论文部分内容阅读
摘要：随着社会经济的发展，在经济建设和人们生活中对电能资源的需求越来越大，人们的日常生产生活完全离不开电。在当今倡导环保和节能的大潮下，我国开始大力兴建水电站，水力发电逐渐成为我国发电的重要方式。要保证水电站的正常运行，保证供给人们稳定丰富的电能，水工建筑物的完好非常重要，它是保证水电站正常运行的前提条件。但是我国却并不注重水工建筑物的维护工作，这使得我国水电站的管理不到位，一定程度上影响了水电站机电设备的安全运行。本文从标准化管理角度出发，探讨水电站水工建筑物维护中该如何开展标准化管理，促进水工建筑物维护质量的提高，促进水电站的正常运行。
关键词：标准化管理；水电站；水工建筑物；维护；质量
中图分类号：TV7文献标识码： A 文章编号：
水工建筑物是控制和调节水流、防治水害、开发利用水资源的建筑物，水工建筑物是水利工程中的重要组成部分，是人们开发水资源的重要方式。在当今电能资源需求量越来越大的形势下，水电站越来越多。水力发电比火力发电更环保、更节约能源，符合可持续经济发展的要求。
所谓水电站就是将水能转化为电能的综合工程设施，一般由水工建筑物、厂房、发电动力装置、电气一次系统、电气二次系统等部分组成。壅水建筑物、引水建筑物、泄洪建筑物均为水工建筑物，发电动力装置包括水轮发电机组和主厂房中的一些辅助设备。水工建筑物主要作用是壅高水位，形成有调节能力的水库，渲泄调蓄后多余的水量和洪水，提供运转厂房和水道系统。其中壅水建筑物是水电站中的主要水工建筑物，核心建筑是大坝；引水建筑物包括进水建筑物和输水建筑物；泄水建筑物是用于汛期洪水的渲泄，比如说：溢洪道、泄水闸、泄洪隧道等。
水工建筑物是水电站中的基础建筑物，它对水电站的正常运行起到重要作用，对水电站的工作效率和使用寿命起到一定的影响。而在我国水电站的维护工作中往往更加注重对机电设备的维护管理，水工建筑物的维护很容易被忽视，水工建筑物维护中没有科学的工作流程，维护质量在一定程度上不尽如人意。
1水电站水工建筑物维护项目管理现状
水电站中的水工建筑物由于运行的环境较为恶劣，加上施工时存在质量把关不严的问题，因而很容易出现损坏现象。比如说：泄洪建筑物，它是水工建筑物中比较容易出现损坏的部分，尤其是在一些调节能力较差的水电站中，泄洪建筑物每年汛期时都会使用，泄洪建筑物遭受到水流的冲击，加上日常管理不善，很容易出现损坏，因此，开展维护工作很重要。那么，在开展水工建筑物维护工作中，又存在哪些方面的问题呢？
1.1施工方案简单
水工建筑物在维护项目中，由于工作人员的疏忽和不重视，维护项目开展得不如人意。很多水电站水工建筑物维护项目中，并没有根据实际工程项目的需要来开展维护工作，施工方案、施工工艺较为简单，没有系统的进行针对性维护工作，没有对水工建筑物存在的重大问题开展严格的维护工作。很多时候虽然有施工图纸，但是由于施工人员之间交流沟通的阻碍使得维护项目施工没有完全按照施工图纸来进行，维护工程项目也无法达到预期的效果。在水工建筑物的维护中，一些是由于之前建设的质量不合格，一些是日常管理不善造成的，一些是在长期的使用中造成的。因此，在开展维护项目时，需要对水工建筑物的具体情况进行综合分析，并制定完善的施工方案，通过严格的施工来提高水工建筑物的质量。
1.2施工管理不严格
在维护项目中，很多工作人员认为只是对水工建筑物的小修、小补，不需要按照工程建设时的管理方法来管理，因此很多维护项目中并没有专门的管理人员，没有对施工中的施工质量、施工规范、施工安全等方面进行严格的管理。施工人员按照经验来施工，施工的随意性较大，这就使得施工质量存在很大问题。
1.3质量意识低
质量意识低，在进行维护项目的施工中，没有严格规范进场的施工材料，没有严格规范施工技术工艺，没有按照相关标准来选择合适的施工设备等，这样使得施工质量存在很大的隐患。在维护项目的验收中，也没有对施工质量进行严格把关，这样使得施工质量存在很大问题，导致质量低下。
针对水电站水工建筑物维护项目中存在的问题，企业必须对管理理念和管理制度及时进行更新，提高思想认识，正确认识到水工建筑物维护项目的重要性，正确认识到水工建筑物对水电站正常运行的重要性。其次是提高工作人员的素质，提高企业的管理水平，逐步促进水工建筑物维护项目管理水平的提高。
2标准化管理概述
标准化管理在工程项目的建设中的运用，可以大大提高管理水平，更新管理理念，将工程项目各个环节的管理按照一定的工作标准、技术标准来开展，保证每一个人都能在制度要求内规范施工，从而减少矛盾的产生，促进工程的顺利完成。在水工建筑物的维护项目中，运用标准化管理，对维护项目的各个环节进行分析设计，找出以往管理中常见问题的原因，寻找到最佳解决方案，优化管理方法和制度，提高水工建筑物维护项目管理水平。
2.1标准化管理体系
标准化管理中涉及到的内容很多，如：项目策划管理、合同管理、质量管理、造价管理、技术管理、进度管理、信息管理等。在這些管理内容中，可以按照一定的原则将其分成五个管理体系：安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、项目管理，这五个部分共同组成了标准化管理体系。在实际工程项目中，根据标准化管理体系，对工程项目的各个部分进行专业化管理，充分发挥管理职能，在工程管理中严格进行管理，促进管理水平的提高。在水工建筑物的维护中，运用标准化管理，将项目区分成这五个子体系，然后针对每个子体系进行具体的专业化管理，优化管理方法，进而提高管理水平，最终实现水工建筑物维护预期效果。
2.2标准化管理目标
标准化在不同的对象中有不同的管理目标。比如说：企业标准化管理目标就是技术储备、提高效率、防止再发和教育训练。而在一般的工程项目中，标准化管理目标就是希望在短时间内实现管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制的标准化，通过各个环节的标准化最终促进工程的顺利开展，促进工程项目预期目标的实现。
3水电站水工建筑物维护的重要性
随着社会经济的发展，人们对电能资源的需求量越来越大，水电站工作效率的提高迫在眉睫，提高水电站各个水工建筑物、机电设备的工作效率是促进水电站工作效率提高的重要途径。水工建筑物作为水电站中的辅助设施，很多人并不注重其维护工作，这使得水工建筑物的使用寿命大大降低，工作效率也逐步下降，不利于水电站的正常运行。
水工建筑物的维护工作可以有效避免破坏事件的发生，由于水工建筑物的运转环境比较恶劣，比如说：泄洪隧洞要定期进行检查并开展修补工作，避免影响正常工作。如果不及时开展水工建筑物维护工作，那么就会出现腐蚀、渠道堵塞、坝体裂缝等损坏现象，这样就严重影响了水工建筑物的正常运转，不利于水电站的运转，阻碍社会经济的发展。
水工建筑物维护项目的开展是提高建筑物使用寿命的关键。水工建筑物在天长日久的运转中总是会出现各种损伤，损伤一般是由小变大的，当损害达到一定程度时，对其进行维修也会起不到多大作用，这样既影响了水工建筑物工作效率的提高，也影响了水工建筑物使用寿命的提高。
4如何开展标准化管理
水工建筑物的维护工作既然如此重要，那么既要注重日常维护工作的开展，在日常维护工作中形成一套完整的工作流程，严格按照日常维护工作制度来开展维护工作，从各个细节做起，避免水工建筑物大损坏现象的发生。还要根据水工建筑物运作的具体情况来开展维护项目，当水工建筑物出现较大损坏现象时，要根据损坏的具体情况设计施工方案，制定严谨的维护施工工作流程和管理制度，运用标准化管理，将项目分成五个子体系，明确项目目标，从各个环节上做好管理工作，最终实现总体目标，促进水工建筑物维护项目的顺畅开展。那么，标准化管理应该从哪几个方面来入手呢？
4.1明确管理标准
管理标准的制定主要是根据针对水工建筑物维护项目的开展进行管理流程的制定，工作人员对项目实施过程中每个环节的管理内容和职责要非常了解，全面掌握项目各项工作开展的具体情况，明确项目中的重点环节。
建立标准化管理标准的具体步骤应该是：
第一，确立水工建筑物维护项目开展的具体工作内容，所有参与施工的工作人员都要明确自身的职责。管理部门要对项目进行全过程的把握，从项目开展初期的资料收集到项目竣工阶段资料的归档和结算都要全过程跟踪，在项目施工中要协调处理各方的矛盾，促進工程项目的顺利开展。
第二，各个部门理顺管理关系。根据项目的工作流程和管理内容来理顺各个部门之间的关系，促进各个部门之间信息的沟通交流、和谐相处。
第三，保证各个部门的标准化管理之外，还要对项目中所有出现的资料、文档等进行标准化管理，明确格式、内容，促进工程资料的标准化。
4.2明确工作标准
水工建筑物维护项目的开展是希望获得一定的预期效果的，这就要求在项目施工前有完整的施工方案，在施工中每个工作人员都能进行规范作业。那么，开展标准化管理时就需要根据项目的预期目标确定相应的工作标准，对每个工作人员的职责进行明确界定，对每个细节上的工作都要有相应的工作标准，以确保工程质量。同时伴随着相适应的奖惩机制和业绩考核机制，使得每个工作人员都能在自己的工作岗位上认真工作，提高工作效率，促进水工建筑物维护项目的顺利开展。
4.3确立技术标准
由于每个水电站都不相同，无论是在规模还是在地理地质条件上都有很大区别，比如说：在北方水电站的水工建筑物中都会有防结冰的任务，而在南方则不需要。那么，在确立技术标准时要根据国家相关的技术要求来确立，根据水工建筑物的功能来制定合适的技术标准，采用合适的施工技术工艺和机械设备来保证技术标准的实现。
4.4强化现场管理，保证施工有序进行
水工建筑物维护项目开展中要注重现场管理，要有严格的管理制度和方法，由专业的管理人员进行现场管理，从而保证施工的有序进行。企业要根据维护项目的特点来开展现场管理，根据标准化管理的五个子体系来做好各个环节的管理，确保每个子体系管理目标的实现，确保安全施工，确保规范施工。协调施工中各方矛盾，保证施工的秩序，促进施工的有序进行。
4.5强化质量意识
在从事水工建筑物维护项目中，如果不注重质量就会使得预期目标难以实现，那么开展标准化管理就要强化质量意识。这里指的不仅是相关负责人的质量意识，也是全体施工人员的质量意识。通过强化质量意识，使得每个施工人员正确认识到施工质量的重要性，进行规范施工，进行严格施工。要有高度的责任意识，确保施工的规范，从细节上保证工程质量，最终实现水工建筑物维护目标。标准化管理中要对每个环节的质量有明确要求，采用相适应的施工技术工艺和机械设备，保证施工质量。
4.6更新管理理念，提高施工人员的素质
为了促进工程的顺利施工，注重过程标准化管理中就要更新管理理念，提高施工人员的素质，从而确保过程标准化管理目标的实现。根据工程的具体特点和技术要求，对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握新技术，提高每个施工人员的技能水平，从而促进施工目标的实现。更新管理理念，让所有人员处于较为和谐的环境中施工，促进工作人员积极性的提高，促进规范作业，从而促进施工目标的实现。
结束语
水工建筑物的维护与一般的建筑工程项目不同，它施工范围较小，投资较小，因而较容易出现施工方案简单、施工质量监管不严的情况。因此，开展标准化管理要对维护项目进行具体考察，形成科学的工作流程，保证施工的质量，促进水工建筑物质量和使用寿命的提高，促进水电站的安全、稳定、经济和正常运行。
参考文献：
[1]杨臻.浅谈水工建筑物在水电站项目中的标准化管理[J].建材与装饰，2012（4）.
[2]杨继红.电网建设标准化管理体系构建研究[J].甘肃科技，2011，27（21）.
[3]和丽忠.水工建筑物的检查与维护措施研究[J].中国科技纵横，2011（3）.
[4]卢伟.水电站水工建筑物维护项目的标准化管理[J].城市建设理论研究，2012（17）.
[5]张军.试述推进施工标准化管理的基本思路和工作重点[J].城市建设理论研究，2013（9）.
[6].叶少华.浅谈建筑施工安全生产标准化管理——有关企业标准化管理原理的应用[J].城市建设理论研究，2013（15）.
作者简介：杨关发（1984-），男，云南会泽人，助理工程师，主要从事水电站水工建筑物维护工作。
关键词：标准化管理；水电站；水工建筑物；维护；质量
中图分类号：TV7文献标识码： A 文章编号：
水工建筑物是控制和调节水流、防治水害、开发利用水资源的建筑物，水工建筑物是水利工程中的重要组成部分，是人们开发水资源的重要方式。在当今电能资源需求量越来越大的形势下，水电站越来越多。水力发电比火力发电更环保、更节约能源，符合可持续经济发展的要求。
所谓水电站就是将水能转化为电能的综合工程设施，一般由水工建筑物、厂房、发电动力装置、电气一次系统、电气二次系统等部分组成。壅水建筑物、引水建筑物、泄洪建筑物均为水工建筑物，发电动力装置包括水轮发电机组和主厂房中的一些辅助设备。水工建筑物主要作用是壅高水位，形成有调节能力的水库，渲泄调蓄后多余的水量和洪水，提供运转厂房和水道系统。其中壅水建筑物是水电站中的主要水工建筑物，核心建筑是大坝；引水建筑物包括进水建筑物和输水建筑物；泄水建筑物是用于汛期洪水的渲泄，比如说：溢洪道、泄水闸、泄洪隧道等。
水工建筑物是水电站中的基础建筑物，它对水电站的正常运行起到重要作用，对水电站的工作效率和使用寿命起到一定的影响。而在我国水电站的维护工作中往往更加注重对机电设备的维护管理，水工建筑物的维护很容易被忽视，水工建筑物维护中没有科学的工作流程，维护质量在一定程度上不尽如人意。
1水电站水工建筑物维护项目管理现状
水电站中的水工建筑物由于运行的环境较为恶劣，加上施工时存在质量把关不严的问题，因而很容易出现损坏现象。比如说：泄洪建筑物，它是水工建筑物中比较容易出现损坏的部分，尤其是在一些调节能力较差的水电站中，泄洪建筑物每年汛期时都会使用，泄洪建筑物遭受到水流的冲击，加上日常管理不善，很容易出现损坏，因此，开展维护工作很重要。那么，在开展水工建筑物维护工作中，又存在哪些方面的问题呢？
1.1施工方案简单
水工建筑物在维护项目中，由于工作人员的疏忽和不重视，维护项目开展得不如人意。很多水电站水工建筑物维护项目中，并没有根据实际工程项目的需要来开展维护工作，施工方案、施工工艺较为简单，没有系统的进行针对性维护工作，没有对水工建筑物存在的重大问题开展严格的维护工作。很多时候虽然有施工图纸，但是由于施工人员之间交流沟通的阻碍使得维护项目施工没有完全按照施工图纸来进行，维护工程项目也无法达到预期的效果。在水工建筑物的维护中，一些是由于之前建设的质量不合格，一些是日常管理不善造成的，一些是在长期的使用中造成的。因此，在开展维护项目时，需要对水工建筑物的具体情况进行综合分析，并制定完善的施工方案，通过严格的施工来提高水工建筑物的质量。
1.2施工管理不严格
在维护项目中，很多工作人员认为只是对水工建筑物的小修、小补，不需要按照工程建设时的管理方法来管理，因此很多维护项目中并没有专门的管理人员，没有对施工中的施工质量、施工规范、施工安全等方面进行严格的管理。施工人员按照经验来施工，施工的随意性较大，这就使得施工质量存在很大问题。
1.3质量意识低
质量意识低，在进行维护项目的施工中，没有严格规范进场的施工材料，没有严格规范施工技术工艺，没有按照相关标准来选择合适的施工设备等，这样使得施工质量存在很大的隐患。在维护项目的验收中，也没有对施工质量进行严格把关，这样使得施工质量存在很大问题，导致质量低下。
针对水电站水工建筑物维护项目中存在的问题，企业必须对管理理念和管理制度及时进行更新，提高思想认识，正确认识到水工建筑物维护项目的重要性，正确认识到水工建筑物对水电站正常运行的重要性。其次是提高工作人员的素质，提高企业的管理水平，逐步促进水工建筑物维护项目管理水平的提高。
2标准化管理概述
标准化管理在工程项目的建设中的运用，可以大大提高管理水平，更新管理理念，将工程项目各个环节的管理按照一定的工作标准、技术标准来开展，保证每一个人都能在制度要求内规范施工，从而减少矛盾的产生，促进工程的顺利完成。在水工建筑物的维护项目中，运用标准化管理，对维护项目的各个环节进行分析设计，找出以往管理中常见问题的原因，寻找到最佳解决方案，优化管理方法和制度，提高水工建筑物维护项目管理水平。
2.1标准化管理体系
标准化管理中涉及到的内容很多，如：项目策划管理、合同管理、质量管理、造价管理、技术管理、进度管理、信息管理等。在這些管理内容中，可以按照一定的原则将其分成五个管理体系：安全管理、质量管理、造价管理、技术管理、项目管理，这五个部分共同组成了标准化管理体系。在实际工程项目中，根据标准化管理体系，对工程项目的各个部分进行专业化管理，充分发挥管理职能，在工程管理中严格进行管理，促进管理水平的提高。在水工建筑物的维护中，运用标准化管理，将项目区分成这五个子体系，然后针对每个子体系进行具体的专业化管理，优化管理方法，进而提高管理水平，最终实现水工建筑物维护预期效果。
2.2标准化管理目标
标准化在不同的对象中有不同的管理目标。比如说：企业标准化管理目标就是技术储备、提高效率、防止再发和教育训练。而在一般的工程项目中，标准化管理目标就是希望在短时间内实现管理模式、机构设置、管理内容、管理方法、管理流程、管理标准、评价机制的标准化，通过各个环节的标准化最终促进工程的顺利开展，促进工程项目预期目标的实现。
3水电站水工建筑物维护的重要性
随着社会经济的发展，人们对电能资源的需求量越来越大，水电站工作效率的提高迫在眉睫，提高水电站各个水工建筑物、机电设备的工作效率是促进水电站工作效率提高的重要途径。水工建筑物作为水电站中的辅助设施，很多人并不注重其维护工作，这使得水工建筑物的使用寿命大大降低，工作效率也逐步下降，不利于水电站的正常运行。
水工建筑物的维护工作可以有效避免破坏事件的发生，由于水工建筑物的运转环境比较恶劣，比如说：泄洪隧洞要定期进行检查并开展修补工作，避免影响正常工作。如果不及时开展水工建筑物维护工作，那么就会出现腐蚀、渠道堵塞、坝体裂缝等损坏现象，这样就严重影响了水工建筑物的正常运转，不利于水电站的运转，阻碍社会经济的发展。
水工建筑物维护项目的开展是提高建筑物使用寿命的关键。水工建筑物在天长日久的运转中总是会出现各种损伤，损伤一般是由小变大的，当损害达到一定程度时，对其进行维修也会起不到多大作用，这样既影响了水工建筑物工作效率的提高，也影响了水工建筑物使用寿命的提高。
4如何开展标准化管理
水工建筑物的维护工作既然如此重要，那么既要注重日常维护工作的开展，在日常维护工作中形成一套完整的工作流程，严格按照日常维护工作制度来开展维护工作，从各个细节做起，避免水工建筑物大损坏现象的发生。还要根据水工建筑物运作的具体情况来开展维护项目，当水工建筑物出现较大损坏现象时，要根据损坏的具体情况设计施工方案，制定严谨的维护施工工作流程和管理制度，运用标准化管理，将项目分成五个子体系，明确项目目标，从各个环节上做好管理工作，最终实现总体目标，促进水工建筑物维护项目的顺畅开展。那么，标准化管理应该从哪几个方面来入手呢？
4.1明确管理标准
管理标准的制定主要是根据针对水工建筑物维护项目的开展进行管理流程的制定，工作人员对项目实施过程中每个环节的管理内容和职责要非常了解，全面掌握项目各项工作开展的具体情况，明确项目中的重点环节。
建立标准化管理标准的具体步骤应该是：
第一，确立水工建筑物维护项目开展的具体工作内容，所有参与施工的工作人员都要明确自身的职责。管理部门要对项目进行全过程的把握，从项目开展初期的资料收集到项目竣工阶段资料的归档和结算都要全过程跟踪，在项目施工中要协调处理各方的矛盾，促進工程项目的顺利开展。
第二，各个部门理顺管理关系。根据项目的工作流程和管理内容来理顺各个部门之间的关系，促进各个部门之间信息的沟通交流、和谐相处。
第三，保证各个部门的标准化管理之外，还要对项目中所有出现的资料、文档等进行标准化管理，明确格式、内容，促进工程资料的标准化。
4.2明确工作标准
水工建筑物维护项目的开展是希望获得一定的预期效果的，这就要求在项目施工前有完整的施工方案，在施工中每个工作人员都能进行规范作业。那么，开展标准化管理时就需要根据项目的预期目标确定相应的工作标准，对每个工作人员的职责进行明确界定，对每个细节上的工作都要有相应的工作标准，以确保工程质量。同时伴随着相适应的奖惩机制和业绩考核机制，使得每个工作人员都能在自己的工作岗位上认真工作，提高工作效率，促进水工建筑物维护项目的顺利开展。
4.3确立技术标准
由于每个水电站都不相同，无论是在规模还是在地理地质条件上都有很大区别，比如说：在北方水电站的水工建筑物中都会有防结冰的任务，而在南方则不需要。那么，在确立技术标准时要根据国家相关的技术要求来确立，根据水工建筑物的功能来制定合适的技术标准，采用合适的施工技术工艺和机械设备来保证技术标准的实现。
4.4强化现场管理，保证施工有序进行
水工建筑物维护项目开展中要注重现场管理，要有严格的管理制度和方法，由专业的管理人员进行现场管理，从而保证施工的有序进行。企业要根据维护项目的特点来开展现场管理，根据标准化管理的五个子体系来做好各个环节的管理，确保每个子体系管理目标的实现，确保安全施工，确保规范施工。协调施工中各方矛盾，保证施工的秩序，促进施工的有序进行。
4.5强化质量意识
在从事水工建筑物维护项目中，如果不注重质量就会使得预期目标难以实现，那么开展标准化管理就要强化质量意识。这里指的不仅是相关负责人的质量意识，也是全体施工人员的质量意识。通过强化质量意识，使得每个施工人员正确认识到施工质量的重要性，进行规范施工，进行严格施工。要有高度的责任意识，确保施工的规范，从细节上保证工程质量，最终实现水工建筑物维护目标。标准化管理中要对每个环节的质量有明确要求，采用相适应的施工技术工艺和机械设备，保证施工质量。
4.6更新管理理念，提高施工人员的素质
为了促进工程的顺利施工，注重过程标准化管理中就要更新管理理念，提高施工人员的素质，从而确保过程标准化管理目标的实现。根据工程的具体特点和技术要求，对施工人员进行岗前培训，确保施工人员掌握新技术，提高每个施工人员的技能水平，从而促进施工目标的实现。更新管理理念，让所有人员处于较为和谐的环境中施工，促进工作人员积极性的提高，促进规范作业，从而促进施工目标的实现。
结束语
水工建筑物的维护与一般的建筑工程项目不同，它施工范围较小，投资较小，因而较容易出现施工方案简单、施工质量监管不严的情况。因此，开展标准化管理要对维护项目进行具体考察，形成科学的工作流程，保证施工的质量，促进水工建筑物质量和使用寿命的提高，促进水电站的安全、稳定、经济和正常运行。
参考文献：
[1]杨臻.浅谈水工建筑物在水电站项目中的标准化管理[J].建材与装饰，2012（4）.
[2]杨继红.电网建设标准化管理体系构建研究[J].甘肃科技，2011，27（21）.
[3]和丽忠.水工建筑物的检查与维护措施研究[J].中国科技纵横，2011（3）.
[4]卢伟.水电站水工建筑物维护项目的标准化管理[J].城市建设理论研究，2012（17）.
[5]张军.试述推进施工标准化管理的基本思路和工作重点[J].城市建设理论研究，2013（9）.
[6].叶少华.浅谈建筑施工安全生产标准化管理——有关企业标准化管理原理的应用[J].城市建设理论研究，2013（15）.
作者简介：杨关发（1984-），男，云南会泽人，助理工程师，主要从事水电站水工建筑物维护工作。