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为医院适应社会发展需求,提升核心竞争力,医院设备必须对外通过公开招标来采购,促进医院良性的健康发展,提升医务人员能力水平,提升就医环境,设备进行项目工程招标采购人员工作下需要通过精细化财务管理,在医院的项目招标过程中,降低招标采购发展过程中的风险就显得至为重要.并提出了相应的管理对策,为提升公立医院设备采购精细化管理进行分析与探讨.