【摘 要】
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一、煤炭企业集团组织结构创新1.煤炭企业组织结构现状与不足.煤炭企业脱胎于传统的计划经济体制,在其发展和扩张过程中,虽然也都进行了公司制改造,但其组织结构并没有发生实
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一、煤炭企业集团组织结构创新1.煤炭企业组织结构现状与不足.煤炭企业脱胎于传统的计划经济体制,在其发展和扩张过程中,虽然也都进行了公司制改造,但其组织结构并没有发生实质性变化,总体上沿用了垂直型的组织模式,其特点可简称为高度集权化的直线职能制组织结构,其重心放在上层管理者身上,上层管理者具有下达命令的权力,以及严格要求下层服从的权威.
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