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对于施工企业的管理而言，财务管理和施工管理是较容易出现风险的地方，也是管理的重点，一般而言我们从审计的视角着手进行管理。Hammersley（2008）通过对萨班斯法案的研究，指出对于施工企业，内部管理需要被管理层所重视，要善于发现风险点并做出防控。其次，对于暴露出的问题应及时披露。Menzies（1987）的研究表明合理的手段是实现财务风险内部管理的关键，要结合内部控制来评价来修正财务风险。Jeffrey（2005）指出越完善的内部控制体系能降低施工风险出现的概率。Alex（2007）指出有效的预算管理