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<正>几年来,我国商业银行在深化体制改革过程中,注重以经营效益为中心,制定了一系列促进效益增长的措施和办法,但从总体上看,商业银行管理会计的应用还不很全面和深入,存在信息系统基础落后、成本资料和分析手段欠缺、业绩评价体系的合理性与有效性不足、内部转移价格的确定不合理等问题。至于现代商业银行进行经营管理所必需的各种不同层面上的责任主体的利润考核和分析、对产品盈利能力的分析等内容,基本上还处于起步阶段。笔者认为可以从以下几方面改进：