论文部分内容阅读
摘要：建筑工程质量的保证，离不开现场施工的有效控制与管理。对现场施工质量的管理与提高，是实现工程建设目标的重要途径。本文首先对建筑工程现场施工控制的意义进行了阐述，进而就当前建筑工程现场施工质量控制中存在的问题进行了分析，在此基础上重点论述了提高建筑工程现场施工质量的对策与措施。
关键词：建筑工程；现场施工；施工质量；控制措施
Abstract: construction engineering quality to assure, cannot leave the field construction of effective control and management. The management of the quality of the construction site and the enhancement, is to realize the goal of construction engineering important way. This paper first in building site construction control of meaning is described, and then the current building engineering field construction quality control of the problems are analyzed, and based on this, focuses on the construction site construction quality improving the countermeasures and measures.
Keywords: building engineering; Site construction; Construction quality; Control measures
中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：
建筑工程管理的特点表现为涉及因素多，内容复杂而又多变。而现场施工的管理又是建筑工程管理的重中之重，它不仅影响到整体工程建设的质量，而且是決定工程项目方方面面的重要环节。因此，加强建筑现场施工质量控制具有十分重要的现实意义。
1、加强建筑工程现场施工质量控制的意义
随着我国城市化发展进程的加快，建筑工程的规模与数量也有了较大的提升，保证建筑工程的施工质量，对确保国家与人民的生命财产安全有着重要的义。在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。
建筑工程现场施工质量管理是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量，促进工程建设的一种管理方法。在建筑工程的施工环节，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，均会对工程的质量造成一定的影响，通过对工程进行现场施工质量管理，能够在第一时间消除对工程质量造成不利影响的因素，在提高工程质量的同时，还能够起到控制工程造价，缩短工程工期的作用。因此，做好建筑工程现场的施工质量管理工作，对保证建筑项目的顺利实施并交付使用有着重要的意义。
2、建筑工程现场施工质量控制的内容及存在的问题
2.1建筑工程现场施工控制的内容
建筑工程现场施工质量控制是一项综合的体系工程，其涉及到工程施工计划、质量监管、安全管理、成本控制机等、以及文明施工等建筑专业相关管理项目。①按施工方案进行施工过程中经常性准备工作，满足工程的需要。②进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利进行，提供人员、材料、机械设备优化配置方案，并组织分阶段进场。③按照施工计划和施工组织设计的要求，利用施工任务单或以作业项目承包合同的形式，搞好工程各分部分项工程的施工管理。④搞好施工阶段各项工程项目的的组织和控制，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。⑤组织工程竣工验收的准备工作，妥善完成竣工验收和回访保修工作。
2.2当前建筑现场施工质量控制存在的主要问题
（1）施工工序活动质量控制过程中，投入的物料面广量大，对物料的因素较难实现全面控制实际工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个难题。
（2）质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易漏检事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，难以实现全面检查，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的漏检。怎样实现对于操作型工序产品质量的全面控制也是一个较为突出的难点。
（3）人的因素难以实现全面有效控制：建筑现场施工的操作一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。如何实现对操作人员的全面有效的控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
3、加强建筑工程现场施工质量控制的对策探讨
3.1建立了高效的建筑工程施工精细化管理体系
在科技快速发展的今天，建筑工程现场施工质量控制中，施工单位要充分利用计算机、网络、电话等现代化手段，及时进行信息反馈、传递、处理的程序和方式，及时收集国内外相关建筑工程施工管理的动态信息，为改进工程现场施工质量的精细化管理提供最为先进、科学、合理的信息保障，从而使建筑工程现场施工质量控制全过程处于有效状态。
3.2逐步建立统一的工程现场质量控制标准
现在国内建筑行业的质量控制中，技术含量普遍较低，尚未形成统一的行业标准。建筑行业工程现场质量控制人员要在对不同项目的管理经验进行归纳与总结的基础上，并多与同行进行沟通、交流，大家共同进行研究、讨论，最终制定出适用于建筑行业现代管理的统一的工程现场质量控制标准，并积极推广到各家建筑施工单位，引导全行业的健康、稳定、可持续性的发展。
3.3完善现场施工监理制度
目前，国内的建筑工程现场施工质量控制工作仍局限于工程的部分施工阶段。建筑工程监理工作开始时，工程往往已经开工一段时间了，导致工程监理人员在不熟悉工程具体事宜的情况下，试探性、摸索着开展监理工作。由于，监理人员对建筑工程的了解程度较浅，这对建筑工程的监督管理是相当不利的。因此，必须借鉴国内外的现金工程监理经验，完善建立制度，实行全过程的工程监理，这样才能充分保证建筑工程现场施工质量达到相关标准。
3.4提高施工管理人员的综合素质
在未来的发展中，建筑行业要努力建立一支具有高素质的现场施工管理队伍，管理人员要具有建筑专业知识、懂管理、会用人、乐于学习，并且要在实践工作中不断的提升自己、充实自己，拥有一只高素质的工程管理队伍，才能有效的促进建筑行业的整体发展和进步。
3.5加强政府部门的管理和监督职能
建筑工程的质量管理必须加强政府相关部门对于工程质量的管理与监督，通过有效地监督手段，推动施工单位加强工程质量管理。另外，仅依靠施工单位开展农民工的技术培训是不现实的，只有政府相关部门制定专门的机构对农民工进行专业的培训，对其素质的提高是至关重要的。加强对建筑工程现场施工质量的控制与管理，也是政府相关部门管理职能的体现。
4、结束语
综上所述，现场施工是决定建筑工程项目建设成败的关键环节，因此要求我们必须加强对现场施工质量的控制与管理。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑现场施工建设的工程质量。实施建筑现场施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑现场施工质量控制计划，设置建筑现场施工活动质量控制点，从而确保建设出更多的优质工程。
参考文献：
[1]王明明.浅议工程项目施工质量管理与控制[J].黑龙江科技信息，2008，(16).
[2]徐玉娥.建设单位对工程项目的质量控制[J].建材技术与应用，2009，(02).
作者简介：刘鑫（1983--）,男，池州市青阳县，本科学士学位、助理工程师，主要从事建筑工程现场施工工作。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。
关键词：建筑工程；现场施工；施工质量；控制措施
Abstract: construction engineering quality to assure, cannot leave the field construction of effective control and management. The management of the quality of the construction site and the enhancement, is to realize the goal of construction engineering important way. This paper first in building site construction control of meaning is described, and then the current building engineering field construction quality control of the problems are analyzed, and based on this, focuses on the construction site construction quality improving the countermeasures and measures.
Keywords: building engineering; Site construction; Construction quality; Control measures
中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：
建筑工程管理的特点表现为涉及因素多，内容复杂而又多变。而现场施工的管理又是建筑工程管理的重中之重，它不仅影响到整体工程建设的质量，而且是決定工程项目方方面面的重要环节。因此，加强建筑现场施工质量控制具有十分重要的现实意义。
1、加强建筑工程现场施工质量控制的意义
随着我国城市化发展进程的加快，建筑工程的规模与数量也有了较大的提升，保证建筑工程的施工质量，对确保国家与人民的生命财产安全有着重要的义。在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。
建筑工程现场施工质量管理是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量，促进工程建设的一种管理方法。在建筑工程的施工环节，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，均会对工程的质量造成一定的影响，通过对工程进行现场施工质量管理，能够在第一时间消除对工程质量造成不利影响的因素，在提高工程质量的同时，还能够起到控制工程造价，缩短工程工期的作用。因此，做好建筑工程现场的施工质量管理工作，对保证建筑项目的顺利实施并交付使用有着重要的意义。
2、建筑工程现场施工质量控制的内容及存在的问题
2.1建筑工程现场施工控制的内容
建筑工程现场施工质量控制是一项综合的体系工程，其涉及到工程施工计划、质量监管、安全管理、成本控制机等、以及文明施工等建筑专业相关管理项目。①按施工方案进行施工过程中经常性准备工作，满足工程的需要。②进行施工前的准备工作，组织图纸会审，确定施工方案，编制施工组织设计，保障工程顺利进行，提供人员、材料、机械设备优化配置方案，并组织分阶段进场。③按照施工计划和施工组织设计的要求，利用施工任务单或以作业项目承包合同的形式，搞好工程各分部分项工程的施工管理。④搞好施工阶段各项工程项目的的组织和控制，及时跟踪各项施工指标和信息传递与处理实现最终施工目标的最优化。⑤组织工程竣工验收的准备工作，妥善完成竣工验收和回访保修工作。
2.2当前建筑现场施工质量控制存在的主要问题
（1）施工工序活动质量控制过程中，投入的物料面广量大，对物料的因素较难实现全面控制实际工作中，监理工程师经常感到工业化的设备及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料的实时、全面、有效的控制也是一个难题。
（2）质量控制过程中产品难以全面检查，部分质量隐患易漏检事实上，由于现场施工操作型工序产品面广量大，难以实现全面检查，但采取抽检的方法，往往又导致了一些质量问题的漏检。怎样实现对于操作型工序产品质量的全面控制也是一个较为突出的难点。
（3）人的因素难以实现全面有效控制：建筑现场施工的操作一般均具有劳动密集的特性，投入劳动力众多，故难以对每个操作人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。如何实现对操作人员的全面有效的控制对于监理单位及承包商均为一个至关重要的难题。
3、加强建筑工程现场施工质量控制的对策探讨
3.1建立了高效的建筑工程施工精细化管理体系
在科技快速发展的今天，建筑工程现场施工质量控制中，施工单位要充分利用计算机、网络、电话等现代化手段，及时进行信息反馈、传递、处理的程序和方式，及时收集国内外相关建筑工程施工管理的动态信息，为改进工程现场施工质量的精细化管理提供最为先进、科学、合理的信息保障，从而使建筑工程现场施工质量控制全过程处于有效状态。
3.2逐步建立统一的工程现场质量控制标准
现在国内建筑行业的质量控制中，技术含量普遍较低，尚未形成统一的行业标准。建筑行业工程现场质量控制人员要在对不同项目的管理经验进行归纳与总结的基础上，并多与同行进行沟通、交流，大家共同进行研究、讨论，最终制定出适用于建筑行业现代管理的统一的工程现场质量控制标准，并积极推广到各家建筑施工单位，引导全行业的健康、稳定、可持续性的发展。
3.3完善现场施工监理制度
目前，国内的建筑工程现场施工质量控制工作仍局限于工程的部分施工阶段。建筑工程监理工作开始时，工程往往已经开工一段时间了，导致工程监理人员在不熟悉工程具体事宜的情况下，试探性、摸索着开展监理工作。由于，监理人员对建筑工程的了解程度较浅，这对建筑工程的监督管理是相当不利的。因此，必须借鉴国内外的现金工程监理经验，完善建立制度，实行全过程的工程监理，这样才能充分保证建筑工程现场施工质量达到相关标准。
3.4提高施工管理人员的综合素质
在未来的发展中，建筑行业要努力建立一支具有高素质的现场施工管理队伍，管理人员要具有建筑专业知识、懂管理、会用人、乐于学习，并且要在实践工作中不断的提升自己、充实自己，拥有一只高素质的工程管理队伍，才能有效的促进建筑行业的整体发展和进步。
3.5加强政府部门的管理和监督职能
建筑工程的质量管理必须加强政府相关部门对于工程质量的管理与监督，通过有效地监督手段，推动施工单位加强工程质量管理。另外，仅依靠施工单位开展农民工的技术培训是不现实的，只有政府相关部门制定专门的机构对农民工进行专业的培训，对其素质的提高是至关重要的。加强对建筑工程现场施工质量的控制与管理，也是政府相关部门管理职能的体现。
4、结束语
综上所述，现场施工是决定建筑工程项目建设成败的关键环节，因此要求我们必须加强对现场施工质量的控制与管理。在工程实施的全过程中，我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑现场施工建设的工程质量。实施建筑现场施工活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立建筑现场施工质量控制计划，设置建筑现场施工活动质量控制点，从而确保建设出更多的优质工程。
参考文献：
[1]王明明.浅议工程项目施工质量管理与控制[J].黑龙江科技信息，2008，(16).
[2]徐玉娥.建设单位对工程项目的质量控制[J].建材技术与应用，2009，(02).
作者简介：刘鑫（1983--）,男，池州市青阳县，本科学士学位、助理工程师，主要从事建筑工程现场施工工作。
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。