实施背景rn近几年,国家电网公司(以下简称国网公司)通过创新发展,管理水平有了较大提高,企业经济效益和竞争能力大幅提升.但与世界一流企业相比,在管理上还存在一定差距,集中表现在资源不集约、工作不协同、信息不畅通、管理不统筹等问题,已成为制约企业做强做优、快速发展的瓶颈.rn为此,国网公司围绕建设“两个一流”(世界一流电网、国际一流企业)战略目标,作出了全面推进“三集五大”体系建设(深化人、财、物集约化管理,全面推进“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”体系建设)的工作部署.“三集五大”作为深刻的管理变革,集团总部是龙头和核心,具有较强的指导和示范意义,必须强化管理、提升水平,促进目标统一、高效互动,更好地增强公司战略协同、提升管理层次、挖掘运营潜力.一流企业要有一流的总部,一流总部要有一流的团队.