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2012年是中国整个光伏业遭遇大劫之年。由于欧美两大海外市场都对中国光伏业展开“双反”调查，使得中国光伏产品的出口遭遇重创，导致中国光伏产业出现庞大的产能过剩，光伏出口企业间展开恶性价格竞争，引发了光伏制造业的危机。笔者通过我国某出口企业在光伏业严冬时期通过改变贸易方式获得转机的实例，分析我国出口企业面对困境应灵活转变出口经营策略，争取反败为胜、反亏为盈。