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按照美国项目管理协会《PMBOK》的定义,WBS是项目管理的工具,其目的是把项目工作分解为更小、更易操作的工作单元。进度WBS是进度控制系统活动的首要环节。建立完整的进度WBS工作活动单元,整个项目建设目标包括(质量、进度、投资)都按照项目工程活动单元的构成一一细分并加载到工程活动单元上,形成以进度控制为主线的工程项目集成控制的基础。