浅议企业文化建设的作用与方法

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  摘 要:企业文化建设是提高企业整体素质和核心竞争力的重要组成,是构建和谐企业的关键因素,更是企业生存和发展的源动力。当今社会下,企业间的竞争更是企业文化间的竞争。企业若想在激烈的竞争环境中生存与发展必须要正视企业文化的作用与建设。为此,本文主要探讨了企业文化的作用以及在以习总书记为首的党中央的领导下如何做好企业文化的建设工作。
  关键词:企业文化建设;作用;建设方法
  一、企业文化建设的重要性
  党的十八大强调,文化是民族的血脉,是人民的精神家园,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力。国有企业不仅要在国家经济社会发展中发挥支柱作用,也要在社会主义先进文化建设中发挥引领作用。加强改进企业文化建设是贯彻落实党的十八大精神的重要任务,是建设世界一流企业的内在需要,是提升企业管理水平的重要举措,是创新党建思想政治工作的有效途径。当前,中国中铁和其他中央企业都处在一个重要的发展转型阶段,既面临着做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业的重大历史任务,又面临着突破企业发展“瓶颈”、重塑企业核心竞争力的严峻挑战。面对新的形势,我们必须要充分认识加强改进企业文化建设极端重要性,认真贯彻落实党的十七届六中全会、党的十八大以及全国“两会”关于文化建设、文化发展的一系列重要部署;必须要明确回答以什么视角认识企业文化、以什么态度对待企业文化、以什么措施推动企业文化、以什么路径建设企业文化、以什么目标引领企业文化等重大课题;必须要切实解决企业文化融入企业管理,充分发挥在企业管理提升、转型升级、创新驱动、深化改革中的引领作用、凝聚作用、激励作用、推动作用、规范作用等重点难点问题。
  二、企业文化建设的主要作用
  企业文化在企业生存和发展中起着重要作用:
  1.企业文化具有提高企业社会影响力的作用
  企业是社会的一个组成部分,它时时刻刻与社会的各个方面发生着联系和交往,优秀的企业文化能使企业以良好的职业道德、精湛的技术、优质的服务赢得客户的信赖,在与社会的联系和交往中,给人带来深远的影响。企业在客户心目中留下的美好形象,是企业取之不尽的无形资源,使企业比较容易得到社会及人民群众的理解、信任和支持。从而促进企业发展。
  2.企业文化具有凝聚作用
  有人讲,企业要搞好,要实现企业的奋斗目标,就得把员工们紧紧地凝聚在一起,形成一个团结的集体,而凝聚员工的最有效途径莫过于建立优秀的企业文化。比如,设定企业的发展目标,并且把企业利益与员工利益统一起来的目标,把员工与企业紧密联系在一起,使员工为了一个共同的目标团结协作,一道工作,这样就能形成强大的凝聚力。
  3.企业文化具有激励作用
  人的能量是受精神支配的,企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励作用,将职工的积极性、主动性和创造性充分调动与激发出来,把人们的潜在智慧诱发出来,使员工为企业奋斗拼搏,为企业献计献策。
  4.企业文化具有使企业保持可持续发展的作用
  物质资源总有一天会枯竭,而优秀的企业文化是会生生不息的,它会支撑企业保持可持续发展。就像一个国家一样,不仅要搞好物质文明建设,还要搞好精神文明建设,不文明的国家不会强大,没有企业文化的企业不会长久。
  三、企业文化建设的注意事项
  1.打造核心价值观念,塑造团队精神
  企业精神理念是企业文化建设的核心,在企业文化建设中,要注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界,使企业精神和核心价值观的概括、提炼更加富有个性特色和独具的文化底蕴。企业要根据自身实际,精心提炼出切合实际,内容丰富、健康向上、有益企业发展、提高企业形象、能让广大员工接受的企业精神理念,促进员工爱岗敬业,增强团队协作能力,充分调动员工的积极性和创造性,形成心往一处想、劲往一处使的良好工作氛围,将企业逐步打造成团结协作、积极进取、顽强拼搏并乐于奉献的坚强团队。
  2.文化创新,与时俱进
  习近平总书记指出:提高国家文化软实力,关系“两个一百年”奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现。要弘扬社会主义先进文化,深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣,增强全民族文化创造活力,推动文化事业全面繁荣、文化产业快速发展,不断丰富人民精神世界、增强人民精神力量,不断增强文化整体实力和竞争力,朝着建设社会主义文化强国的目标不断前进。
  3.坚持以人为本,激发员工潜力
  坚持“以人为本”不是一句口号,要在具体工作中积极落实,增强企业向心力和凝聚力,要在工作中理解员工、关心员工、信任员工、知人善用,让员工人尽其才,各显所能,各施其长,要使企业广大职工树立起良好的职业道德,树立“主人翁”意识,关心企业的发展,在先进文化理念指引下,广大员工同心同德、群策群力、共同奋斗。
  四、企业文化建设方法与步骤
  (一)企业文化的建设方法
  开展互评活动:互评活动是员工对照企业文化要求所有企业员工进行互相分析评论。通过互评运动,摆明矛盾,消除分歧,改正缺点,以达到工作状态的优化;创办企业报刊:企业报刊是企业文化建设的重要组成部分,也是企业文化的重要载体;完善企业规章制度:制度是行为的准则,也是企业长久发展的基本保障。
  (二)企业文化的建设步骤
  第一,准备阶段:主要是分析客观形势的发展趋势,掌握本企业的文化现状,初步确定企业文化的建设目标,在企业领导班子中统一认识,在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良传统发掘出来,作为提炼设计的基础和依据。第二,调研阶段:主要是对于企业文化有关的方面进行调查,包括,企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度以及企业文化的现状等,做到心中有数。调研方式包括,查阅企业资料;召开不同方面的(领导骨干、员工、客户、协作单位)人员代表座谈会,听取意见。第三,分析诊断阶段:主要是分析客观形势的发展,企业文化现状,结合企业发展战略和实际情况,找出差距和不足,明确企业文化建设的总体目标和步骤。第四,提炼设计阶段:根据形势的发展,从企业历史和现状出发,结合企业文化建设的总体目标,提炼企业价值观,经营理念,企业精神等,进行视别系统的设计。第五,推广实施阶段:主要是在企业内部,把广泛宣传和深入细致的工作相结合。首先,做到企业全体人员了解和掌握本企业文化建设的具体内容和精神实质;其次,进一步完善修订企业规章制度,使之真正体现企业价值观和经营理念;最后,在实践中,一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际,及时加以完善;一方面要加强管理,开展思想教育,使企业文化落在实在行动中,发挥应有的作用。
  五、總结
  综上所述,加强企业的文化建设是市场的需求也是企业本身的需要。企业文化的建设不仅要坚定不移的遵守习总书记的指示,更要符合企业自身的特点符合当今社会发展的要求。与此同时坚持以人为本的观念,建立良好的创新争优平台。为企业快速发展提供动力和保证。
  参考文献:
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