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经济新常态下,煤炭企业发展面临着诸多的挑战,依据对煤炭行业＂压产减量、严控新增产能,通过创新拓展新空间＂的要求,将流程再造理论应用于集群发展,明确煤炭企业集团转型发展方向。本研究以同煤集团千万吨矿井为例,基于可持续发展和循环经济理论,从战略、产业、技术、管理、制度层面就新常态下同煤集团绿色创新集群发展思路和实施路径进行分析,为煤炭企业集团绿色创新集群发展提供借鉴。