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当“DANG”(当当网再纽交所股票代码)声响起的时候，“闹腾的”李国庆、“和事佬”俞渝这对走过14年历程的伉俪终于迎来了属于自己的时刻，合计持有上市公司43.8%股权的他们同时步入亿万富豪行列。 “当当网联合总裁”这一史无前例的称呼把二人紧紧地联合在了一起。
“我要高调了！”
当当网上市前夕，李国庆私下对俞渝以及股东们说：“我要高调了！请你们能够接受。”怎么高调？还未等大家反应过来，就在当当网上市前8天，李国庆通知公关部为他开通了新浪微博。而俞渝对于微博这个新兴玩意儿并不热衷。
李国庆微博的个人介绍写着：我口无遮拦，多有得罪，请海涵。尽管事先为公众打了这剂心理预防针，但是，当当网上市后的2011年1月15日，李国庆和“大摩女”在微博上火爆骂战，仍然牢牢地抓住了公众的围观眼球，重重地冲击了人们的常态心理。
“一个上市公司CEO，何以至此？当当网上下情何以堪？”
“如此猛烈的心理爆发，是因为上市之前被压抑太久？”
面对天风海雨般的质疑与嘲讽，李国庆却疑惑了：“很多人觉得我好像突然牛了，突然狂妄了，其实他们根本就不了解我。”
李国庆是一个地道的北京爷们，1983年他以北京市第一名的成绩考入北大社会学系。北京、北大、社会学，这人生中的三个元素交织在一起，塑造出了他骨子里那种指点江山、虽千万人吾往矣的鲜明个性。
一次，一位为人厚道、向来不显山露水的企业家好友私下对俞渝说：“我哪儿能跟国庆比啊！他北大毕业，然后直接到国务院秘书处工作，我就一个一般大学，毕业后只能在小学教书。”
李国庆自称：当年在北大，他的名字在比他高三届、低四届的学生中无人不晓，绝对的风云人物。当时，他确实是一个校园红人，身为北大学生会副主席，性格耿直的他常常为学生仗义执言。
当着老校长丁石孙的面，血气方刚的李国庆跟总务处长叫板。总务处长说，宿舍电话坏了不必非要修好，因为学生们喜欢通过电话谈恋爱。李国庆一激动，便拍桌子道：“你这个老昏庸，你的责任是让它畅通无阻，你管是不是谈恋爱？！”
令人捧腹的是，他还给谈恋爱的同学发避孕套，他把避孕套放在一个信封里，信封上印着“北京高等教育思想政治研究会”。在上世纪八十年代，整个社会思想还很保守，年轻的李国庆却有着一腔敢于打破陈旧规则的热血。如今来看，李国庆的特立独行，不过是这股锋芒毕露的热血，并没有随着年龄的增长、阅历的增加而减弱丝毫。
这股热血在他心中激荡了二十多年。只是，当当网创业之初，夫妻俩商量分工时决定由俞渝担任当当网的公众形象，接受媒体的采访。所以长期以来，在公众的印象中，当当网是由睿智、理性的俞渝一手创办起来的，而李国庆只是一个配角。
有时候碰到老熟人，别人问：“听说你老婆的当当网做得不错。”李国庆只好哑然失笑：“怎么是我老婆一人做起来的呢？”这种隐匿在俞渝身后的状态，带来的还不仅仅是误会。在微博战中，李国庆被大摩女用“吃软饭”这种伤自尊的词汇激怒了。
这场轰动一时的微博战，仅仅是李作为一个企业家、一个上市公司CEO，失去理智、横生是非的闹剧吗？
在公众心目中，以李国庆的身份，应该是一种冷静而理智的庄重形象。而他对自己的约束，远没有外界所期望的那么局限。他出道时，父母只对他嘱咐了两句话：一是别太辛苦，挣多少钱不值；二是一定得守法，千万别违法。
激烈的微博战背后，仍是李国庆那一腔浇不灭的热血。他用异常极端的言辞打破了IPO企业与外资投行间的默契。
最终让争端归于平静的人，还是俞渝。面对舆论，她各打五十大板，一边称摩根士丹利已经道歉，一边说李国庆言辞不当，给双方都留了台阶。两天后的上市庆功宴上，俞渝穿着一件红色连衣裙，举着红酒杯子，笑容可掬地跟每一桌客人敬酒。
初恋失败后的“愤斗”
一个男人攀上事业的巅峰，要遭受怎样的辛酸与辱没，又渴求怎样的关爱与依靠？
2010年12月8日下午，李国庆和俞渝走进了纽交所，映入夫妻两人眼帘的是，当当网的横幅和中国国旗。“这让我们有一种当了奥运冠军的感觉。”
当时明月在，曾照彩云归。1995年赴美国结识俞渝前，李国庆的人生与生意颇为惨淡。1992年，大学毕业后被分配到国务院发展研究中心农村政策研究室的李国庆，因为组织机构重组，面临着两种选择：一是去国企任职，二是下海经商。
当时的他年轻有为、才华出众，深得领导们的赏识，如果去“国”字头的公司，他将被破格任命为部门经理。但心高气傲的他竟然还嫌部门经理职位太小。更重要的是，在此前的基层调研工作中，他深刻地感觉到了从计划经济到市场经济的时代洪流，他向记者回忆：“当时觉得自己办企业，才是中国的未来。”
于是，28岁的李国庆找了几个出版界的朋友，在小西天租了一个总参的地下室作为办公场地，办起了“科文经贸总公司”。李国庆回忆说：“公司名字要把科技、文化、经济和贸易都包括进去，还得有个总字。”
这一年，是如今中国互联网的领袖们踏上征途的一年。与李同龄的张朝阳，获得了麻省理工学院博士学位；还在当老师的马云，开始尝试创业，创办了一个名叫“海博”的翻译社；而李的北大师弟李彦宏，则在当时的留学大潮中，赴美国攻读计算机硕士。
李国庆这个名字听上去很大气的总公司，其实还是以图书出版为主业。由于业务一直做不大，总经理李国庆很苦闷，最艰难的时候，他背着几百万元的债务，到处去搞读书会，打通新华书店的分销渠道。
昔日的领导周其仁和林毅夫，听说李国庆的遭遇后，都颇为叹息：“国庆这么有才，放着大好前途不走，怎么跑到地下室创业去了？”他周围的很多同学朋友，不是当上国企的副总就是成了政府高官。大家一聚会，开着破旧微面的李国庆，在驾着高级轿车的朋友面前，显得灰头土脸、自惭形秽。连一起创业的初恋女友，最终也抛下他，说他是在垃圾上跳舞。
有趣的是，在当当网纽交所上市的晚宴上，初恋女友也正好在纽约。李国庆跟俞渝商量后，把她请了过来，还赠送了一点亲友股。
这一奇特的举动，立刻激发了公众的八卦心理，俞渝则坦然地说：“国庆的前女友是一个非常聪明也非常出色的女孩，她曾跟国庆一起创业，也应该分享一点当当网的成功。”
李国庆也坦荡得令人惊讶：“当时是有一种功成名就后向前女友炫耀的潜意识，曾经我就是受伤了！”
1996年，李国庆心里憋着一股气：我就要在垃圾上开出灿烂的花朵！带着“担任跨国公司中国首席代表，坐着高级车在国贸顶层办公”的梦想，李国庆远赴美国寻找机会。可到了美国，“首席代表”的梦想没有丝毫进展，自己羞于启齿的“小生意”却频频被朋友们提及。
命运的转折出现在一个朋友安排的饭局上，李国庆结识了俞渝。当时的俞渝拥有纽约大学MBA学位，开办了一家财务顾问公司，已经在华尔街闯出了一片天地。
回忆第一次见面的感觉，俞渝说：“不知道为什么，我想起了电影《庐山恋》里的郭凯敏，他是那种聪明、有主见的小伙子。我给他讲如何融资，他认真地用笔记下来，我一看就乐了。”那张笔记纸，李国庆保存至今：“当时俞渝谈吐中显示出的才学与见识，震撼了我，只觉得她真是一个才女。”
几次约会后，两人互生好感。为了关系进一步明朗，李国庆向一位朋友打听：“我正跟俞渝谈恋爱，你说她会跟我回北京吗？”结果这位朋友惊讶地回答：“哥们，你想什么呢，你知道美国都是什么人追俞渝吗？都开着私人飞机追求她。”
李国庆顿时有些灰心。然而，俞渝后来的答案却让他喜出望外、感动至今。俞渝对他说：“国庆，你错了，我的钱是比你多。但是你是我命里要辅佐的那个人，如果你是孙中山，我就是宋庆龄。”
相识5个月后，俞渝与李国庆结婚，并放弃了华尔街的事业，与丈夫一同回到北京打理出版公司。很多朋友笑称：俞渝被一个北京的个体户给骗了。
进退之间的智慧
商业的有趣，在于你很难知道那海阔天空的一步，是进还是退。这需要智慧与策略。
2003年当当网实现盈亏平衡，年销售额达到8000万元。然而，这一年10月28日，李国庆的一封辞职邮件在业界流传开来，信中写道：由于董事会两位股东在创业股权上对我的误导和无赖，我只好选择辞职。欢迎大家加入我将创办的新的电子商务公司！
同时收到这封邮件的吴鹰、周鸿祎等IT大佬，都是一头雾水：当当网这是怎么了？
原来，在互联网寒冬中，李国庆和俞渝目睹了不少IT创业者被资本逼“下课”的无奈：王志东出走新浪、王骏涛被迫离开8848……这让他们明白了一个道理：如果不牢牢掌握控股权，自己随时都有可能被董事会开掉。
2003年6月，夫妇两人向董事会提出奖励创业股份，希望将创业四年来公司的增值部分，分一半给管理团队作为奖励。投资人听到这个要求后非常生气，坚决不肯在利益上让步。李国庆抱怨说：“资本结构是一个非常敏感的话题，我和股东们每谈到这里就陷入僵局。因为没说清楚，到底是资本创造财富，还是创业者创造财富。”
僵局迟迟不见进展。俞渝这时也劝李国庆：“你别管他们怎么闹腾，只要我们能够做出不断增长并且保持持平或盈利的报表，就会有资金来。我们还是再去美国跑一趟吧。” 果然，两个月后，当当网的客服邮箱收到了美国老虎基金的邮件：我们正在中国寻找项目，希望能和当当网的总裁谈一谈。
李国庆和俞渝答应了老虎基金的会面请求。曾在华尔街闯荡多年的俞渝，有着丰富的谈判经验，她提出了极有针对性的策略——借老虎基金来制衡老股东。
得知了当当网的内部分歧后，老虎基金立即向李国庆和俞渝表示，如果两人能带领当当团队去创办一家类似于当当网的公司，他们愿意投资1100万美元，并可以继续追加。
得到了老虎基金的暗中支持，李国庆以一封辞职邮件向股东们摊牌了，他甚至还给新公司定名为“丁丁网”。看到李国庆不惜辞职地为大家争取期权激励，当当网的管理团队中有一半的人，都给他发来短信，表示愿意追随。
李国庆和俞渝怎会舍得亲手创办起来的当当网，而去树立一个当当网的敌人？但他们的这张辞职牌，真正触动了股东们的神经：离开了以李国庆、俞渝为首的管理团队，当当网是否还能一如既往地运营？
此时的当当网熬过寒冬、经过跑马圈地后，仅剩100万美元现金，如果李国庆、俞渝夫妇带领管理团队另立门户，股东们不仅失去了一个稳定的团队，而且还面临丁丁网这个新的劲敌。无奈之下，股东们只得屈服，接受了老虎基金的投资。
老虎基金对当当网估值约6000万美元，投入1100万美元，出让了部分股权给管理团队后占股17.5%，老股东们由原来的59%减持为23%，而以李国庆、俞渝夫妇为首的管理团队的持股由原来的41%增加到59.5%，由相对控股变为绝对控股。
直到当当网上市时，当当网的高管和一些中层，总共持有10%的股份。李国庆说：这些年来，他很佩服俞渝有本事在每一轮融资时，都能保持他们的股份不被过分地稀释，让他一直掌握着控股权。
曾经有人问李国庆，他理想中的当当网是怎样？李回答，一个年销售千亿元的网上零售帝国。可一个关键瓶颈是，国内图书市场的总量才700亿元。
2005年，夫妇两人花了8个月时间，秘密约见了80多个来自沃尔玛、大润发和屈臣氏等零售企业的高管，挖了其中不少人投奔当当网。这些年来，借着这些人才，当当网除了巩固网售图书的霸主地位，还向数码产品、母婴用品、家居、服饰等领域多线出击，直指市场容量几千亿元的百货市场。
“愤青”的另一面
有一次，李国庆和俞渝带儿子去新浪总裁汪延家玩。回来后，儿子对李国庆说：你们不如汪延叔叔成功，你看你们才管600人，汪延叔叔的新浪网有2000人。
儿子衡量成功的标准很童稚。可是，在李国庆和俞渝的心底，人生真正的成功究竟是什么？
如同十年寒窗、一朝登榜，很多企业在纽交所、纳斯达克上市成功的那一刻，企业创始人都会情不自禁地流下激动的眼泪。而李国庆和俞渝却没有哭，因为他们清楚，财富的增长并不是因为上市而一夜暴富，而是当当团队一点一滴地付出，换来每天每月销售的增长与利润的增加。
当当上市后，李国庆本来打算买一辆SUV，但被俞渝否决了，理由是“生活要低碳”。现在这一家三口仍然共用一辆车，通常情况下，李国庆都是挤地铁上下班。
不久前，儿子问俞渝：“妈，我们到底有没有钱啊？”俞渝向儿子解释：“当当跟你没有任何的关系，你还得靠你自己。”谁料，儿子回答：“嗯，但这不妨碍我以后收购当当吧？”
2008年，这家子终于结束了租客生活，在北京买了房子。“确实买得很凑巧，赶在大涨价之前买的。”李国庆笑着对记者说。话语中的喜悦，给人感觉不是一个身家10亿美元的富豪，而是一个“抄底成功”的小白领。
这还是那个不惜刀光剑影，也要左冲右突的言论狂人吗？
在一些企业家的论坛上，参会的企业家们只要听说李国庆也在，心里多少有些犯怵。曾经在云南红河，李国庆当场质问王石和张瑞敏，两个大佬竟一时无言以对，场面陷入短暂的尴尬。
这个狂人所及之处，不乏死磕硬碰，人们瞠目结舌之余，更多的是疑问：他的内心，到底在想些什么？
李国庆对记者说：他心底一直有一个影响社会的梦想，做企业只是一种方式之一。他觉得如果他早点开博客，影响力绝对可以超过韩寒。他告诉记者，如果哪天环境允许，他要办一家独立媒体。
在微博上，李国庆直斥“淘宝卖假货”、“百度乱涨价”。他豪气干云地声称“如果只卖真货，当当必定盖过淘宝”，还仗义地宣布“反对百度侵权，愿意出钱支持作家、音乐家状告百度”，俨然一副互联网国际警察的姿态。
有人质疑他，影响别人也可以通过正面的方式，比如李开复就成了年轻人的人生导师。何必四面树敌、惹是生非？
可是，若批评不自由，则赞美无意义。这个时代，需要李开复，更需要李国庆。只是后者须有一颗强大的内心，来承受批评带来的孤独与误解。
李国庆说，这种状态很好，除非俞渝要他非改不可。因为，他需要她的爱。
（编辑/张本科）
“我要高调了！”
当当网上市前夕，李国庆私下对俞渝以及股东们说：“我要高调了！请你们能够接受。”怎么高调？还未等大家反应过来，就在当当网上市前8天，李国庆通知公关部为他开通了新浪微博。而俞渝对于微博这个新兴玩意儿并不热衷。
李国庆微博的个人介绍写着：我口无遮拦，多有得罪，请海涵。尽管事先为公众打了这剂心理预防针，但是，当当网上市后的2011年1月15日，李国庆和“大摩女”在微博上火爆骂战，仍然牢牢地抓住了公众的围观眼球，重重地冲击了人们的常态心理。
“一个上市公司CEO，何以至此？当当网上下情何以堪？”
“如此猛烈的心理爆发，是因为上市之前被压抑太久？”
面对天风海雨般的质疑与嘲讽，李国庆却疑惑了：“很多人觉得我好像突然牛了，突然狂妄了，其实他们根本就不了解我。”
李国庆是一个地道的北京爷们，1983年他以北京市第一名的成绩考入北大社会学系。北京、北大、社会学，这人生中的三个元素交织在一起，塑造出了他骨子里那种指点江山、虽千万人吾往矣的鲜明个性。
一次，一位为人厚道、向来不显山露水的企业家好友私下对俞渝说：“我哪儿能跟国庆比啊！他北大毕业，然后直接到国务院秘书处工作，我就一个一般大学，毕业后只能在小学教书。”
李国庆自称：当年在北大，他的名字在比他高三届、低四届的学生中无人不晓，绝对的风云人物。当时，他确实是一个校园红人，身为北大学生会副主席，性格耿直的他常常为学生仗义执言。
当着老校长丁石孙的面，血气方刚的李国庆跟总务处长叫板。总务处长说，宿舍电话坏了不必非要修好，因为学生们喜欢通过电话谈恋爱。李国庆一激动，便拍桌子道：“你这个老昏庸，你的责任是让它畅通无阻，你管是不是谈恋爱？！”
令人捧腹的是，他还给谈恋爱的同学发避孕套，他把避孕套放在一个信封里，信封上印着“北京高等教育思想政治研究会”。在上世纪八十年代，整个社会思想还很保守，年轻的李国庆却有着一腔敢于打破陈旧规则的热血。如今来看，李国庆的特立独行，不过是这股锋芒毕露的热血，并没有随着年龄的增长、阅历的增加而减弱丝毫。
这股热血在他心中激荡了二十多年。只是，当当网创业之初，夫妻俩商量分工时决定由俞渝担任当当网的公众形象，接受媒体的采访。所以长期以来，在公众的印象中，当当网是由睿智、理性的俞渝一手创办起来的，而李国庆只是一个配角。
有时候碰到老熟人，别人问：“听说你老婆的当当网做得不错。”李国庆只好哑然失笑：“怎么是我老婆一人做起来的呢？”这种隐匿在俞渝身后的状态，带来的还不仅仅是误会。在微博战中，李国庆被大摩女用“吃软饭”这种伤自尊的词汇激怒了。
这场轰动一时的微博战，仅仅是李作为一个企业家、一个上市公司CEO，失去理智、横生是非的闹剧吗？
在公众心目中，以李国庆的身份，应该是一种冷静而理智的庄重形象。而他对自己的约束，远没有外界所期望的那么局限。他出道时，父母只对他嘱咐了两句话：一是别太辛苦，挣多少钱不值；二是一定得守法，千万别违法。
激烈的微博战背后，仍是李国庆那一腔浇不灭的热血。他用异常极端的言辞打破了IPO企业与外资投行间的默契。
最终让争端归于平静的人，还是俞渝。面对舆论，她各打五十大板，一边称摩根士丹利已经道歉，一边说李国庆言辞不当，给双方都留了台阶。两天后的上市庆功宴上，俞渝穿着一件红色连衣裙，举着红酒杯子，笑容可掬地跟每一桌客人敬酒。
初恋失败后的“愤斗”
一个男人攀上事业的巅峰，要遭受怎样的辛酸与辱没，又渴求怎样的关爱与依靠？
2010年12月8日下午，李国庆和俞渝走进了纽交所，映入夫妻两人眼帘的是，当当网的横幅和中国国旗。“这让我们有一种当了奥运冠军的感觉。”
当时明月在，曾照彩云归。1995年赴美国结识俞渝前，李国庆的人生与生意颇为惨淡。1992年，大学毕业后被分配到国务院发展研究中心农村政策研究室的李国庆，因为组织机构重组，面临着两种选择：一是去国企任职，二是下海经商。
当时的他年轻有为、才华出众，深得领导们的赏识，如果去“国”字头的公司，他将被破格任命为部门经理。但心高气傲的他竟然还嫌部门经理职位太小。更重要的是，在此前的基层调研工作中，他深刻地感觉到了从计划经济到市场经济的时代洪流，他向记者回忆：“当时觉得自己办企业，才是中国的未来。”
于是，28岁的李国庆找了几个出版界的朋友，在小西天租了一个总参的地下室作为办公场地，办起了“科文经贸总公司”。李国庆回忆说：“公司名字要把科技、文化、经济和贸易都包括进去，还得有个总字。”
这一年，是如今中国互联网的领袖们踏上征途的一年。与李同龄的张朝阳，获得了麻省理工学院博士学位；还在当老师的马云，开始尝试创业，创办了一个名叫“海博”的翻译社；而李的北大师弟李彦宏，则在当时的留学大潮中，赴美国攻读计算机硕士。
李国庆这个名字听上去很大气的总公司，其实还是以图书出版为主业。由于业务一直做不大，总经理李国庆很苦闷，最艰难的时候，他背着几百万元的债务，到处去搞读书会，打通新华书店的分销渠道。
昔日的领导周其仁和林毅夫，听说李国庆的遭遇后，都颇为叹息：“国庆这么有才，放着大好前途不走，怎么跑到地下室创业去了？”他周围的很多同学朋友，不是当上国企的副总就是成了政府高官。大家一聚会，开着破旧微面的李国庆，在驾着高级轿车的朋友面前，显得灰头土脸、自惭形秽。连一起创业的初恋女友，最终也抛下他，说他是在垃圾上跳舞。
有趣的是，在当当网纽交所上市的晚宴上，初恋女友也正好在纽约。李国庆跟俞渝商量后，把她请了过来，还赠送了一点亲友股。
这一奇特的举动，立刻激发了公众的八卦心理，俞渝则坦然地说：“国庆的前女友是一个非常聪明也非常出色的女孩，她曾跟国庆一起创业，也应该分享一点当当网的成功。”
李国庆也坦荡得令人惊讶：“当时是有一种功成名就后向前女友炫耀的潜意识，曾经我就是受伤了！”
1996年，李国庆心里憋着一股气：我就要在垃圾上开出灿烂的花朵！带着“担任跨国公司中国首席代表，坐着高级车在国贸顶层办公”的梦想，李国庆远赴美国寻找机会。可到了美国，“首席代表”的梦想没有丝毫进展，自己羞于启齿的“小生意”却频频被朋友们提及。
命运的转折出现在一个朋友安排的饭局上，李国庆结识了俞渝。当时的俞渝拥有纽约大学MBA学位，开办了一家财务顾问公司，已经在华尔街闯出了一片天地。
回忆第一次见面的感觉，俞渝说：“不知道为什么，我想起了电影《庐山恋》里的郭凯敏，他是那种聪明、有主见的小伙子。我给他讲如何融资，他认真地用笔记下来，我一看就乐了。”那张笔记纸，李国庆保存至今：“当时俞渝谈吐中显示出的才学与见识，震撼了我，只觉得她真是一个才女。”
几次约会后，两人互生好感。为了关系进一步明朗，李国庆向一位朋友打听：“我正跟俞渝谈恋爱，你说她会跟我回北京吗？”结果这位朋友惊讶地回答：“哥们，你想什么呢，你知道美国都是什么人追俞渝吗？都开着私人飞机追求她。”
李国庆顿时有些灰心。然而，俞渝后来的答案却让他喜出望外、感动至今。俞渝对他说：“国庆，你错了，我的钱是比你多。但是你是我命里要辅佐的那个人，如果你是孙中山，我就是宋庆龄。”
相识5个月后，俞渝与李国庆结婚，并放弃了华尔街的事业，与丈夫一同回到北京打理出版公司。很多朋友笑称：俞渝被一个北京的个体户给骗了。
进退之间的智慧
商业的有趣，在于你很难知道那海阔天空的一步，是进还是退。这需要智慧与策略。
2003年当当网实现盈亏平衡，年销售额达到8000万元。然而，这一年10月28日，李国庆的一封辞职邮件在业界流传开来，信中写道：由于董事会两位股东在创业股权上对我的误导和无赖，我只好选择辞职。欢迎大家加入我将创办的新的电子商务公司！
同时收到这封邮件的吴鹰、周鸿祎等IT大佬，都是一头雾水：当当网这是怎么了？
原来，在互联网寒冬中，李国庆和俞渝目睹了不少IT创业者被资本逼“下课”的无奈：王志东出走新浪、王骏涛被迫离开8848……这让他们明白了一个道理：如果不牢牢掌握控股权，自己随时都有可能被董事会开掉。
2003年6月，夫妇两人向董事会提出奖励创业股份，希望将创业四年来公司的增值部分，分一半给管理团队作为奖励。投资人听到这个要求后非常生气，坚决不肯在利益上让步。李国庆抱怨说：“资本结构是一个非常敏感的话题，我和股东们每谈到这里就陷入僵局。因为没说清楚，到底是资本创造财富，还是创业者创造财富。”
僵局迟迟不见进展。俞渝这时也劝李国庆：“你别管他们怎么闹腾，只要我们能够做出不断增长并且保持持平或盈利的报表，就会有资金来。我们还是再去美国跑一趟吧。” 果然，两个月后，当当网的客服邮箱收到了美国老虎基金的邮件：我们正在中国寻找项目，希望能和当当网的总裁谈一谈。
李国庆和俞渝答应了老虎基金的会面请求。曾在华尔街闯荡多年的俞渝，有着丰富的谈判经验，她提出了极有针对性的策略——借老虎基金来制衡老股东。
得知了当当网的内部分歧后，老虎基金立即向李国庆和俞渝表示，如果两人能带领当当团队去创办一家类似于当当网的公司，他们愿意投资1100万美元，并可以继续追加。
得到了老虎基金的暗中支持，李国庆以一封辞职邮件向股东们摊牌了，他甚至还给新公司定名为“丁丁网”。看到李国庆不惜辞职地为大家争取期权激励，当当网的管理团队中有一半的人，都给他发来短信，表示愿意追随。
李国庆和俞渝怎会舍得亲手创办起来的当当网，而去树立一个当当网的敌人？但他们的这张辞职牌，真正触动了股东们的神经：离开了以李国庆、俞渝为首的管理团队，当当网是否还能一如既往地运营？
此时的当当网熬过寒冬、经过跑马圈地后，仅剩100万美元现金，如果李国庆、俞渝夫妇带领管理团队另立门户，股东们不仅失去了一个稳定的团队，而且还面临丁丁网这个新的劲敌。无奈之下，股东们只得屈服，接受了老虎基金的投资。
老虎基金对当当网估值约6000万美元，投入1100万美元，出让了部分股权给管理团队后占股17.5%，老股东们由原来的59%减持为23%，而以李国庆、俞渝夫妇为首的管理团队的持股由原来的41%增加到59.5%，由相对控股变为绝对控股。
直到当当网上市时，当当网的高管和一些中层，总共持有10%的股份。李国庆说：这些年来，他很佩服俞渝有本事在每一轮融资时，都能保持他们的股份不被过分地稀释，让他一直掌握着控股权。
曾经有人问李国庆，他理想中的当当网是怎样？李回答，一个年销售千亿元的网上零售帝国。可一个关键瓶颈是，国内图书市场的总量才700亿元。
2005年，夫妇两人花了8个月时间，秘密约见了80多个来自沃尔玛、大润发和屈臣氏等零售企业的高管，挖了其中不少人投奔当当网。这些年来，借着这些人才，当当网除了巩固网售图书的霸主地位，还向数码产品、母婴用品、家居、服饰等领域多线出击，直指市场容量几千亿元的百货市场。
“愤青”的另一面
有一次，李国庆和俞渝带儿子去新浪总裁汪延家玩。回来后，儿子对李国庆说：你们不如汪延叔叔成功，你看你们才管600人，汪延叔叔的新浪网有2000人。
儿子衡量成功的标准很童稚。可是，在李国庆和俞渝的心底，人生真正的成功究竟是什么？
如同十年寒窗、一朝登榜，很多企业在纽交所、纳斯达克上市成功的那一刻，企业创始人都会情不自禁地流下激动的眼泪。而李国庆和俞渝却没有哭，因为他们清楚，财富的增长并不是因为上市而一夜暴富，而是当当团队一点一滴地付出，换来每天每月销售的增长与利润的增加。
当当上市后，李国庆本来打算买一辆SUV，但被俞渝否决了，理由是“生活要低碳”。现在这一家三口仍然共用一辆车，通常情况下，李国庆都是挤地铁上下班。
不久前，儿子问俞渝：“妈，我们到底有没有钱啊？”俞渝向儿子解释：“当当跟你没有任何的关系，你还得靠你自己。”谁料，儿子回答：“嗯，但这不妨碍我以后收购当当吧？”
2008年，这家子终于结束了租客生活，在北京买了房子。“确实买得很凑巧，赶在大涨价之前买的。”李国庆笑着对记者说。话语中的喜悦，给人感觉不是一个身家10亿美元的富豪，而是一个“抄底成功”的小白领。
这还是那个不惜刀光剑影，也要左冲右突的言论狂人吗？
在一些企业家的论坛上，参会的企业家们只要听说李国庆也在，心里多少有些犯怵。曾经在云南红河，李国庆当场质问王石和张瑞敏，两个大佬竟一时无言以对，场面陷入短暂的尴尬。
这个狂人所及之处，不乏死磕硬碰，人们瞠目结舌之余，更多的是疑问：他的内心，到底在想些什么？
李国庆对记者说：他心底一直有一个影响社会的梦想，做企业只是一种方式之一。他觉得如果他早点开博客，影响力绝对可以超过韩寒。他告诉记者，如果哪天环境允许，他要办一家独立媒体。
在微博上，李国庆直斥“淘宝卖假货”、“百度乱涨价”。他豪气干云地声称“如果只卖真货，当当必定盖过淘宝”，还仗义地宣布“反对百度侵权，愿意出钱支持作家、音乐家状告百度”，俨然一副互联网国际警察的姿态。
有人质疑他，影响别人也可以通过正面的方式，比如李开复就成了年轻人的人生导师。何必四面树敌、惹是生非？
可是，若批评不自由，则赞美无意义。这个时代，需要李开复，更需要李国庆。只是后者须有一颗强大的内心，来承受批评带来的孤独与误解。
李国庆说，这种状态很好，除非俞渝要他非改不可。因为，他需要她的爱。
（编辑/张本科）