企业大学:企业培训的未来走向

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  纵观国内外的大型企业,从国外的GE、麦当劳、西门子、宝洁到中国的联想、中粮、华润等,无一不是体型巨大却业绩卓越,是什么使他们能够保持常青的生命力?寻找共同点,答案也许就是“企业大学”。克劳顿学院、西门子大学、联想大学、忠良书院,等等,这些称谓不同,性质却一致的机构,为这些企业的可持续成长锻炼队伍、培养人才,使他们能够在激烈的竞争环境中保持良好的成长势头,成为企业管理创新、变革转型、战略增长、组织发展的动力之源。
  随着越来越多的电力企业跨入世界500强、中国500强的行列,电力企业必须考虑如何贯彻与实践建立“学习型组织”,在激烈的市场竞争中保持良好的增长势头,因此在企业内部建立持续化的学习、培训体系,打造强有力的人力资源支持系统成为一件非常必要的事情。本刊就“企业大学”这一议题展开讨论,旨在抛砖引玉,引起电力企业人力资源管理部门和培训部门的思考。
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