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“一带一路”背景下的社会组织,除着眼自身发展外,更承担着配合中国政府参与全球治理、彰显大国责任、促进民间外交、提升国际话语权的重大历史使命。然而社会组织“走出去”机遇与风险并存,这些风险包括资金、人员、竞争者、公共舆论等组织内外部风险。作为改革开放的先行区以及“一带一路”的桥头堡,广东已经走出去了一批参与建设的社会组织,同时积累了一定的风险防控实践经验,不过,基于COSO风险管理框架的分析表明,这些风险防控实践还存在一定的不足,因此有必要在分析的基础上进一步探究社会组织“走出去”过程中风险防控的优化策略,