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建筑工程项目管理主要是依据施工标准,通过对建筑施工的安全、质量、投资、进度进行有效把控,进而保障施工项目的高效运作。项目管理的好坏对建筑整体质量影响深远,实施中还包含施工过程中的风险把控和施工作业层级配置等内容。本文针对建筑工程的项目管理进行探讨和分析,对存在问题提出解决措施,意在保障建筑行业长久发展。