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总承包方作为建设工程的主体,参于建设项目管理的全过程。项目进度管理工作能有效反映项目进展,是工程项目管理工作中至关重要的一部分。这项工作在施工阶段的完善可以确保总承包方履行合同,保证工程按时完工,因而逐渐引起承包方的重视。本文主要就总承包方如何做好建筑工程施工的进度管理进行研究,探讨影响工程进度管理的相关因素,并据此提出可建设性意见。