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国有建筑企业由于其行业自身的特殊性,在日益激烈的建筑市场竞争中,职工队伍结构及职工素质状况决定了企业的生存与发展.市场的竞争归根到底就是掌握新技术的人才和职工培训教育的竞争.要使职工职能与现任或预期的职务相匹配,进而提高职工的工作绩效.就必须提高职工自身素质,也就是要不断地通过培训开发人力资源.这应该是现代企业管理的一个重要内容.