论文部分内容阅读
甘孜州乡城县和甘孜县，一个在南，一个在北，虽然两县面积很小，但这几年的变化却很大，说起今天的发展变化，两县的老百姓都为一个人翘起大拇指——“何康林，亚莫热！（藏语：好）”
何康林，何许人也？为何南北两县的各族群众都为他点赞？他到底为老百姓做了什么？带着这些问题，记者走近了何康林。
“全面建成小康社会，决不能让
偏远山乡掉队”
何康林，藏族，1963年6月生，现任甘孜县委书记。在此之前，何康林在乡城县工作6年，先后担任县委副书记、代理县长、县长、书记等职。从乡城县委书记到甘孜县委书记，这位“一线总指挥”为改变藏区落后面貌倾注了满腔心血，赢得一方百姓深深的爱戴。
乡城县，大山连大山、河谷依河谷，受自然条件和经济社会发展水平限制，两万多藏族群众，要么缺桥过河，要么缺路下山，要么缺少饮水……
如何让他们告别“山对山、无路走”的日子？上任不久，何康林就走遍全县12个乡镇89个村，深入农牧民家中调研，找寻解决办法。
“虽然，每个村落规模不大，但总数却不少。”调研的结果让何康林看到现实的严峻。如果要改善这些村落的基础设施条件，尽管一座桥的投资几十万元，一条农村公路需要几百万元，但全县加起来，就是一笔巨资。
“哪怕一年解决十个村，只要我们持续努力，就有全面解决的那一天。”何康林说，啃硬骨头必须有股韧劲，穷地方办事更必须一个钉子一个眼。“在全面建成小康社会的征程中，决不能让这些偏远山乡掉队，就是勒紧裤腰带也要让这些山乡彻底改变面貌。”
2011年底，乡城县将新增财力的50%用于农村建设，实施以小路、小桥、小水、小能源为主的“四小工程”建设，这种做法成为全国藏区改善贫困乡村的一个典范。
去年3月，投资30多万元、村民投工投劳近千个工日后，一条大口径引水管道把两公里外的山泉引进村，给400多名村民和 1000多亩庄稼解了“渴”。尽管这些工程不大，但在当地村民眼中，却是自己生产生活中最关键的一部分。
如今，乡城县89个村实现道路村村通，3726户农户水、电、通讯、太阳能实现全覆盖。去年，乡城县百姓在得知何康林调走的消息时，全县群众依依不舍为他十里长路献哈达。
“只有心中牵挂着群众，群众才会请你喝酥油茶”
在甘孜县任职以来，何康林推行“千件万件小事暖人心”为主题，以“认识人人、服务人人、人人需要、人人喜欢”为载体的藏区网格化管理。他创新性地实施了“群众跟着虫草走、干部跟着群众走”的牧羊式虫草管理和服务办法。全力推进“民生大改善”专项攻坚，落实了一批民生项目，并制成小手册，随身携带。投入资金6.5亿元，有效解决了一大批群众关心的教育、医疗、交通、饮水等民生问题。
“我们一定要知道群众最盼什么、最想什么、最急什么，无论是一条机耕道、入户路，还是一条饮水渠，无论是一家照明取暖线路、还是一座安全便行的桥梁，都与当地群众的生产生活息息相关，群众的事情再小也是大事。”这是何康林经常说的一句话，更是他执政一方的理念。
“地里的庄稼长势怎么样？还有什么困难……”今年6月20日端午节这天，何康林又一次到甘孜县来马乡来马村结对“亲戚”家走访看望，了解情况。
“亲戚”扎西身体不怎么好，每到换季就喘得厉害。何康林告诉他：“找个时间去康定看病，我帮你联系州医院的医生。”
生龙降措是来马村的村主任，正筹划建个砖厂专合组织，带领村民们集体致富。“乡村干部就是要提升为群众服务的本领，带领大家过上富裕美好的生活。”生龙降措的想法得到了何康林的肯定和支持，“要搞好前期的市场调查，做好调研，不能让村民的钱打水漂，挫伤村民勤劳致富的积极性。”
……
干部离群众有多近，群众就和干部有多亲。走进田间地头、走进寺庙，把群众当亲人，把群众的冷暖疾苦时刻放在心上，倾情、倾智、倾力为老百姓服务，好形象、好作风也深深地烙印在群众的心底。只要一提到何康林，甘孜县的农牧民群众都会竖起大拇指连声称赞：“联扎，亚莫热！”（藏语：亲戚，好！）
“藏区要发展，党员必须带好头”
2014年底，甘孜县委对全县各乡进行综合摸排，发现斯俄乡存在干部管理松散、“走读”现象严重、服务意识差等问题，被评定为“后进党组织”。为让斯俄乡摆脱后进“帽子”，何康林先后两次约谈乡党委书记，逐一分析存在的突出问题，提出解决建议，并安排驻乡村工作组成员与乡村干部谈心谈话，查找不足，迅速整改。
在何康林看来，“藏区要发展，党员必须带好头”。他带头挂帅庭卡、茶扎、斯俄等乡，以软乡弱村集中整顿为突破口，全面加强基层组织建设，落实22名县级党员领导蹲点开展整顿工作，指派23名县级机关科级领导干部担任后进村“第一书记”。
以群众工作全覆盖为抓手，何康林组织甘孜县2952名干部职工与12870户农牧民结对子、认亲戚，送温暖、办实事；全面推行党建目标责任管理，把“软任务”变成“硬指标”，以良好的干部作风带动全县工作取得突破。
“抓好党建是本职，抓不好党建是失职。”作为党建第一责任人，何康林时刻把加强基层堡垒建设作为自己的首要责任，加强与基层联系，筑牢党和群众联系的前沿阵地。
做好领路人，带出好干部。在工作上，何康林身先士卒，严格执行党风廉政建设各项规定，特别是在涉及家属、子女和身边工作人员利益问题上，坚持奉公守法，严于律己。何康林从不插手工程项目，也从不因人情世故打招呼，以自己的实际行动影响和带动班子的廉政建设，班子成员无人违纪违规违法。2011年以来连续四年，乡城县党风廉政建设群众满意指数名列四川省前四名、全州第一名。
“严以修身、严以用权、严以律己，做‘三严三实’的好干部”，这是何康林为甘孜县领导干部讲党课时的题目。他是这样讲的，也是这样做的。仅2014年甘孜县就查处违法违纪案件24件24人，全县呈现出清廉、公正、高效的新風气。
面对“全国优秀县委书记”殊荣，何康林谦逊地说：“我只是做了自己该做的事情。一县之官责任重大，我只有拼尽全力，才不愧于党和人民对我的信任。”（责编：李静）
何康林，何许人也？为何南北两县的各族群众都为他点赞？他到底为老百姓做了什么？带着这些问题，记者走近了何康林。
“全面建成小康社会，决不能让
偏远山乡掉队”
何康林，藏族，1963年6月生，现任甘孜县委书记。在此之前，何康林在乡城县工作6年，先后担任县委副书记、代理县长、县长、书记等职。从乡城县委书记到甘孜县委书记，这位“一线总指挥”为改变藏区落后面貌倾注了满腔心血，赢得一方百姓深深的爱戴。
乡城县，大山连大山、河谷依河谷，受自然条件和经济社会发展水平限制，两万多藏族群众，要么缺桥过河，要么缺路下山，要么缺少饮水……
如何让他们告别“山对山、无路走”的日子？上任不久，何康林就走遍全县12个乡镇89个村，深入农牧民家中调研，找寻解决办法。
“虽然，每个村落规模不大，但总数却不少。”调研的结果让何康林看到现实的严峻。如果要改善这些村落的基础设施条件，尽管一座桥的投资几十万元，一条农村公路需要几百万元，但全县加起来，就是一笔巨资。
“哪怕一年解决十个村，只要我们持续努力，就有全面解决的那一天。”何康林说，啃硬骨头必须有股韧劲，穷地方办事更必须一个钉子一个眼。“在全面建成小康社会的征程中，决不能让这些偏远山乡掉队，就是勒紧裤腰带也要让这些山乡彻底改变面貌。”
2011年底，乡城县将新增财力的50%用于农村建设，实施以小路、小桥、小水、小能源为主的“四小工程”建设，这种做法成为全国藏区改善贫困乡村的一个典范。
去年3月，投资30多万元、村民投工投劳近千个工日后，一条大口径引水管道把两公里外的山泉引进村，给400多名村民和 1000多亩庄稼解了“渴”。尽管这些工程不大，但在当地村民眼中，却是自己生产生活中最关键的一部分。
如今，乡城县89个村实现道路村村通，3726户农户水、电、通讯、太阳能实现全覆盖。去年，乡城县百姓在得知何康林调走的消息时，全县群众依依不舍为他十里长路献哈达。
“只有心中牵挂着群众，群众才会请你喝酥油茶”
在甘孜县任职以来，何康林推行“千件万件小事暖人心”为主题，以“认识人人、服务人人、人人需要、人人喜欢”为载体的藏区网格化管理。他创新性地实施了“群众跟着虫草走、干部跟着群众走”的牧羊式虫草管理和服务办法。全力推进“民生大改善”专项攻坚，落实了一批民生项目，并制成小手册，随身携带。投入资金6.5亿元，有效解决了一大批群众关心的教育、医疗、交通、饮水等民生问题。
“我们一定要知道群众最盼什么、最想什么、最急什么，无论是一条机耕道、入户路，还是一条饮水渠，无论是一家照明取暖线路、还是一座安全便行的桥梁，都与当地群众的生产生活息息相关，群众的事情再小也是大事。”这是何康林经常说的一句话，更是他执政一方的理念。
“地里的庄稼长势怎么样？还有什么困难……”今年6月20日端午节这天，何康林又一次到甘孜县来马乡来马村结对“亲戚”家走访看望，了解情况。
“亲戚”扎西身体不怎么好，每到换季就喘得厉害。何康林告诉他：“找个时间去康定看病，我帮你联系州医院的医生。”
生龙降措是来马村的村主任，正筹划建个砖厂专合组织，带领村民们集体致富。“乡村干部就是要提升为群众服务的本领，带领大家过上富裕美好的生活。”生龙降措的想法得到了何康林的肯定和支持，“要搞好前期的市场调查，做好调研，不能让村民的钱打水漂，挫伤村民勤劳致富的积极性。”
……
干部离群众有多近，群众就和干部有多亲。走进田间地头、走进寺庙，把群众当亲人，把群众的冷暖疾苦时刻放在心上，倾情、倾智、倾力为老百姓服务，好形象、好作风也深深地烙印在群众的心底。只要一提到何康林，甘孜县的农牧民群众都会竖起大拇指连声称赞：“联扎，亚莫热！”（藏语：亲戚，好！）
“藏区要发展，党员必须带好头”
2014年底，甘孜县委对全县各乡进行综合摸排，发现斯俄乡存在干部管理松散、“走读”现象严重、服务意识差等问题，被评定为“后进党组织”。为让斯俄乡摆脱后进“帽子”，何康林先后两次约谈乡党委书记，逐一分析存在的突出问题，提出解决建议，并安排驻乡村工作组成员与乡村干部谈心谈话，查找不足，迅速整改。
在何康林看来，“藏区要发展，党员必须带好头”。他带头挂帅庭卡、茶扎、斯俄等乡，以软乡弱村集中整顿为突破口，全面加强基层组织建设，落实22名县级党员领导蹲点开展整顿工作，指派23名县级机关科级领导干部担任后进村“第一书记”。
以群众工作全覆盖为抓手，何康林组织甘孜县2952名干部职工与12870户农牧民结对子、认亲戚，送温暖、办实事；全面推行党建目标责任管理，把“软任务”变成“硬指标”，以良好的干部作风带动全县工作取得突破。
“抓好党建是本职，抓不好党建是失职。”作为党建第一责任人，何康林时刻把加强基层堡垒建设作为自己的首要责任，加强与基层联系，筑牢党和群众联系的前沿阵地。
做好领路人，带出好干部。在工作上，何康林身先士卒，严格执行党风廉政建设各项规定，特别是在涉及家属、子女和身边工作人员利益问题上，坚持奉公守法，严于律己。何康林从不插手工程项目，也从不因人情世故打招呼，以自己的实际行动影响和带动班子的廉政建设，班子成员无人违纪违规违法。2011年以来连续四年，乡城县党风廉政建设群众满意指数名列四川省前四名、全州第一名。
“严以修身、严以用权、严以律己，做‘三严三实’的好干部”，这是何康林为甘孜县领导干部讲党课时的题目。他是这样讲的，也是这样做的。仅2014年甘孜县就查处违法违纪案件24件24人，全县呈现出清廉、公正、高效的新風气。
面对“全国优秀县委书记”殊荣，何康林谦逊地说：“我只是做了自己该做的事情。一县之官责任重大，我只有拼尽全力，才不愧于党和人民对我的信任。”（责编：李静）