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管理会计报告作为内部报告体现了企业的采购、生产、销售等环节的细化和多维度.管理会计报告依据企业的实际经营管理量身定制,为决策者提供更为有效的信息.将管理会计和价值链管理结合起来是现代企业当前或未来提高核心竞争力的主要措施.本文从制造业企业管理会计报告在价值链管理中的应用进行分析,通过对管理会计和价值链管理的理论分析和试行实践总结了两者结合的优势和面临的难点,并提出了解决的办法,以供企业决策者和财务管理人员参考.