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摘要：在电力系统建设实施过程当中，电力设备的有序安装是十分重要的一个步骤，安装是否科学合理将影响整个运行效果。所以说我们一定要对电力设备的安装运行给予足够的重视，对于每一个环节都要采取科学严谨的态度，使得整体的安装调配能够取得最优化的成果。基于此，以下对电力工程安装与土建施工配合进行了探讨，以供参考。
关键词：电力工程安装;土建施工;配合分析
引言
随着建筑行业的快速发展，施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工現场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。
1土建施工现场管理的重要性
建筑施工过程中，会有企业制定的相关标准作为约束，这样的话施工单位就不得不在施工管理过程中将建筑质量放在首位，充分体现出现场管理控制的工作的重要性，为了确保整体的建筑质量，建筑施工单位应该明确施工安全，施工质量以及施工成本这三项内容，并且这些都是基于对事故现场的管理工作的基础之上的，工期无论是推迟还是发生提前都会对整个工程的质量、施工安全以及施工成本带来影响，一方面来说是因为土建工程大多数涉及高空作业，有着较大的危险性，而且存在着大量的安全隐患。所以，加强对施工现场的管理，可以有效避免安全事故的发生，这对于施工人员和施工单位都是有利的，而另一方面对于施工现场的人和物的利用以及管理都应该保持良好的状态，否则就会造成资源的浪费而且。提升对施工现场的管理工作的水平，可以有效避免工期延误和增加建筑成本这种问题，给施工企业节约一大部分成本收益，再加上严格的遵照合同进行施工，能够为企业树立出一个更好的形象。所以，加强对土建工程施工现场的管理是工程顺利开展的基础。
2电力项目安装和土建施工过程中存在的问题
2.1施工人员技术的影响
电力设备施工人员对于整个的安装运行将会起到重要的影响。因为电力设备施工人员不仅是现场安装的主要执行者，同时对于质量把控也起到决定性作用，并保证每个环节正常有序的衔接配合。所以说施工人员既具备较高的专业技能，同时自身的综合素养也达到较高的要求，是对电力设备正常的运营运行的重要保障。除此之外，电力设备施工员对工作尽职尽责和全面的工作素养将会对整个安装运行起到一定的促进作用，同时在施工过程当中，能够对存在的风险做到全面化的规避，更好的降低危险事故发生概率，避免在具体操作的时候产生无谓的伤害，对于人员的安全能够做出重要的保护。
2.2缺乏全过程管理
电力工程安装质量管理项目需要对于施工全过程进行有效的管理和指导，往往工作量很大。其中涉及了施工技术、施工设备、施工人员的管理，需要管理层能够统筹整个项目的施工进程，充分考虑到各种要素对于施工项目的影响，选择最佳的管理方案。但是目前我国企业在开展电力工程安装项目管理过程中还缺乏一定的方法和手段，导致管理效率不高。出现这样问题的原因有很多，由于电力工程安装施工项目难度大、施工项目多，对于施工技术和施工人员要求高，如果施工过程存在问题，就容易导致施工质量难以满足相应的要求。
2.3不注重人才教育与培训
施工人员是工程建设的主体，如果人才队伍的专业性非常强，业务能力高，就能够有效提升工程的开展成效。然而，通过对照样本、分析工程项目的技术管理现状可知，大部分施工企业不注重专业人员的教育与培养，导致技术管理活动的实效性并不强，不能全面发挥项目技术管理的作用，会对整个工程建设造成非常大的负面影响。
3加强电力工程安装施工的几点建议
3.1加强安装运行的管理
要想进一步的提高电力设备应用质量，我们一定要对现场电力设备的安装运行进行全方位的管理。首先，相关的企业单位一定要制定出更加完善的质量管控体系。无论是项目管理人员，还是每个班组施工人员都能够做到全面的掌握。如果在设备的调试过程中出现设备运行不稳定的情况，一定要委派更为专业的人士进行现场调控管理，对于存在的问题能够做到及时的发现。其次，在后期维护管理过程当中，每一项设备的维护都要有相应的专业人员进行交接配合，这样才能够保证设备运行的安全稳定。
3.2优化管理理念和组织制度
在新时期，建筑企业的利润空间越来越小，这就需要企业要不断创新管理理念，摒弃传统管理模式的弊端，从而更好地提高企业的竞争力。管理理念的创新需要企业决策者要根据建筑企业发展的趋势，不断引入新的管理理念，加强对于企业资源的优化配置，精简部门结构，提高各个部门的合作以及执行力，更好地提高企业的整体水平。好的发展理念和发展模式是保障企业长期发展的根本保障。而且在发展过程中要深刻认识到新技术和新材料技术对于企业发展的重要性，要加强对于新技术的引进力度，充分发挥管理层对于企业发展的引导作用，这样才能更好地促进企业的健康发展。
3.3加大沟通与协作力度
在项目技术管理中，工程各施工方要加强协作与交流，建立交流与沟通渠道，以优化协作关系，确保项目技术管理的多方位发展，不断扩大项目技术管理的覆盖面。工程项目自身具有层次性，所以项目技术管理必须具有层次性，落实到工程建设的全过程。项目建设单位和设计单位、施工企业、监理单位要加强交流，建立协作关系。只有基于多方协作模式，强化工程项目技术管理效果，才能充分发挥项目技术管理的作用。
3.4注意严格审核图纸
作为土建工程施工前的关键工作，施工前必须要做好审核图纸的工作，图纸作为一个土建工程的灵魂，通过审核图纸可以大致了解土建工程项目的系统构成，因而需要注重审核图纸的严格性。在审核图纸时，必须要十分细心地进行核对检查，将可能存在的问题在审查阶段进行解决。
结束语
为了更好地提高供电服务质量，我国电力行业在不断完善电力基础建设，从而更好地保障供电的可靠性和安全性。电力工程安装以及土建施工二者是相互统一的整体，二者的施工质量直接影响着最终的基建的质量。但是影响二者的原因有很多，包括了施工材料、施工技术以及设备管理等问题。
参考文献
[1]杨玉林.加强电力工程安装与土建施工配合[J].智能城市，2019，5（22）：130-131.
[2]刘建.电力工程安装和土建施工相互配合的技术探析[J].科技创新导报，2019，16（19）：54+56.
[3]戢志雄，曹炎桥.关于土建施工和电力工程安装配合的相关探析[J].中国新通信，2018，20（19）：207.
[4]张勇超，理永杰.刍议土建施工和电力工程安装配合施工的技术[J].低碳世界，2018（09）：93-94.
[5]李泽猛，马晔，高云霞，孙威.简述电力工程安装与土建施工的配合[J].文化创新比较研究，2017，1（33）：117+119.
国网浙江杭州市余杭区供电有限公司，浙江杭州 311100
关键词：电力工程安装;土建施工;配合分析
引言
随着建筑行业的快速发展，施工技术管理的重要性日益凸显。土建工程施工技术管理涉及施工現场的试验管理、技术管理、测量管理和资料管理等内容，它们属于现代建筑行业的重要管理内容，管理水平的提升能够有效提高建筑项目施工效率和质量。然而，通过分析我国工程项目施工技术管理现状可知，没有准确掌控项目技术管理要点等客观问题普遍存在，技术管理活动的开展效果不理想，无法发挥管理的提效作用。
1土建施工现场管理的重要性
建筑施工过程中，会有企业制定的相关标准作为约束，这样的话施工单位就不得不在施工管理过程中将建筑质量放在首位，充分体现出现场管理控制的工作的重要性，为了确保整体的建筑质量，建筑施工单位应该明确施工安全，施工质量以及施工成本这三项内容，并且这些都是基于对事故现场的管理工作的基础之上的，工期无论是推迟还是发生提前都会对整个工程的质量、施工安全以及施工成本带来影响，一方面来说是因为土建工程大多数涉及高空作业，有着较大的危险性，而且存在着大量的安全隐患。所以，加强对施工现场的管理，可以有效避免安全事故的发生，这对于施工人员和施工单位都是有利的，而另一方面对于施工现场的人和物的利用以及管理都应该保持良好的状态，否则就会造成资源的浪费而且。提升对施工现场的管理工作的水平，可以有效避免工期延误和增加建筑成本这种问题，给施工企业节约一大部分成本收益，再加上严格的遵照合同进行施工，能够为企业树立出一个更好的形象。所以，加强对土建工程施工现场的管理是工程顺利开展的基础。
2电力项目安装和土建施工过程中存在的问题
2.1施工人员技术的影响
电力设备施工人员对于整个的安装运行将会起到重要的影响。因为电力设备施工人员不仅是现场安装的主要执行者，同时对于质量把控也起到决定性作用，并保证每个环节正常有序的衔接配合。所以说施工人员既具备较高的专业技能，同时自身的综合素养也达到较高的要求，是对电力设备正常的运营运行的重要保障。除此之外，电力设备施工员对工作尽职尽责和全面的工作素养将会对整个安装运行起到一定的促进作用，同时在施工过程当中，能够对存在的风险做到全面化的规避，更好的降低危险事故发生概率，避免在具体操作的时候产生无谓的伤害，对于人员的安全能够做出重要的保护。
2.2缺乏全过程管理
电力工程安装质量管理项目需要对于施工全过程进行有效的管理和指导，往往工作量很大。其中涉及了施工技术、施工设备、施工人员的管理，需要管理层能够统筹整个项目的施工进程，充分考虑到各种要素对于施工项目的影响，选择最佳的管理方案。但是目前我国企业在开展电力工程安装项目管理过程中还缺乏一定的方法和手段，导致管理效率不高。出现这样问题的原因有很多，由于电力工程安装施工项目难度大、施工项目多，对于施工技术和施工人员要求高，如果施工过程存在问题，就容易导致施工质量难以满足相应的要求。
2.3不注重人才教育与培训
施工人员是工程建设的主体，如果人才队伍的专业性非常强，业务能力高，就能够有效提升工程的开展成效。然而，通过对照样本、分析工程项目的技术管理现状可知，大部分施工企业不注重专业人员的教育与培养，导致技术管理活动的实效性并不强，不能全面发挥项目技术管理的作用，会对整个工程建设造成非常大的负面影响。
3加强电力工程安装施工的几点建议
3.1加强安装运行的管理
要想进一步的提高电力设备应用质量，我们一定要对现场电力设备的安装运行进行全方位的管理。首先，相关的企业单位一定要制定出更加完善的质量管控体系。无论是项目管理人员，还是每个班组施工人员都能够做到全面的掌握。如果在设备的调试过程中出现设备运行不稳定的情况，一定要委派更为专业的人士进行现场调控管理，对于存在的问题能够做到及时的发现。其次，在后期维护管理过程当中，每一项设备的维护都要有相应的专业人员进行交接配合，这样才能够保证设备运行的安全稳定。
3.2优化管理理念和组织制度
在新时期，建筑企业的利润空间越来越小，这就需要企业要不断创新管理理念，摒弃传统管理模式的弊端，从而更好地提高企业的竞争力。管理理念的创新需要企业决策者要根据建筑企业发展的趋势，不断引入新的管理理念，加强对于企业资源的优化配置，精简部门结构，提高各个部门的合作以及执行力，更好地提高企业的整体水平。好的发展理念和发展模式是保障企业长期发展的根本保障。而且在发展过程中要深刻认识到新技术和新材料技术对于企业发展的重要性，要加强对于新技术的引进力度，充分发挥管理层对于企业发展的引导作用，这样才能更好地促进企业的健康发展。
3.3加大沟通与协作力度
在项目技术管理中，工程各施工方要加强协作与交流，建立交流与沟通渠道，以优化协作关系，确保项目技术管理的多方位发展，不断扩大项目技术管理的覆盖面。工程项目自身具有层次性，所以项目技术管理必须具有层次性，落实到工程建设的全过程。项目建设单位和设计单位、施工企业、监理单位要加强交流，建立协作关系。只有基于多方协作模式，强化工程项目技术管理效果，才能充分发挥项目技术管理的作用。
3.4注意严格审核图纸
作为土建工程施工前的关键工作，施工前必须要做好审核图纸的工作，图纸作为一个土建工程的灵魂，通过审核图纸可以大致了解土建工程项目的系统构成，因而需要注重审核图纸的严格性。在审核图纸时，必须要十分细心地进行核对检查，将可能存在的问题在审查阶段进行解决。
结束语
为了更好地提高供电服务质量，我国电力行业在不断完善电力基础建设，从而更好地保障供电的可靠性和安全性。电力工程安装以及土建施工二者是相互统一的整体，二者的施工质量直接影响着最终的基建的质量。但是影响二者的原因有很多，包括了施工材料、施工技术以及设备管理等问题。
参考文献
[1]杨玉林.加强电力工程安装与土建施工配合[J].智能城市，2019，5（22）：130-131.
[2]刘建.电力工程安装和土建施工相互配合的技术探析[J].科技创新导报，2019，16（19）：54+56.
[3]戢志雄，曹炎桥.关于土建施工和电力工程安装配合的相关探析[J].中国新通信，2018，20（19）：207.
[4]张勇超，理永杰.刍议土建施工和电力工程安装配合施工的技术[J].低碳世界，2018（09）：93-94.
[5]李泽猛，马晔，高云霞，孙威.简述电力工程安装与土建施工的配合[J].文化创新比较研究，2017，1（33）：117+119.
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