【摘 要】
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随着全球经济一体化进程的不断深入,我国大型国有企业管理的创新也更加积极与急迫,尤其在当前互联网络信息技术高速发展的当今,颠覆了传统的企业财务管理模式,服务于复杂的经
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随着全球经济一体化进程的不断深入,我国大型国有企业管理的创新也更加积极与急迫,尤其在当前互联网络信息技术高速发展的当今,颠覆了传统的企业财务管理模式,服务于复杂的经济形势与经营环境下的各种管理需要.财务共享服务中心是近年来新兴的管理模式,其有效的整合了企业内部资源、提升管理与运作效率、降低运营成本,是大型国有企业成功改革转型的重要保障.但由于该模式在我国发展历程尚浅,在现实运作上还存在一些问题与不足,本文对当前国有企业财务共享中心的建设过程中出现的问题进行了分析与探讨,并给出若干优化建议,旨在提高财务共享中心在国有企业中的运行效率,实现企业管理质量与经济效益的提升.
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当前,大数据技术已广泛应用于世界各个领域,企业想要谋求长足发展,就必须跟上时代前进的脚步.其中,充分运用以大数据为基础的财务管理信息系统收集企业财务信息、规避企业财
基于小米社群的问卷调查数据,引入感知价值作为中间变量,实证考量虚拟品牌社群中用户自生成内容质量对顾客品牌契合的影响.结果显示,虚拟品牌社群中用户自生成内容质量对感知
随着数字经济时代的发展,大智移云技术为财务管理质量的提升提供了技术基础,许多高校提出了“数字校园”的概念,将“互联网+”的理念引入高校财务服务,利用信息化和网络传播的服务方式,对提升高校财务服务和治理能力有着重要的促进意义。本文从心理学的角度剖析了高校财务服务的内涵与特点,针对“互联网+”背景下财务服务存在的问题,以D大学的实证研究为高校财务服务质量的提升提出合理的建议。
目前,我国的市场经济正面临着改革、转型的新时期,企业自身的经济也随着国家经济的发展而飞速发展。在此过程中,企业内部管理方面所暴露出来的问题也逐渐增多,尤其是在会计的财务管理和内部控制方面,这对企业内部的一系列生产经营活动有效运转有着重要影响,如果企业管理层没有做好财务管理和内部控制这两方面工作,企业内部资金会面临很大的流失风险。为了让企业的发展能够更适应新时期下的市场环境,加强对企业内会计部门的财务管理和控制工作是非常重要的。本文主要针对目前企业会计的财务管理和内部控制在新时期下存在问题做深入研讨,并提出
上市公司财务信息的真实有效,关乎资本市场是否能够有效运转。而财务舞弊,是通过对财务信息的歪曲,实现少数人居心叵测的目的,不仅不利于上市公司的良性发展,更是损害了整个资本市场的机制。制造业作为我国上市公司的重要组成,其财务舞弊问题是企业内部的重点关注,更是我国经济市场的热门话题。本文以2014—2018年因为会计舞弊而受到中国证监会处罚的44家制造业上市公司为研究样本,对目前我国制造业上市公司财务舞弊特征、手段等进行分析研究。通过统计描述和数量分析的方法,发现我国制造业上市公司财务舞弊有信息披露舞弊、财务报
目前房地产企业的快速发展,使市场竞争日益激烈,同时在国家对房价以及房地产市场加强调控的新形势下,房地企业需要不断提高自身竞争实力,从转变自身管理发展思维入手,使自身
自改革开放以来,我国社会经济快速发展,市场经营环境变得日益复杂,竞争日益激烈,在这样的背景下,我国不断加深医疗体制改革,尤其是提高对医院财务管理方面的要求.由于医院正
在社会经济与信息技术飞速发展的过程中,我国集团企业的财务管理工作也在不断寻找着突破口。基于大数据环境下,信息技术的应用可以使企业尽快跟上时代发展的步伐。信息技术可以实现业务系统与财务系统的无缝衔接与自动核对,推动财务工作的标准化,全面提高集团企业财务工作的效率;同时,集团企业的财务人员在掌握信息系统运行方式以后,也能够使财务工作全面覆盖企业的经济业务。故通过财务系统重构能更有效地制定、跟踪和反馈集团预算的执行情况,更准确地开展集团财务分析,提升企业的内部管理水平,为管理层做出决策提供有效、准确的依据。本文
随着时代的发展,我国科技实力与社会经济水平的提高,带动着互联网时代不断发展,并由此而促进我国各行各业及其内部企业的进一步发展。而在现代企业日常运转与发展的过程中,财务管理等方面的工作占据着极为重要的位置,并在很大程度上影响着企业自身的健康发展,为此,相关人员需要在日常工作过程中加强企业财务管理工作的深入研究。石油天然气企业中的开发项目投资周期较长、产业链较长,因此其投资的风险较大,资金压力也较大。因此,在内控视角下,石油天然气企业要加强财务管理工作,有效缓解财务风险。本文详细阐述了石油天然气企业财务管理问
改革开放以来,我国中小企业获得长足发展,已成为我国国民经济的重要组成部分,为社会提供了大量就业岗位,在我国经济发展中发挥着重要作用。但是,中小企业规模小,经济实力薄弱,部分企业财务管理中存在诸多问题,严重阻碍了他们的健康发展。本文首先分析了中小企业财务管理存在的问题,然后针对这些问题提出了解决对策,以期能够提高中小企业财务管理水平。