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通过天津一汽丰田扩建桩基础工程的实例，介绍施工管理围绕业主，根据合同制定安全、质量、进度、成本等目标和进行目标管理的过程。目标管理在岩土工程施工管理中发挥了积极的作用，提高了施工管理的效率，顺利的实现了预定的各个目标。
目标管理在岩土工程项目管理中的应用探讨
【摘 要】
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通过天津一汽丰田扩建桩基础工程的实例，介绍施工管理围绕业主，根据合同制定安全、质量、进度、成本等目标和进行目标管理的过程。目标管理在岩土工程施工管理中发挥了积极的作
【机 构】
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铁道第三勘察设计院集团有限公司
【出 处】
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天津科技
【发表日期】
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2009年2期
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