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在上期文章里,我讨论了项目型组织中的治理问题.我认为项目的治理通常出现在三个层次上,包括公司层次、公司环境层次以及单个项目层次,如图1所示.本期我将详细阐述项目治理的中间层次,即大型项目计划和项目组合管理层次上的治理,通过它,我们就可以把项目与整个公司的治理联系起来,如图2所示.本期我将讨论以下内容: