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工程项目是人类将各种资源转化为人们所需工程设施的一种独特过程,一个工程项目的造价可以分解成各阶段的造价,要科学地控制工程造价就必须从分析项目的具体活动和活动过程入手,运用系统的方法,将整体项目分解并建立相应的造价控制目标,通过具体的科学管理,降低和控制各项具体活动占用与消耗的资源,从而实现对工程项目的造价管理。