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工程成本是指为组织施工所发生的各种资源的消耗费用,包括工程直接费用、间接费用和税金,而成本管理不仅仅是控制直接费用的问题,它是一个系统工程,涉及施工组织过程中的方方面面。这里,我通过京沪高铁项目在成本意识、系统管控、方案优化、综合管理等方面降低施工项目成本,提高经营效益的实践,阐述成本管理在施工组织过程中的应用,谨与同行共同探讨学习。