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摘 要：当今时代的经济大环境呈现出复杂化、多元化的大趋势，医院若是想在复杂的环境中谋出路、求发展并且获得一席之地，必须使医院中各个部门环环相扣，共同发展。其中财务会计工作是医院需要着重注意的一环，财务管理工作主要负责医院内部的资金链维持，使管理人员可以清晰地掌握医院的收支情况，为医院的后续发展规划做出更正确的判断。将财务战略思维应用于医院的财务管理工作中，可以有效地提高医院工作的规范与水准，有效解决医院中的资金问题，为医院的提供更好的经济竞争能力。本文将对财务战略思维在医院财务管理工作中的有效应用展开详细的分析。
关键词：财务战略思维;财务管理;医院;应用分析
随着我国综合国力的不断增强，财务会计工作在经济发展中扮演者着不可或缺的角色。医疗体制在近年来逐渐优化完善，医院在盈利方式上发生了改变，不再依赖出售药品来缓解医院的经济压力，因此医院可以推动财务管理工作良好发展，为医院经济体系的稳定打下更坚实的基础。传统的医院财务会计工作已经不足以满足当今时代的发展需求，经济的缺口导致医院的医疗技术、器械发展减缓，为了改善医院发展缓慢的现状，需要通过财务战略思维对医院工作进行管制，让医院可以创造更大的经济价值与社会价值，提高社会公共经济的产出。
一、财务战略思维与医院财务管理的关联性
在社会经济实力不断增强、国家大力扶持的背景下，我国的各类医院数量不断增加，这使得当今社会中医院之间的竞争压力越来越大，在竞争的压力之下，医院为了能够生存下去并不断发展，必须对医院内部进行整顿改革。财务管理工作作为一个医院的命脉，为医院的发展提供了经济上的支持，因此医院应该重视财务管理工作能否顺利的开展。随着医院的规模逐渐扩大以及医疗管理体系的不断成熟，财务战略思维对于财务管理工作的进行来说愈发重要。
医院的经济若想健康发展离不开一个良好的医院内部环境，选择恰当的财务战略思维对于财务管理工作十分重要。财务管理工作人员为医院的提供准确且完整的财务数据，这对医院高层分析经济趋势以及医院现状，作出正确的决策有着很大的影响。严格要求医院工作人员对财务工作进行监督和规范，保证医院财务运转的稳定性和真实性。同时财务工作人员应该主动运用财务战略思维，对自身的工作模式进行规范，使工作要求更加严格，为医院营造一个良好的财务经济环境。财务管理工作在医院中扮演着不可或缺的角色，其职能作用也在日常的工作中被不断体现。让审计方法进入到医院的财务会计工作的管理之中，在审计工作人员的监督规范之下，使得财务会计工作可以准确良好的进行，为医院的经济状况能够清晰地反馈到医院高层，为医院的未来发展做出了重要的辅助作用，帮助医院做出准确且合理的经济决策，对医院的健康发展起到了推动作用。
二、财务管理工作的现状与问题
（一）重视程度不够
财务管理工作在许多医院中往往不受重视，因此导致管理人员对于财务部门的资源倾斜与关注度相对较低，使得医院资金运转无法保持高效、透明，使得财务管理工作成为医院持续发展的短板。
（二）缺少专业人才的引进
医院应该招聘足够且专业的财务管理人员来负责医院账目的核对与整理，对医院资金的流动进行有序的管理，避免医院在药品的采购、存储及销售等环节出现问题。这方面的完善可以为医院高层提供准确的经济信息，方便做出准确无误的市场判断，为医院的下一步发展计划做出基本的规划。
（三）账目造假与信息不实
医院的资金时刻都处于流动状态，每一天都存在大量的账目需要记录核对，这对财务管理人员的工作能力有着很高的要求，但是失误是每个工作人员都无法避免的，所以需要审计工作人员在审计的过程中，严格落实账目的真实性、准确性，使医院内部的经济状况可以被准确掌握。财务管理工作是医院内部工作中不可或缺的一环，相关的工作人员应该做到账目透明，防止账目在统计记录的过程中出现漏洞，对医院造成不必要的损失。
三、财务战略思维在财务管理工作中的应用
为了避免上述的恶劣情况发生，必须从医院内部进行完善规范，使财务管理工作可以高效地进行下去。第一，应该在医院内部制定一个详尽的制度，严格规范财务管理工作的工作标准。第二，医院应该招聘足够且专业的财务工作人员来负责医院账目的核对与整理，对医院资金的流动进行有序的管理，避免医院在药品的采购等环节出现账目上的问题。这两方面的完善可以为医院高层提供准确的经济信息，方便做出准确无误的市场判断，为医院的下一步发展计划做出基本的规划。
四、结束语
从医院内部进行革新，先规范自身，使自身符合成为大医院的标准，才能跟上时代发展的步伐。财务管理工作是醫院中不可或缺的一部分，对医院的健康良性发展起着重要的影响，医院应该重视财务管理工作在医院发展中的重要性。将财务战略思维应用于财务管理工作中，可以有效地提高财务管理工作的规范与水准，有效解决医院中的资金问题，为医院的可持续发展奠定了基础。医院需要完善规章制度，合理安排工作人员，强化监督审计部门，从而减少医院不必要的经济损失，实现医院的良性发展。
参考文献：
[1]廉立民.财务会计工作中审计方法的有效应用分析[J].财会学习，2018（09）：158.
[2]许正香.财务会计工作中的审计方法运用及策略[J].商场现代化，2016（29）：176-177.
关键词：财务战略思维;财务管理;医院;应用分析
随着我国综合国力的不断增强，财务会计工作在经济发展中扮演者着不可或缺的角色。医疗体制在近年来逐渐优化完善，医院在盈利方式上发生了改变，不再依赖出售药品来缓解医院的经济压力，因此医院可以推动财务管理工作良好发展，为医院经济体系的稳定打下更坚实的基础。传统的医院财务会计工作已经不足以满足当今时代的发展需求，经济的缺口导致医院的医疗技术、器械发展减缓，为了改善医院发展缓慢的现状，需要通过财务战略思维对医院工作进行管制，让医院可以创造更大的经济价值与社会价值，提高社会公共经济的产出。
一、财务战略思维与医院财务管理的关联性
在社会经济实力不断增强、国家大力扶持的背景下，我国的各类医院数量不断增加，这使得当今社会中医院之间的竞争压力越来越大，在竞争的压力之下，医院为了能够生存下去并不断发展，必须对医院内部进行整顿改革。财务管理工作作为一个医院的命脉，为医院的发展提供了经济上的支持，因此医院应该重视财务管理工作能否顺利的开展。随着医院的规模逐渐扩大以及医疗管理体系的不断成熟，财务战略思维对于财务管理工作的进行来说愈发重要。
医院的经济若想健康发展离不开一个良好的医院内部环境，选择恰当的财务战略思维对于财务管理工作十分重要。财务管理工作人员为医院的提供准确且完整的财务数据，这对医院高层分析经济趋势以及医院现状，作出正确的决策有着很大的影响。严格要求医院工作人员对财务工作进行监督和规范，保证医院财务运转的稳定性和真实性。同时财务工作人员应该主动运用财务战略思维，对自身的工作模式进行规范，使工作要求更加严格，为医院营造一个良好的财务经济环境。财务管理工作在医院中扮演着不可或缺的角色，其职能作用也在日常的工作中被不断体现。让审计方法进入到医院的财务会计工作的管理之中，在审计工作人员的监督规范之下，使得财务会计工作可以准确良好的进行，为医院的经济状况能够清晰地反馈到医院高层，为医院的未来发展做出了重要的辅助作用，帮助医院做出准确且合理的经济决策，对医院的健康发展起到了推动作用。
二、财务管理工作的现状与问题
（一）重视程度不够
财务管理工作在许多医院中往往不受重视，因此导致管理人员对于财务部门的资源倾斜与关注度相对较低，使得医院资金运转无法保持高效、透明，使得财务管理工作成为医院持续发展的短板。
（二）缺少专业人才的引进
医院应该招聘足够且专业的财务管理人员来负责医院账目的核对与整理，对医院资金的流动进行有序的管理，避免医院在药品的采购、存储及销售等环节出现问题。这方面的完善可以为医院高层提供准确的经济信息，方便做出准确无误的市场判断，为医院的下一步发展计划做出基本的规划。
（三）账目造假与信息不实
医院的资金时刻都处于流动状态，每一天都存在大量的账目需要记录核对，这对财务管理人员的工作能力有着很高的要求，但是失误是每个工作人员都无法避免的，所以需要审计工作人员在审计的过程中，严格落实账目的真实性、准确性，使医院内部的经济状况可以被准确掌握。财务管理工作是医院内部工作中不可或缺的一环，相关的工作人员应该做到账目透明，防止账目在统计记录的过程中出现漏洞，对医院造成不必要的损失。
三、财务战略思维在财务管理工作中的应用
为了避免上述的恶劣情况发生，必须从医院内部进行完善规范，使财务管理工作可以高效地进行下去。第一，应该在医院内部制定一个详尽的制度，严格规范财务管理工作的工作标准。第二，医院应该招聘足够且专业的财务工作人员来负责医院账目的核对与整理，对医院资金的流动进行有序的管理，避免医院在药品的采购等环节出现账目上的问题。这两方面的完善可以为医院高层提供准确的经济信息，方便做出准确无误的市场判断，为医院的下一步发展计划做出基本的规划。
四、结束语
从医院内部进行革新，先规范自身，使自身符合成为大医院的标准，才能跟上时代发展的步伐。财务管理工作是醫院中不可或缺的一部分，对医院的健康良性发展起着重要的影响，医院应该重视财务管理工作在医院发展中的重要性。将财务战略思维应用于财务管理工作中，可以有效地提高财务管理工作的规范与水准，有效解决医院中的资金问题，为医院的可持续发展奠定了基础。医院需要完善规章制度，合理安排工作人员，强化监督审计部门，从而减少医院不必要的经济损失，实现医院的良性发展。
参考文献：
[1]廉立民.财务会计工作中审计方法的有效应用分析[J].财会学习，2018（09）：158.
[2]许正香.财务会计工作中的审计方法运用及策略[J].商场现代化，2016（29）：176-177.