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随着国际经济一体化进程的加速，企业项目的不断增加以及客户需求的差异性和多样性，现代企业的任务日益趋于项目化。本论文以企业项目管理为核心，对工业制造企业的管理特点、项目管理协调和管理控制等问题展开研究，有助于充分发挥项目管理中所涉及到的各种管理工具的优势，规范工业制造企业产品生产运作过程，建立良好的产品生产体系。