费几百元才能买到的商品，在这里却基本都是10元起价，普遍的售价都在10元～29元之间。如今，在閑暇时间逛逛“十元店”，买点平价商品，这已经成了很多年轻消费者的新选择。
　　“国内不乏各种‘两元店’‘五元店’，但是这些店铺大多是为了倾销库存商品，临时租用店面短期倾销，因此，店面装潢粗陋，商品杂乱摆放，商品质量参差不齐。”有业内营销人士认为，“十元店”成功的关键点就在于满足了消费者希望购买到既有品质又低价的商品。
　　“小商品有大世界”——“十元店”的鼻祖大创（DAISO）已经将这句话奉为至上信条。大创可谓日本平价商店的龙头，产品涵盖护肤品、化妆品、零食和各种日用品，大多定价为100日元（约合人民币6.2元）。相关数据显示，大创商品达7万余种，每月开发约700种新产品。整体来看，大创产品种类多，款式新颖、颜色丰富。一众年轻女性消费者也赋予大创商品“超好用”“性价比之王”的标签。
　　记者调查发现，“十元店”并非所有的商品都是10元，而是指主打商品定价为10元，其中也有20元、30元等其他定价的商品，不同定价的商品利润、销量也是不同的。
　　在店内，10元商品利润稍低，但是销量非常大，主要作用是抢占市场，为门店引流；10元～30元的商品利润略高一些，是“十元店”的利润、销售核心；30元～100元商品的利润最高，但销量却不大，主要是为了满足更高层次的需求。
　　北京市朝阳区一位“十元店”的零售商向记者介绍，“十元店”商品的单品利润约为30%～60%。（摘自《工人日报》10.31）