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对于制造业来说，产品成本的相当大一部分是在制造现场发生，而且制造的大部分的问题也源于现场，因此现场力的高低直接影响着制造企业的竞争能力。在眼下国际经济形式不乐观的情况下．我国制造企业正面临着竞争力提升的重大挑战。借鉴位居世界制造业前列的丰田的经验，笔者建议采取稳定性雇佣、变革企业文化、确立人性化的人力资源管理体系、推进全员改善活动的实施，来提升我国制造企业的现场力，进而推动我国制造企业竞争力的提高。